《盔甲騎士》被譽為當(dāng)代最震撼心靈的寓言故事。故事的主人公是一位心地善良、充滿愛心、堅毅勇敢的騎士，他鏟除惡龍、拯救危困中的公主、備受世人推崇，為此，國王賞賜他一套閃亮的盔甲。這套盔甲是用一種非常稀有、和太陽一樣閃亮的金屬所制成的。久而久之，騎士非常喜歡穿上盔甲，他漸漸習(xí)慣了人們的詫異與贊揚，習(xí)慣了盔甲帶來的力量與安全感，習(xí)慣了盔甲所散發(fā)的神秘與光芒，習(xí)慣了盔甲塑造的另一個自我，卻沒有注意到盔甲已開始生銹，他已經(jīng)深陷生命的危機而不能自拔。于是，他不得不踏上了尋求脫掉盔甲的活命之路。“騎士的盔甲”也因此成為禁錮人們自由身心的一切面具與枷鎖的代名詞。

    最難戰(zhàn)勝的敵人是成見。騎士的難題，與每個人的命運何其相似！隨著歲月的遞進(jìn)，每個人都有了閱歷和學(xué)識，有了判斷，有了邏輯。在年輕時乘虛而入的一些東西，如夢幻、遐想、謬見等，正在被逐個清理出門戶。可是，伴隨判斷力的提升，對新鮮事物的排斥力也跟著提升。

    2500年前，赫拉柯利特告誡，“人不可能兩次踏入同一條河流”。通常沒有人在意這句話的恒久意味。在處理具體事務(wù)中，人們往往把遼闊圈起來，深陷在已知的狹窄小徑上。世上還有1000條沒有被人走過的路，還有1000座神秘島，還有1000種的潛能，還有1000種豐裕和可能......這些道理，或許誰都能夠理解，可是要在實踐中篤行，卻不是簡單的事。而那些成功的企業(yè)家與眾不同之處在于，始終有著一種警醒。他們能夠在有所成就的季節(jié)，進(jìn)入一種赫拉特利特的自覺的狀態(tài)，放下歸零。

    甲骨文CEO拉里.埃里森在斯坦福大學(xué)發(fā)表演說：“收拾好你的東西，帶著你的點子，別再回來。退學(xué)吧，開始行動。我告訴你，一頂帽子一套學(xué)位服必然要讓你淪落！”埃里森像個超人，把他由上天得到的啟示拋向他的庸眾，不管他們是不是能夠接受。歡呼也罷，恥笑也罷，冷漠也罷，那不關(guān)埃里森的事。他在召喚一種商人精神。那些能夠被喚起的，就是他的同志；那些麻木的，就是他的工仔；那些不屑一顧的，只能是行同路人。

    常有這樣的情況：學(xué)得越多，“內(nèi)置”的帽子越大，看什么事情都不會有新鮮的第一眼了，而只會在那些陳舊框框中反復(fù)考量。他們已經(jīng)挪不動、甩不開那些框框了。“內(nèi)置”的帽子就是他們的“死穴”！人們被諸多語言真理固住了。過量的知識或過量的歷史，集結(jié)在一個人的頭腦之中，必然形成重負(fù)。這個重負(fù)必將窒息青年最強的本能，如熱情、反抗、忘我和想象力，再也不允許人無歷史、無成見地去感覺，去行事。

    商人最粗壯的本能絕對不是一種可以通過書本、通過課堂傳授的知識。捕捉、發(fā)現(xiàn)、利用利潤機會的那種直覺、那種敏感、那種天賦，是沒有人可以教授的。這恐怕是埃里森發(fā)表那篇“最不可思議的演講”的真正動因。

    英雄是自由的。而旁觀的庸眾，卻往往要循著自己的思維給心目中的英雄加上許多框框和道道，甚至修成一座座金身，百毒不侵。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓，也不能逃脫這樣的厄運。山姆·沃爾頓的小兒子吉姆·沃爾頓說，“我們時常竊笑那些把父親看做偉大戰(zhàn)略家的作者們。他們認(rèn)為，父親能憑直覺制訂復(fù)雜周詳?shù)挠媱�，并一絲不茍地執(zhí)行。其實父親的事業(yè)是在不斷改變計劃中繁榮起來的，對他來說，沒有一項決策是不能更改的。”

    這就是山姆！一個真正的智者，不會被事物恒久不變的表象所欺騙，而是牢記著時間的作用，時刻警醒著事物曇花一現(xiàn)的本質(zhì)。他懷著極大的熱情歡迎和搜索著不同的聲音，及時修改自己的判斷和意見，不講面子。“這事我錯了”，“我還真沒這樣想過，你再說說看”，“原來這樣，好�。∧蔷瓦@么辦”，“以前沒想那么多”。當(dāng)別人還在為事情怎么可能是這樣而錯愕時，他卻已經(jīng)絕塵前行了。