近日走訪豐城精品陶瓷產業(yè)基地時發(fā)現，沿著循環(huán)經濟的產業(yè)鏈條，在一個追求科學發(fā)展的新時代，豐城陶瓷走的和諧發(fā)展之路越走越寬。

       去年，斯米克陶瓷投資15億元，東鵬陶瓷投資14億元，唯美陶瓷投資16億元，一系列大型項目進入，點燃了豐城陶瓷產業(yè)謀求新發(fā)展的窯火。但項目進入不是偶然的機緣巧合，而是在循環(huán)經濟產業(yè)鏈條上必然形成的一個“結點”。豐城煤炭資源豐富，近年來，更是找準了循環(huán)經濟的切入點，將過去污染環(huán)境的工業(yè)垃圾——煤層氣用于民用、工業(yè)發(fā)電，抽采煤層氣利用率超過30%，居全國領先水平。但仍有近1億立方米的煤層氣被直接排放，相當于浪費近4萬噸標準煤。如何把這部分資源充分利用起來？“東陶西進”、“南瓷北上”為豐城帶來了機會。能源，是陶瓷產業(yè)成本構成中的重要一環(huán)，也是陶瓷產業(yè)“西進北上”尋求發(fā)展的重要原因。

       豐城的優(yōu)勢恰恰在于成本。豐富的燃氣、煤炭資源，加之區(qū)位的優(yōu)勢，使得投資15億元，建設18條生產線的斯米克陶瓷，比較上海與豐城，其原料、燃氣、用煤、用電、用水、勞動力、運輸等7項成本年可節(jié)支1.6億元。于是，上海斯米克陶瓷率先進入豐城，而緊隨其后的，不僅僅是陶瓷產業(yè)同行，還有港華燃氣等專業(yè)煤層氣轉化公司，他們致力于為豐城的陶瓷企業(yè)提供專業(yè)化服務，循環(huán)經濟的產業(yè)鏈條，由此走向縱深。

       陶瓷產業(yè)再度興起，為豐城帶來的“利”不僅在于經濟效益，還在于讓人們發(fā)現，原來陶瓷企業(yè)可以做得潔凈而優(yōu)美。在豐城精品陶瓷產業(yè)基地，記者看到斯米克陶瓷企業(yè)廠房的采光設計，是透過房頂淡藍色的陽光棚讓陽光柔和地灑滿廠房，這些陽光每年為企業(yè)節(jié)約了大量電費。斯米克公司負責人說，白天不開燈的廠房設計學自寶鋼。他說，企業(yè)進入豐城的過程，也是企業(yè)自身提升發(fā)展的過程，廠房內的工藝流程、物流設計等，有的是借鑒了國外經驗，有的是向競爭對手取長補短�？傊�，每建一個新廠，他們都盡可能地將最先進的理念融入，不留遺憾。記者還注意到，在斯米克廠區(qū)，辦公室與生產車間的距離非常近。究其原因，一是為了節(jié)約土地，再就是為了表明企業(yè)對自己環(huán)保的信心。

       陶瓷企業(yè)的污染之一是車間粉塵，如果粉塵處理不好，最先受污染的是企業(yè)自己。循環(huán)使用、變廢為寶的能源，清潔、節(jié)約的生產過程，是豐城陶瓷產業(yè)的“精品”意識，這不僅體現在生產的終端——產品，還貫穿著企業(yè)的生產過程。定位于高端市場的豐城精品陶瓷產業(yè)，整個戰(zhàn)略發(fā)展布局可謂有利、有序、有效。該市有一個“661”產業(yè)規(guī)劃，即全市計劃引進全國頂尖級陶瓷品牌企業(yè)6家，總投資60億元，陶瓷及相關企業(yè)實現銷售收入100億元以上。這樣一個規(guī)劃，源于居安思危。廣東佛山，曾經云集陶瓷企業(yè)上千家，經濟發(fā)展了，環(huán)境卻越來越不堪重負。借鑒于此，豐城在渴求經濟發(fā)展的同時，必須考慮本地資源的供給能力、環(huán)境的承受能力，決不以犧牲環(huán)境遷就發(fā)展。于是，豐城抬高準入門檻，將陶瓷產業(yè)招商引資目標鎖定大品牌、大企業(yè)。目前進入的4家企業(yè)，有兩家屬國內十大陶瓷品牌企業(yè)。國內第一塊玻化磚誕生于斯米克，東鵬擁有全國第一塊米黃色瓷磚，而國內第一塊仿古磚又出自唯美。雖然只引進6家企業(yè)，但并不意味著豐城的陶瓷產業(yè)就此止步，背靠這些大型企業(yè)，聚集陶瓷產業(yè)的原輔料供應商、現代物流、中介服務、陶瓷機械、包裝等等，逐步形成完整的陶瓷產業(yè)集群，產生規(guī)模效益。最終，一個現代化的精品陶瓷產業(yè)基地，將生機勃勃地展現在世人面前。