�。ū砀裾f明：在衛(wèi)浴品牌網(wǎng)點(diǎn)排行中，箭牌、法恩莎和科勒以全國(guó)20個(gè)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量名列前三甲，相比之下，箭牌的網(wǎng)點(diǎn)布局全面，而法恩莎和科勒在西部地區(qū)相對(duì)較弱，華東地區(qū)都是三者的主戰(zhàn)場(chǎng)。）
近年來，陶瓷行業(yè)品牌大戰(zhàn)風(fēng)起云涌，經(jīng)過市場(chǎng)的磨礪和錘煉，一批知名品牌開始浮出水面，新中源、斯米克、馬可波羅、鷹牌、東鵬、歐神諾、亞細(xì)亞、惠達(dá)、四維等品牌已大舉搶占我國(guó)中高檔陶瓷市場(chǎng)，并與國(guó)外品牌形成了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。然而，據(jù)了解，在全國(guó)現(xiàn)有的數(shù)千家陶瓷企業(yè)中，仍以中小企業(yè)為主，全國(guó)市場(chǎng)占有率超過3％的企業(yè)少之又少。
對(duì)全國(guó)一線城市經(jīng)銷商的調(diào)查結(jié)果顯示，無論是網(wǎng)點(diǎn)排名，還是平均經(jīng)營(yíng)面積，排名前10名的建陶品牌中，80%屬于廣東品牌。而在衛(wèi)浴品牌中，toto、科勒、樂家三大國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在排行前十名的衛(wèi)浴品牌中，廣東品牌占了50%的份額。
衛(wèi)浴
調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商500強(qiáng)候選名單中，74個(gè)衛(wèi)浴品牌共有網(wǎng)點(diǎn)259個(gè)，在衛(wèi)浴品牌中，三大國(guó)際衛(wèi)浴品牌科勒、toto、樂家以多網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)面積顯示了自身的實(shí)力。而法恩莎、美加華、箭牌、阿波羅、惠達(dá)等國(guó)內(nèi)品牌也不甘示弱，榮登網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)面積排行榜前10名。全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)超過5個(gè)的衛(wèi)浴品牌只有18個(gè)，不足建陶品牌的1/2。
( 圖 2 )
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�。ū砀裾f明：在網(wǎng)點(diǎn)排名前10名的衛(wèi)浴品牌中，美加華以全國(guó)超過5000平方米的平均面積居榜首，除了東北地區(qū)外，它在其它區(qū)域的平均面積均超過3000平方米。而箭牌是這10名中唯一一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布局全面的品牌。）
科勒躍居國(guó)際品牌第一
隨著進(jìn)口衛(wèi)浴品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，西方的衛(wèi)浴文化也引入中國(guó)。本報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與其它國(guó)際品牌相比，科勒在網(wǎng)點(diǎn)布局上已超過toto和樂家，全國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率接近8%，躍居國(guó)際品牌第一，但西部地區(qū)相對(duì)較弱。
從經(jīng)營(yíng)面積看，科勒以全國(guó)4624平方米的平均面積居于國(guó)際品牌第一，在中南市場(chǎng)有很強(qiáng)的實(shí)力，5家經(jīng)銷商的平均經(jīng)營(yíng)面積就達(dá)到了近8000平方米。
2007年，美國(guó)科勒公司花費(fèi)2.6億美元在山東淄博建陶工業(yè)園投建高檔衛(wèi)生潔具項(xiàng)目。2008年，在位處上海繁華南京路商圈的全新科勒設(shè)計(jì)中心，科勒正式宣布其“藝術(shù)系列”產(chǎn)品在上海上市，成為滬上生活藝術(shù)的“溢彩”奇葩。
科勒在中國(guó)市場(chǎng)一次又一次延續(xù)其色彩革命，不斷推出新產(chǎn)品，凸顯了其扎根中國(guó)市場(chǎng)的決心和實(shí)力。
此次調(diào)查結(jié)果表明，國(guó)際衛(wèi)浴品牌中，樂家全國(guó)市場(chǎng)占有率接近4%，并集中在華東、中南和西南地區(qū)，是目前網(wǎng)點(diǎn)開拓西南的少數(shù)國(guó)際品牌之一。作為近年來在中國(guó)發(fā)展速度最快的歐系品牌，樂家在銷售網(wǎng)點(diǎn)及知名度上還遠(yuǎn)不及toto和科勒，但它的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)與經(jīng)營(yíng)面積都呈現(xiàn)一定優(yōu)勢(shì)，其在華東、中南和西南的平均經(jīng)營(yíng)面積都超過2000平方米，在中國(guó)呈現(xiàn)整體發(fā)力態(tài)勢(shì)。據(jù)悉，目前樂家在中國(guó)設(shè)有北京、上海、廣州3個(gè)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心，以這三個(gè)中心為基點(diǎn)，樂家加快了在中國(guó)市場(chǎng)拓展的步伐。
箭牌領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)
日前，2008年“中國(guó)馳名商標(biāo)”首批認(rèn)定工作塵埃落定，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)“領(lǐng)跑者”――箭牌衛(wèi)浴一舉中榜，成為行業(yè)里屈指可數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)之一。
調(diào)查顯示，相比其它國(guó)內(nèi)品牌，箭牌在各區(qū)域都有較強(qiáng)的實(shí)力，全國(guó)市場(chǎng)占有率近8%，而華東市場(chǎng)占了其在全國(guó)市場(chǎng)份額的45%，成為它與國(guó)際品牌爭(zhēng)奪的大蛋糕。
在經(jīng)營(yíng)面積上，箭牌在華東和中南地區(qū)力推大店經(jīng)營(yíng)。據(jù)悉，2006年華東箭牌樓上海隆重開業(yè)，這是繼華南箭牌樓（福州）之后箭牌的又一宏偉巨作，而這也是箭牌在華東地區(qū)的橋頭堡，兩年來，箭牌直接與國(guó)際高端品牌在上海所在的華東地區(qū)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從本報(bào)調(diào)查的數(shù)據(jù)可以看出，在華東地區(qū)，箭牌衛(wèi)浴3000平方米經(jīng)營(yíng)面積占主導(dǎo)，與國(guó)際品牌角力。
益高、九牧網(wǎng)點(diǎn)表現(xiàn)差強(qiáng)人意
從本報(bào)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，多數(shù)知名品牌都以網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)、經(jīng)營(yíng)面積證實(shí)了自己的實(shí)力與魄力，而這些品牌的經(jīng)銷店在營(yíng)業(yè)額上也可圈可點(diǎn)，無論是品牌知名度還是信譽(yù)度都得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。
然而，我們不得不承認(rèn)，也有一些品牌雖然知名度很大，但調(diào)查結(jié)果卻多少讓人有些意外。數(shù)據(jù)顯示，以歐洲時(shí)尚風(fēng)暴席卷全球、水舞天下的益高衛(wèi)浴僅有南昌和臨沂兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被提名“500強(qiáng)”。此外，一直引領(lǐng)廚衛(wèi)整體概念的九牧衛(wèi)浴的網(wǎng)點(diǎn)之少也多少讓人有些意外。
