8月5日，升華陶瓷特別聘請中國執(zhí)行第一人姜汝祥親自打造的十大金牌講師之一，錫恩公司的金牌講師“濮約華”女士，開設了一堂“中高層執(zhí)行力”講座。

　    此次講座，集聚了升華企業(yè)包括升華銷售部、威廉頓銷售部、行政部、售后服務部、生產部、市場部等各個部門的精英和管理者，可謂本年度到目前為止夸部門最多的一次培訓。這次講座的目的，就是為了提高企業(yè)的辦事效率，提升公司各種策略的執(zhí)行力度。

　    此次講座圍繞什么叫執(zhí)行？這個主題展開。指出我們以往的執(zhí)行誤區(qū)：認為執(zhí)行就是做上級下達的任務或是做好本職工作，而不管其最終結果，強調執(zhí)行的本質是關注結果，強調結果，有結果的行動才能叫執(zhí)行。濮講師舉了一個小的例子：比如吃飯！吃飯它是任務還是結果呢？我們說他是任務，當你去做這個任務的時候，你吃了！是不是就說你已經完成了這個任務？完成了執(zhí)行？不是的！吃過了飯，但是吃好了沒有？吃飽了沒有？吃好，吃飽才是結果，才是目的，才算執(zhí)行了！另外還著重講述了執(zhí)行力跟薪酬無關和及時激勵與公平有關！也就是說你拿三千，就可能比拿五千的少做事，或辦事不出力？這是不對的！執(zhí)行力的強弱跟及時激勵和公平有關，及時激勵可以激發(fā)員工的潛力使結果更完美，而公平是團隊勝利的重要條件，也是執(zhí)行效果的決定因素。

  　  講座采用“團隊合作”的模式，將參加培訓的人員分成四個小組，讓他們參與到培訓中，在講師的提問中自己去感悟平時工作中的得失，各種互動問答與游戲給在座的管理層留下了深刻映像。在培訓結束時，培訓代表發(fā)言的環(huán)節(jié)中，行政部楊經理說到“我們公司很早就將執(zhí)行力寫入了企業(yè)文化中，但是真正系統的培訓這是第一次。雖然，我們在以往的工作中，以我們的行動將“執(zhí)行”表現了出來，但是可以看到我們還是不完善的。這次培訓，讓我受益菲淺。”

 　   最后，企業(yè)董事長，何總說到：“在以往的工作開始之前制定好了計劃，但是各部門的配合卻不是很完美，執(zhí)行得不是很到位。經常會看到有些同事為行動中出現的問題找理由，而不是全力去奪取勝利。可能大家都不知道或者說不知不覺就犯了執(zhí)行不到位的毛病。如何認識到自己的問題并改正這種毛病，是公司組織此次培訓的目的。希望在聽完這堂課以后，大家能夠有所啟發(fā)。以后，我們公司類似的培訓還會有很多。我希望我們的管理者，我們的團隊，拉出去都是能打硬仗的干將和鐵軍。”