受大環(huán)境的影響，“有壓力才有動(dòng)力”成為企業(yè)老板自我激勵(lì)的格言。然而，人之百態(tài)，各有各的精彩與無奈，對(duì)企業(yè)而言也是一樣。選擇哪一種方式來緩解壓力，是由企業(yè)的實(shí)際情況決定的。在這個(gè)時(shí)候，一向低調(diào)的潮企，也發(fā)出了緩解壓力的強(qiáng)勁聲音。

　　化為動(dòng)力

　　無論如何，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就要想方設(shè)法解決出現(xiàn)的問題。在成本上漲不可逆轉(zhuǎn)的情況下，只有化壓力為動(dòng)力，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該積極思索和探討出路。

　　有壓力才有動(dòng)力

　　路易·至尊（西班牙）國際控股有限公司銷售經(jīng)理 王勝濤
 
　　今年的陶瓷行情不好，近幾個(gè)月以來一直生意蕭條，壓力越來越大。

　　陶瓷原料高白土的漲價(jià)幅度不大，大概一噸漲了幾十元，影響最大的要數(shù)陶瓷配件蓋板，價(jià)格升得最快，短短一兩個(gè)月的時(shí)間就升了好幾次價(jià)，好的蓋板升到80多元一副，上漲了30%多，普通的也漲了10多元。水箱的配件水球也在漲價(jià)。

　　而燃料液化石油氣的價(jià)格很不穩(wěn)定，讓廠家對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的控制無從適應(yīng)，燃料漲價(jià)極大地提高了運(yùn)輸成本。綜合起來，企業(yè)面臨的壓力還是很大的，但是有壓力才有動(dòng)力，而且這些壓力也不是一兩個(gè)廠家所面臨的，而是整個(gè)市場的大氣候，是大家共同面臨的問題，如何解決才是關(guān)鍵。

　　專精路線

　　除了成本壓力，來自本地其他企業(yè)和其他生產(chǎn)地的產(chǎn)品競爭也不可忽視。發(fā)揮潮州陶瓷生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢，走產(chǎn)品專業(yè)、精品的路線是一個(gè)解決辦法。

　　提升技術(shù)  走專業(yè)路線

　　潮安縣康納陶瓷潔具有限公司總經(jīng)理　蘇瑤廣
 
　　今年是10多年來衛(wèi)生潔具行業(yè)最艱難的一年。但與其把它說是壓力，倒不如說是動(dòng)力。我認(rèn)為這是行業(yè)洗牌的開始，也是衛(wèi)生潔具行業(yè)向新的起點(diǎn)上健康發(fā)展邁出的一步。

　　在各種成本上漲的情況下，能源、配件產(chǎn)品、人工工資的成本上漲給企業(yè)帶來的壓力較大。

　　人力上，生產(chǎn)工人難招，主要是因?yàn)樾l(wèi)生潔具陶瓷，如連體坐便器等產(chǎn)品還存在半機(jī)械化生產(chǎn)的情況，工人體力要求高，剛畢業(yè)的大學(xué)生不愿意從事這項(xiàng)工作，而外來員工從事這項(xiàng)工作又有年限限制，造成這一工種的工人流動(dòng)性大的現(xiàn)象，體力工人今年的工資漲幅達(dá)10%。而近年來西部大開發(fā)，也“搶走”了大批工人。

　　除此以外，受河南產(chǎn)區(qū)低廉的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的市場沖擊，潮州衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的市場在萎縮。雖說產(chǎn)品有小幅提價(jià)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)成本的上升。河南產(chǎn)區(qū)擁有較大的能源優(yōu)勢，2000多元/噸的燃料價(jià)格不到潮州能源價(jià)格的三分之一。雖然目前河南產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品在技術(shù)上還處于初級(jí)階段，但潮州衛(wèi)陶企業(yè)還是應(yīng)該保持警覺，提前預(yù)測到市場競爭的狀態(tài)，努力提升自身產(chǎn)品技術(shù)和形象，走專、精的產(chǎn)品路線。

　　依靠人才

　　人才是最具能動(dòng)性的因素，尤其是在陶瓷產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的狀態(tài)下，有了人才，尤其是高品質(zhì)人才，企業(yè)的產(chǎn)品競爭才能更上臺(tái)階。重視和狠抓人才建設(shè)的企業(yè)是有遠(yuǎn)見和前途的。

　　人才是關(guān)鍵

　　潮州暢順陶瓷模具制作有限公司總設(shè)計(jì)師  陳旭江
 
　　衛(wèi)陶企業(yè)的原材料、能源、人力成本等成本的上漲屬于客觀現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)來說是壓力也是動(dòng)力。
　　
　　陶瓷的原材料大多屬于不可再生資源，但目前很多企業(yè)都在浪費(fèi)這些資源。如將制作出來的陶瓷產(chǎn)品以低廉價(jià)格出售，或是企業(yè)不重視產(chǎn)品的燒成合格率等，都大大地浪費(fèi)了瓷土資源。

　　人才是陶瓷制造的關(guān)鍵。如果企業(yè)有優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才和品牌策劃人才等，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷地提升附加值，就會(huì)獲得更大的市場。所以企業(yè)不能一味埋怨原材料價(jià)格的上漲，這些是大勢所趨。節(jié)能減排政策、禁止瓷土礦的大力開采等，這都是為了保護(hù)不可再生資源的制度。所以，重視人才建設(shè)，科學(xué)管理企業(yè)，才是未來潮汕陶企的出路。

　　觀望型

　　成本不斷上漲，價(jià)格卻不敢提高，利潤不斷下降，庫存更是一塊心病，面對(duì)這樣的狀況，部分企業(yè)處于觀望狀態(tài)。

　　漲價(jià)只為平衡成本

　　潮安縣佳聯(lián)潔具廠總經(jīng)理  蔡永明

　　最近的生意淡了許多，奧運(yùn)開幕，北京已經(jīng)禁止大貨車進(jìn)入，陶瓷市場蕭條了許多，有的經(jīng)銷商甚至處于停業(yè)狀態(tài)，一些駐外的人員甚至回來了。油價(jià)不斷上漲，很大程度提高了貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。

　　原材料在不斷上漲，而銷售的產(chǎn)品卻不敢漲太多價(jià)，一件產(chǎn)品最多也只漲幾元錢。為什么漲得這么少？怕價(jià)格上漲太多，產(chǎn)品沒人要。產(chǎn)品一旦賣不出去，積壓放在工廠更是增加工廠的壓力，一來占地方，二來增加成本，還可能導(dǎo)致斷了銷售源頭，所以只能在平衡成本的情況下小幅漲價(jià)，以減少虧本�，F(xiàn)在的利潤空間已經(jīng)越來越小，但是沒有具體辦法去解決。像陶瓷這種高能源、高耗能、高污染的三高產(chǎn)業(yè)，如果處理不好，估計(jì)以后的路將越來越難走。

　　配件上漲成壓力排頭兵

　　廣東省潮安縣嘉爾陶瓷有限公司經(jīng)理  蘇章波

　　成本上漲給我們壓力最大的，要數(shù)衛(wèi)生潔具陶瓷中的坐便器蓋板。一套好的蓋板價(jià)格漲幅高達(dá)30%左右，還有坐便器水箱的水球價(jià)格也上漲得非常厲害。

　　原材料中高白土的價(jià)格上升不高，一般一噸提價(jià)在15-20元左右，好的也就300多元/噸，這個(gè)我們還能接受。產(chǎn)品外包裝的紙箱價(jià)格漲幅也不高，影響不是很大。而人工成本比往年上漲很多，工人因工資問題而出現(xiàn)較大流動(dòng)性，這無形中又增加了用工的成本。然而，在各種成本都上漲的情況下，企業(yè)產(chǎn)品給經(jīng)銷商的價(jià)格卻提不起來。