改善軟環(huán)境 從細(xì)節(jié)做起

　　走在溫州著名的龍灣工業(yè)園區(qū)，這里的企業(yè)多如天上的星星，但給記者的感覺，像是來到了重慶的城鄉(xiāng)結(jié)合部。

　　“這里的環(huán)境的確很差，但這里卻是全中國對民營企業(yè)政策最好的地方。”一位老總不經(jīng)意的一句話，表露出他對工作環(huán)境的不滿，同時(shí)又對政府辦事態(tài)度的肯定。

　　承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對任何一個(gè)內(nèi)地城市都充滿了誘惑，機(jī)遇面前，城市間的競爭展開了。很多城市開出零土地轉(zhuǎn)讓價(jià)等非常誘人的條件，但卻忽視了投資的軟環(huán)境。

　　溫州那位老總的話提醒我們，招商引資不僅是硬環(huán)境的比較，更重要的是軟環(huán)境的比拼。我們需要從細(xì)節(jié)做起，真正改善重慶投資的軟環(huán)境。

　　8月12日，記者在順德見到廣東地中海衛(wèi)浴科技有限公司董事長隆全明時(shí)，他剛?cè)ブ貞c參加完衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園的奠基儀式。隆全明在榮昌的工業(yè)園買了100畝土地，4棟廠房正在加緊建設(shè)中。“受我投資帶動，廣東到榮昌投資的相關(guān)配套企業(yè)已有10多家，包括水龍頭、小五金等企業(yè)。榮昌政府目前正著力打造中國西部水暖衛(wèi)浴研發(fā)生產(chǎn)基地。”

出口的代價(jià)

　　今年上半年，國際市場風(fēng)云突變，浙江、廣東多家衛(wèi)浴企業(yè)關(guān)門倒閉。“我們對于全球政治、經(jīng)濟(jì)的變化非常敏感，因此，企業(yè)設(shè)立了政研室，密切關(guān)注局勢的變化。但自美國開始的次貸危機(jī)還是來得很突然，我們眼睜睜地看著歐美客戶一天天減少。”隆全明說，公司超過80%的產(chǎn)品是出口，而且相當(dāng)大部分是銷往歐美。

　　隆全明告訴記者，公司第一招是調(diào)整了出口到歐美的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去掉了產(chǎn)品的豪華配置。“過去我們的主力產(chǎn)品是1萬元一個(gè)，現(xiàn)在主推4000元一個(gè)的中檔產(chǎn)品。”隆全明笑著說，美國人即使經(jīng)濟(jì)不景氣，總要沖涼吧。

　　“入世之后，將全球市場門檻打開，出口代工不存在收款問題，也沒有售后的麻煩，但我們卻把國內(nèi)市場放松了。”隆全明說，如今，國內(nèi)營銷是沿海企業(yè)突圍的重要渠道。

多條腿突圍

　　8月1日，隆全明給公司各部門下達(dá)了成本下降5%的硬性指標(biāo)，要求從原材料采購、提高工作效率、節(jié)能減排、節(jié)省行政成本等多方面想方法。

　　“我希望在一些崗位上，一個(gè)人能做兩個(gè)人甚至是三個(gè)人的工作，我們已對公司500多個(gè)崗位進(jìn)行了研究，一些不合理的計(jì)時(shí)工，全部調(diào)整為計(jì)件工。”隆全明告訴記者，這一方面減少了成本，提高勞動效率，另一方面也增加了工人工資。

　　“光這些還不行，人民幣升值、出口退稅下調(diào)、原材料漲價(jià)等因素，企業(yè)利潤空間受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存，要么搬遷到海外，要么轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。”

重慶的吸引力

　　隆全明告訴記者，他先后到武漢、鄭州、成都，以及東北一些城市考察后，最終將投資地點(diǎn)確定在重慶。隆全明說，他看中重慶在西部的地位。

　　“內(nèi)地的工業(yè)園土地價(jià)格一般在每畝10萬元以內(nèi)，而順德地價(jià)是內(nèi)地的3－4倍，雖然廣東也有一些地方的地價(jià)更低，但市場非常小。”隆全明說，重慶及周邊市場有3億人口，是眾多投資者將加工基地設(shè)置在重慶的重要原因。“過去一個(gè)蒸氣房從順德運(yùn)到重慶，僅運(yùn)費(fèi)就要800－1000元，一個(gè)按摩浴缸的物流成本也是300元，今后，這部分成本將大大節(jié)減，節(jié)省下來的資金將作為市場投入，打造自己的品牌。”

　　佛山市順德區(qū)，碧桂園、科龍、美的、格蘭仕等知名企業(yè)云集于此。然而，在這次全球經(jīng)濟(jì)沖擊中，這里的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和以出口為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，處于生存的邊緣。

　　他們必須突圍！在地中海衛(wèi)浴帶動下，10余家衛(wèi)浴企業(yè)集體遷往榮昌。

我見證了重慶 投資環(huán)境的變化

　　“我見證了這里投資環(huán)境的變化。”8月26日，在榮昌投資的浙江老板陸龍海這樣對記者說。

　　浙江匯宇建材家私市場有限公司是全國500強(qiáng)民營企業(yè)之一，陸龍海是這家公司執(zhí)行董事。“2004年，我投資8000萬元，到榮昌修建了占地106畝的建材市場。”陸龍海說，當(dāng)時(shí)到榮昌投資，完全是看中重慶在西部的地位。

　　“投資之初，明顯感覺到這里的投資環(huán)境比不上浙江。”陸龍海說，雖然政府部門沒有吃拿卡要的現(xiàn)象，但到政府部門辦事仍然不是很順暢。“但經(jīng)過這幾年的發(fā)展，現(xiàn)在招商環(huán)境好多了。”陸龍海感受明顯，到政府部門辦事再不用看工作人員臉色，有時(shí)候一個(gè)電話打過去，政府部門有關(guān)人員還會主動上門服務(wù)。