經(jīng)濟(jì)全球化并沒有消滅民族經(jīng)濟(jì)作為一個單元的存在。任何一個國家都保護(hù)兩條，一是自己的民族經(jīng)濟(jì)，二是國內(nèi)的自主品牌，包括美國這么強(qiáng)大也同樣如此，何況我們還是一個發(fā)展中國家？我們現(xiàn)在好不容易培養(yǎng)出一個品牌，或者一個人才，甘心就這樣拱手相讓嗎？果真如此，就如養(yǎng)了豬就殺掉，最后我們什么都沒有。
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，保護(hù)民族品牌更加重要，而保護(hù)民族族品牌并非僅僅是政府的行為，每一個國民都義不容辭。如果我們每個人都買國產(chǎn)的車，穿國產(chǎn)的衣服，用國產(chǎn)的潔具，中國的企業(yè)還不會強(qiáng)大嗎？中國的產(chǎn)品還會及不上外國品牌？
俯瞰30年來中國的變化，可謂天翻地覆。如今人們飲料喝的是可口可樂，而我們自己的飲料健力寶卻被很多人遺忘。殊不知，健力寶作為1984年洛杉磯奧運(yùn)會的中國贊助商，曾為我們運(yùn)動健兒們贊助了1600萬元，這在80年代是怎樣一個龐大的數(shù)字！但今天這橙味飲料在超市里卻根本看不到，取而代之的是眼花繚亂的洋汽水。而90后的那些孩子們甚至根本不知道健力寶這個民族品牌�，F(xiàn)在的孩子吃著麥當(dāng)勞卻不知道毅力面包，嚼著綠箭卻不知道大大泡泡糖……林林總總之"怪現(xiàn)象"，是不是說明國人的民族情結(jié)不夠強(qiáng)烈呢？動不動就談愛國，愛國難道只體現(xiàn)在嘴上，而不需要付諸行動嗎？難道我們希望看到中國市場成為外國品牌的經(jīng)濟(jì)傀儡？
話說衛(wèi)浴行業(yè)，中國經(jīng)過近三十年的積累與發(fā)展，已經(jīng)成為世界上最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地，同時也涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚的民族陶瓷衛(wèi)生潔具品牌企業(yè)，如東鵬潔具，惠達(dá)潔具，四維潔具，他們的"硬功夫"已經(jīng)接近或達(dá)到了國際一流水平，具備與國際知名品牌同臺競爭的實(shí)力。部分企業(yè)的技術(shù)水平甚至已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。然而，市場中的中國品牌衛(wèi)生潔具和國外的品牌價(jià)格卻相差懸殊。
中國陶瓷衛(wèi)生潔具企業(yè)要完成從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，必須加強(qiáng)企業(yè)"內(nèi)功"--軟實(shí)力的建設(shè)。我們的民族品牌目前還沒有達(dá)到世界知名品牌這樣的高度，很多的產(chǎn)品在軟包裝、市場營銷等方面存在較多的欠缺，這是造成今天的市場現(xiàn)狀的主因。這批中國民族品牌面對國外洋品牌，無論是對品牌理念的堅(jiān)持或是對于研發(fā)和設(shè)計(jì)的投入都明顯處于劣勢的，畢竟中國民族衛(wèi)浴業(yè)還年輕，但我們發(fā)現(xiàn)，這些民族品牌的發(fā)展是如此速度。
無論是樂家、美標(biāo)或者科勒，在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)上都是走在世界前列的，為什么？因?yàn)槟敲炊嗟膰速徺I他們的產(chǎn)品，理所當(dāng)然讓他們獲取了豐厚的利潤，并獲得龐大的資金支持。假如國人都買國產(chǎn)品牌的衛(wèi)生潔具，國內(nèi)的品牌企業(yè)也會有龐大的資金用以支持產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升，只有不斷的創(chuàng)造需求，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，才有可能成為市場的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)航者，在這點(diǎn)上，中國的民族衛(wèi)浴企業(yè)還相對欠缺，但筆者了解到，在衛(wèi)生潔具企業(yè)中，東鵬潔具2008年的產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用的投放已經(jīng)逾億元，如今東鵬潔具在產(chǎn)品的科技和創(chuàng)新方面都逐漸縮小與國際品牌的距離，為中國的衛(wèi)生潔具企業(yè)趕超國際品牌的樹立了標(biāo)榜。
所以作為國人，我想告訴所有的國人，幾大衛(wèi)浴名族品牌企業(yè)生產(chǎn)的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)可以拿出來和國際品牌企業(yè)所媲美，我們需要支持名族品牌的世界崛起，雖然這條路或許還有一定距離，但是如果每一個中國人意識到這個問題，民族情結(jié)越來越深入人心。真的會有一天，在世界的每個角落，只要提起衛(wèi)生潔具，地球人都會想到中國的如東鵬潔具一樣的民族自豪品牌。
