近期，佛山市政府對陶瓷產(chǎn)業(yè)特別關(guān)注，林元和書記頻頻出現(xiàn)在各類座談會、報告會上暢談佛山陶瓷，令外界揣測政府是否對陶瓷產(chǎn)業(yè)整治政策有所松動？事實上，無論大小陶瓷企業(yè)，目前都面臨一定的銷售壓力，當(dāng)市場需求急劇萎縮后，中國建陶龐大的產(chǎn)能最終如何得以消化？“停產(chǎn)、減薪、裁員”會不會成為下半年度行業(yè)的普遍現(xiàn)象？中國建陶在過去十年無序膨脹、低層次競爭的惡果終于降臨了，整個建陶產(chǎn)業(yè)鏈都處在銷售大幅下滑、效益明顯降低的惶恐不安當(dāng)中，無所適從。同時，也給業(yè)界帶出了一個新的思考，中國建陶過去多年來以“速度加規(guī)模”取勝的發(fā)展模式是否需要重新檢討？為什么市場的冬天剛剛來臨，那么多的企業(yè)就感到渾身發(fā)抖、支撐不�。恐袊ㄌ漳芊裨谖磥淼牡缆飞蠈ふ业揭獯罄沾赡菢涌沙掷m(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式？
認(rèn)為，至少應(yīng)在以下八個方面重新反思：
第一，將產(chǎn)能適當(dāng)調(diào)低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，規(guī)模適度控制，不要動不動就圈地上千畝，減少拋光磚的產(chǎn)能，增加仿古磚的份額，潛下心來學(xué)習(xí)意大利陶瓷“做慢、做專、做細(xì)”的發(fā)展模式，而不是一味“貪大求全”。
第二，相對集中、分散布局，不要盲目扎堆，離中心城市距離遠一點，中高檔次、有創(chuàng)造性的產(chǎn)品制造要留在廣東，拉開與其它新興陶瓷產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品檔次上的距離，確保佛山陶瓷上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的長期和諧共生。
第三，原料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，盡快將原料加工部份分離出去，將耗能、耗電、耗水、污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)搬離佛山，通過分工合作、重新布局，挽留住更多的陶企在佛山繼續(xù)成長。
第四，采用清潔能源，逐步放棄重油、煤轉(zhuǎn)氣等污染偏大的燃料，通過政府協(xié)調(diào)支持引入天然氣，從根本上解決廢氣、廢水的問題，大大改善陶瓷企業(yè)的環(huán)保水準(zhǔn)。
第五，保持企業(yè)內(nèi)部充足的現(xiàn)金流，有多少錢辦多少事，不能單純依靠銀行借貸與供應(yīng)商欠款搞“大躍進”式擴張，將資金周轉(zhuǎn)期由90天縮減到7天（歐、美標(biāo)準(zhǔn)），控制好負(fù)債率不超過40%。
第六，堅持做精品、塑品牌，在企業(yè)產(chǎn)能降低后，投入更多的精力提升產(chǎn)品品質(zhì)，燒成時間恢復(fù)到與意大利陶瓷燒成工藝相接近，將所謂的“低溫快速燒成”模式拋棄，慢工才能出細(xì)活。
第七，海納百川，吸引全球各地的專業(yè)人才來佛山，尤其是熟悉海外市場的國際貿(mào)易與設(shè)計精英，按國際標(biāo)準(zhǔn)給足待遇，讓佛山陶瓷成為人才聚集的高地，大力開發(fā)節(jié)能環(huán)保型的新產(chǎn)品。
第八，將陶瓷商會、協(xié)會工作做好，讓熟悉行業(yè)狀況，有高度行業(yè)責(zé)任感、德才兼?zhèn)涞娜瞬胚M入?yún)f(xié)會當(dāng)中，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、維護行業(yè)的合法權(quán)益，只有培育出像意大利陶協(xié)一樣優(yōu)秀的商會組織，佛山陶瓷才能真正強盛起來，抵御各種不利的因素。
