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羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流” 面臨停產(chǎn)

發(fā)布:2008-10-8 8:46:39  來(lái)源: 中國(guó)陶瓷網(wǎng) [字體: ]

 遭遇“寒流”

  羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作辦公室的一組調(diào)查數(shù)字讓記者對(duì)陶瓷行業(yè)正在經(jīng)受的“寒流”有了真切感受:截至7月底,羅莊區(qū)日用陶瓷企業(yè)有19家處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),涉及面達(dá)80%;建陶企業(yè)有32家處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),涉及面達(dá)42%。有陶瓷企業(yè)老板感慨:“這是自建廠以來(lái)經(jīng)歷的最困難的時(shí)期。”

  羅莊陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作辦公室負(fù)責(zé)人李繼葆說(shuō),受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和宏觀調(diào)控政策影響,目前全國(guó)陶瓷企業(yè)普遍陷入困境,羅莊陶瓷企業(yè)狀況折射出了整個(gè)行業(yè)的處境。

  今年以來(lái),由于原材料漲價(jià)、能源價(jià)格飆升、運(yùn)輸費(fèi)用增加等成本因素影響,陶瓷行業(yè)的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓。據(jù)測(cè)算,陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本較2006年上升了10個(gè)百分點(diǎn)。

  李繼葆算了一筆賬:陶瓷生產(chǎn)所需氣煤的價(jià)格由年前的每噸820元漲至目前的每噸1200元,漲幅達(dá)50%,而能源成本在建陶成本中占比達(dá)到30%。這意味著過(guò)去平均利潤(rùn)為15%的建陶行業(yè)現(xiàn)在幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。

  另外,由于國(guó)家針對(duì)嚴(yán)峻的通脹形勢(shì),上半年采取了緊縮銀根的政策,導(dǎo)致了一些企業(yè)在資金運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)困難。而人民幣持續(xù)升值、出口退稅的下調(diào)則造成陶瓷業(yè)出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,這在一定程度上加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),造成行業(yè)利潤(rùn)的進(jìn)一步下降。
深層“短板”

  采訪中,一位陶瓷業(yè)人士講了一個(gè)真實(shí)的故事:在2004年全國(guó)陶瓷協(xié)會(huì)舉辦的展示會(huì)上,大小、做工相仿的一個(gè)陶瓷小碗,美國(guó)產(chǎn)的賣到6.4美元,潮州產(chǎn)的賣到6.4元人民幣,羅莊產(chǎn)的賣價(jià)僅為0.64元人民幣。他說(shuō):“差距為何如此懸殊?關(guān)鍵是品牌,是技術(shù)。”

  “寒流”影響重大,既與“寒流”力度有關(guān),也與自身“體質(zhì)”有關(guān)。和全國(guó)先進(jìn)陶瓷產(chǎn)區(qū)相比,羅莊陶瓷業(yè)存有多處“短板”。

  首先,在技術(shù)上缺乏研發(fā)優(yōu)勢(shì)。全區(qū)100家陶瓷企業(yè),大多數(shù)企業(yè)走價(jià)低、量大搶占低端市場(chǎng)的老路,能夠配備專門研發(fā)設(shè)備和研發(fā)人員的不足10%;ㄥX買配方,產(chǎn)品*模仿,新產(chǎn)品研發(fā)能力相對(duì)滯后已成為羅莊陶瓷提檔升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。

  其次,人才基礎(chǔ)薄弱。全區(qū)陶瓷企業(yè)擁有職工約2.6萬(wàn)人,但專業(yè)技術(shù)人員不足1300名。有“瓷都”美譽(yù)的景德鎮(zhèn)建有陶瓷學(xué)院,專門系統(tǒng)化地培養(yǎng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈上需要的各類人才;潮州則一次就大規(guī)模從景德鎮(zhèn)引進(jìn)專業(yè)人才 3000人。相比之下,羅莊陶瓷在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上因人才儲(chǔ)備不足顯得力不從心。

  再次,品牌意識(shí)薄弱。部分企業(yè)決策者的意識(shí)和市場(chǎng)的發(fā)展存在明顯差距,重質(zhì)量、輕品牌,重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的現(xiàn)象還一定程度存在。據(jù)統(tǒng)計(jì),90%的羅莊陶瓷企業(yè)貼牌生產(chǎn),而微利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)反過(guò)來(lái)造成企業(yè)無(wú)暇顧及品牌建設(shè)。

  而本地原材料不足,人力資本優(yōu)勢(shì)逐漸失去等原因,也造成了羅莊陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加,限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。

  另類“機(jī)遇”
    
  優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一條鐵律,而歷史也證明在每一次行業(yè)低谷過(guò)后,能夠頑強(qiáng)生存下來(lái)的企業(yè)都會(huì)獲得更大的發(fā)展。

  挑戰(zhàn)總是和機(jī)遇相依共存。羅莊區(qū)的決策者認(rèn)為“眼下的困境并非全是壞事”。一方面,在外界多種因素的沖擊下,一批能耗高、污染重,*打價(jià)格戰(zhàn)維持生存的小企業(yè)被迫關(guān)閉,減輕了“惡性競(jìng)爭(zhēng)”;另一方面,利潤(rùn)空間的壓縮逼迫企業(yè)進(jìn)行自我改造提升,有利于新技術(shù)、新工藝的推廣使用,特別是清潔能源更容易為企業(yè)接受使用。

  采訪中,看到壓力下的羅莊陶瓷業(yè)正在發(fā)生令人欣喜的“質(zhì)變”——— 積極謀求科學(xué)發(fā)展的路子已經(jīng)由單個(gè)業(yè)主的自發(fā)行為變成整體的“行業(yè)覺(jué)醒”。

  在這次行業(yè)“寒流”沖擊中,該區(qū)一些企業(yè)如佳寶、怡高、地王等建陶企業(yè),由于產(chǎn)品花色多、質(zhì)量高、牌子硬,把握住了市場(chǎng)價(jià)格的主導(dǎo)權(quán),不但利潤(rùn)未受影響,還保持了較高的產(chǎn)銷水平。受此啟發(fā),一些以前因循守舊的企業(yè)老板,開(kāi)始主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更新設(shè)備,革新技術(shù),轉(zhuǎn)產(chǎn)市場(chǎng)銷路好、利潤(rùn)空間大的產(chǎn)品。

  企業(yè)的品牌意識(shí)普遍增強(qiáng),一方面加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量;一方面加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,把先進(jìn)的營(yíng)銷理念引進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程。近日,佳寶建陶學(xué)習(xí)佛山等地經(jīng)驗(yàn),投資500萬(wàn)元興建了佳寶企業(yè)營(yíng)銷中心,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行全景式展示銷售,成為全區(qū)陶瓷業(yè)界的一大亮點(diǎn)。

  還有一些企業(yè)把行業(yè)低谷看作“休整期”,借機(jī)提升公司職工的綜合素質(zhì),為以后的發(fā)展蓄力。比如,佳貝特建陶公司,利用部分生產(chǎn)線停產(chǎn)的時(shí)機(jī),合理安排人力,組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí),體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。

  蓄力“突圍”

  資料顯示,目前羅莊區(qū)擁有制陶企業(yè)100家,其中建陶企業(yè)76家,年產(chǎn)能達(dá)到3.8億平方米,日用陶瓷24家,年產(chǎn)能達(dá)到8.5億件,產(chǎn)品輻射魯、蘇、豫、皖、浙等省2億多人口,在全國(guó)十大陶瓷產(chǎn)區(qū)中排位*前。
 
  與全國(guó)其他重要陶瓷生產(chǎn)地區(qū)相比,羅莊亦有其自身優(yōu)勢(shì): 區(qū)位優(yōu)勢(shì)。轄區(qū)內(nèi)數(shù)條鐵路、高速公路通過(guò),近海臨港,北接河北、東北,西達(dá)河南、山西,南通上海、蘇浙,交通便捷。來(lái)自廣東佛山的三家高新技術(shù)陶瓷裝備企業(yè)———奔朗、金剛、一鼎前不久相繼落戶羅莊,就是看中了羅莊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

  市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。眾所周知,我市是全國(guó)著名的商貿(mào)物流中心,不管是市區(qū)的建材市場(chǎng),還是羅莊的陶瓷一條街,都為羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供很好的市場(chǎng)條件。

  基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。羅莊有著數(shù)千年制陶歷史,羅莊人有著濃厚的陶瓷情結(jié),這為把陶瓷產(chǎn)業(yè)打造成區(qū)域名片、經(jīng)濟(jì)支柱提供了良好的發(fā)展根基。

  面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)低谷,羅莊區(qū)引導(dǎo)企業(yè)抓住這次行業(yè)調(diào)整機(jī)會(huì),做好完善提升文章,以期在未來(lái)發(fā)展中占得先機(jī)。“我們將著力探尋一條健康可持續(xù)發(fā)展的道路,爭(zhēng)取利用3到5年的時(shí)間把羅莊打造成全國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷產(chǎn)區(qū)。”李繼葆的話語(yǔ)里充滿信心。

  據(jù)介紹,羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)大戲已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。全區(qū)將高、中、低檔產(chǎn)品的比率由原來(lái)的1:4:5轉(zhuǎn)化為3:3:4。目前,像聚晶微粉磚這樣的高檔磚羅莊已經(jīng)可以量產(chǎn),有部分陶瓷企業(yè)開(kāi)始嘗試向工業(yè)陶瓷、功能陶瓷、結(jié)構(gòu)陶瓷領(lǐng)域擴(kuò)展。顯然,在不久的將來(lái),羅莊陶瓷留給大家的將不再是低檔次的形象。

  “企業(yè)不消滅污染,污染就消滅企業(yè)”,已經(jīng)成為羅莊陶瓷企業(yè)的共識(shí),深入開(kāi)展節(jié)能減排工作,成為這出產(chǎn)業(yè)升級(jí)大戲的重要環(huán)節(jié)。如今,該區(qū)使用兩段式煤氣發(fā)生爐的建陶企業(yè)中,已有85%的企業(yè)進(jìn)行了水煤漿燃燒技術(shù)改造。接下來(lái),政府將采取補(bǔ)貼的方式,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步做好新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

  “拉長(zhǎng)加粗”產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)橇_莊陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。該區(qū)著手引進(jìn)、組建陶瓷生產(chǎn)的上下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),將讓羅莊從單純的生產(chǎn)陶瓷,發(fā)展到擁有陶瓷生產(chǎn)配套企業(yè)和高附加值企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)將進(jìn)一步完善人才培訓(xùn)機(jī)制,提升陶瓷科研水平。目前,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元的羅莊陶瓷研發(fā)中心已進(jìn)入論證階段。

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