如果說，前期的陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移多是一些有實力的陶瓷企業(yè)進行的一種自我擴張行為，那么，從2006年開始，佛山市政府則逐漸表達出了“希望陶瓷企業(yè)走出去，還佛山一片新天地”的環(huán)保決心。
而對于后期的轉移，大型陶瓷企業(yè)依然很樂意走出去，中小型陶瓷企業(yè)則顯得被動。然而，不管是大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都要“被動”地關掉在佛山市內的部分或者全部生產(chǎn)線。
事實上，我們所說的“后期”，僅是與“前期”相對而言，佛山陶瓷這一產(chǎn)業(yè)的轉移是一個相對長期的過程，目前尚未走上它的完成之路。
政府：祭出雙轉移“大旗”
市委領導班子明確表態(tài)：陶企必須轉移出去。之所以傾力規(guī)劃此次產(chǎn)業(yè)轉移，最主要的出發(fā)點是考慮到環(huán)保。
上個月，佛山市政府發(fā)布文件《中共佛山市委、佛山市人民政府關于推進產(chǎn)業(yè)轉移和勞動力轉移的實施意見》（以下簡稱“雙轉移政策”）有關配套文件匯編，作為最新對產(chǎn)業(yè)轉移的表態(tài)，再一次加速了佛山陶瓷企業(yè)轉移的步伐。而同時，以林元和為首的市委領導班子也明確表態(tài)：陶瓷企業(yè)必須轉移出去。
“以前雖然大家爭論過這個問題，但明確表態(tài)還是新領導班子的上任后。”新明珠陶瓷集團副總經(jīng)理李重光表示，政府之所以作出這樣一個明確規(guī)劃，也是符合一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，高能耗在相對發(fā)達的地區(qū)肯定要轉移。而政府之所以大力規(guī)劃此次陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移，最主要的出發(fā)點就在于環(huán)保。
據(jù)統(tǒng)計，佛山陶瓷在最鼎盛時期約有近400家陶瓷企業(yè)，目前還剩363家陶瓷企業(yè)。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵介紹，陶瓷的污染物主要集中在廢水、廢氣、粉塵和固體廢氣物四個方面。“年產(chǎn)量100萬平方米的墻地磚生產(chǎn)線，每天排出的廢水就約120噸，有大量難以自然沉淀的固體懸浮物，而且里面含有一定量的鉛、鉻等生物毒性比較顯著的重金屬。”陶瓷污染帶來的廢氣污染則主要是高溫的煙氣和粉塵，其中二氧化硫在空氣中遇了水會變成硫酸物，其毒性比二氧化硫本身要高10倍。而粉塵和固體廢氣物也給居民生活帶來很大污染。
陶瓷巨頭：“鐵了心”往外走
一些原本在佛山本地發(fā)展受限的大型陶瓷企業(yè)再次走出省外，大興土木建廠。幾乎佛山有實力的陶瓷企業(yè)紛紛扎根省外。
今年1月，由市委書記林元和市長陳云賢共同出席的“陶瓷產(chǎn)業(yè)結構調整座談會”上明確表示，陶瓷整改沒有討價還價的地步。據(jù)今年市政府做出的初步統(tǒng)計，約有170多家陶瓷企業(yè)需要轉移與關閉，到今年年底，所有的陶瓷企業(yè)必須整改完成。
于是，一些原本在佛山本地發(fā)展受局限的大型陶瓷企業(yè)再次走出省外，大興土木建廠。2006年8月，新中源在湖南省衡陽市投資6億買下2500畝地再建生產(chǎn)線2007年3月，金意陶和箭牌在江西景德鎮(zhèn)分別投資8億和16億2007年5月，新中源再在江西高安投入8億建新生產(chǎn)線，同年7月，又在沈陽法庫縣投資5億建生產(chǎn)線。幾乎佛山有實力的陶瓷企業(yè)紛紛走出省外。
由于佛山陶瓷企業(yè)的轉移，吸引了眾多其它省份的政府前來招商引資。佛山賓館的會議室?guī)缀趺刻於加姓猩桃Y的政府來訂場。目前佛山陶企在外省簽約投資金額超過250億元，建廠圈地約4萬畝。其中江西高安以其能源、資源以及人才的優(yōu)勢成為佛山陶企最青睞的投資基地。中小企：徘徊不前考慮轉行
如果說在這輪陶瓷企業(yè)轉移過程中，大型企業(yè)都樂意走出去的話，那么一些中小企業(yè)則沒有那么坦然。
位于南莊大道旁的溶洲是南莊鎮(zhèn)的一個普通村委。溶洲的陶瓷產(chǎn)業(yè)起步較早，這里從上世紀80年代中期就開始有了建陶廠。“早年我們村里有打火機廠、茶廠、風扇廠，但從上世紀80年代中后期開始，它們都關了，因為陶瓷廠效益太好了。”溶洲村年輕的村委主任何鎮(zhèn)高說，在90年代初期村里流行的一句話是：陶瓷廠生產(chǎn)線好比人民幣生產(chǎn)線。正是因為陶瓷，這個本以種桑養(yǎng)蠶為主業(yè)的村莊建起了1000多棟小樓。溶洲村的陶瓷產(chǎn)業(yè)在1995年左右達到鼎盛時代，一個小村竟然聚集了宏豐、祥興、恒豐三個大型的陶瓷企業(yè)集團，共有6家生產(chǎn)廠，年產(chǎn)量達到5000多萬平方米，產(chǎn)值8億元。
2005年，宏豐陶瓷關停，并有陶瓷廠開始搬遷至肇慶。何鎮(zhèn)高坦言當時村里也曾非常擔心。目前，溶洲有幾家陶瓷企業(yè)仍在生產(chǎn)，但可以想象的是，在溶洲的經(jīng)濟舞臺上，它們已由主角退居二線，未來可能還要進一步淡化。2007年，該村陶瓷企業(yè)產(chǎn)生的收益在村集體收入中僅占三成，土地租賃已占到了七成。陶瓷廠關停后，村民們則成為新進企業(yè)或者倉庫的工人。
而除了榕洲村外，其它的地方還有很多的中小型陶瓷企業(yè)。對于如何走，他們顯得更為被動。“政府突然間說要我們走就讓我們走，讓我們關閉就關閉了，覺得有點措手不及。雖然政府的政策可以理解，但給我們這些中小型陶瓷企業(yè)的時間太少了。”位于南莊一家生產(chǎn)廣場磚的企業(yè)主顯得很無奈，他的企業(yè)就兩條生產(chǎn)線，想搬遷的話又沒有資金做保證，正在考慮轉行。
■轉入地標本
江西高安：“贛中明珠”家家戶戶有瓷工
地位：在此輪佛山陶瓷企業(yè)大轉移中，最大的招商贏家是江西，而江西最大的贏家則是高安。
高安市位于江西中部偏西北，距省會南昌市僅52公里，屬長江中下游平原，素有“贛中明珠”之稱。之所以有那么多佛山陶企選擇高安，原因自然是原材料優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和招商優(yōu)勢等。
歷史：陶瓷生產(chǎn)也悠久
目前的高安，境內已探明的礦產(chǎn)資源有26種，主要有煤、石灰石、高嶺土、石英石、瓷石、耐火粘土、銅、鋁、鋅、鐵、金等。其中煤炭儲量2.6億噸，位居全省前列石灰石僅出露范圍內的儲量就達13.4億噸，且品位較高，在全國都享有知名度。而陶瓷生產(chǎn)的主要原材料，幾乎在高安都可以買到。
據(jù)了解，截至2008年1月，高安共引進陶瓷和陶瓷配套企業(yè)47家，其中億元以上項目14家，5億元以上項目達到8家，合同引進的資金超過100億元。由于佛山陶企進駐高安，高安規(guī)劃5年新建200條生產(chǎn)線、10年新建400條生產(chǎn)線的目標將分別提前2年和4年左右實現(xiàn)。
“高安之所以這么受歡迎，一是江西歷來也有悠久的陶瓷歷史，特別是高安，上世紀八九十年代曾是鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦瓷廠，家家戶戶有瓷工。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關負責人介紹，現(xiàn)狀：大興土木辦陶廠
據(jù)悉，自佛山最大的陶瓷集團新中源集團自2007年5月簽約江西高安后，佛山數(shù)家知名陶瓷企業(yè)紛紛進駐高安，如新明珠于2007年8月底簽約高安，投資金額由12億增加到24億。新明珠副總經(jīng)理李重光說，現(xiàn)在的江西高安，到處都是工地在蓋陶瓷廠。“如果都建成了，將成為全球最大的陶瓷生產(chǎn)基地。”
對于為什么那么多的佛山陶瓷企業(yè)青睞高安，李重光說除了各方面的客觀優(yōu)越條件外，政府的辦事效率也是促使他們簽約的重要的因素。
雖然佛山的陶瓷企業(yè)因為環(huán)保的代價而選擇搬遷，但高安的政府卻沒有在招商會上對環(huán)保做出明確的要求。“他們沒有特別強調這一塊，因為其實現(xiàn)在真正想謀求發(fā)展的陶瓷企業(yè)都知道，要想以后長遠發(fā)展下去，必須要注重環(huán)保。”李重光告訴記者，雖然高安市政府在環(huán)保方面對企業(yè)沒有強調要求，但企業(yè)顯得更為自覺。“我們在高安的廠，集中尾氣處理，脫硫量可達到97%，佛山的標準是60%每立方米粉塵排放量20微克，佛山的標準是150克。我們搬出去就已經(jīng)要學會不再重蹈覆轍了。”
未來：難取代佛山地位
有業(yè)界人士稱，2010年以后的高安將成為全國陶瓷產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”，成為第二個“佛山”。更有甚者認為江西在未來5到15年內注定要扮演中國陶瓷行業(yè)的龍頭地位。高安如此發(fā)展是否真的會代替佛山的陶瓷地位？
“去高安發(fā)展有不同的定位，而且去高安的多是佛山的企業(yè)，打的還是佛山陶瓷的品牌，這個不需要擔心。”李重光表示，佛山陶瓷有著悠久的歷史，在建陶業(yè)有著不可動搖的地位。現(xiàn)在企業(yè)的外遷并不是要使產(chǎn)業(yè)空心化，而是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局重新調整，但依然打的是佛山陶瓷的牌子。蒙娜麗莎董事張旗康說，雖然佛山陶瓷在行業(yè)內有不可動搖的地位，但其后的發(fā)展更需要佛山政府的引導和實質上的支持。
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長黃芯紅則表示，佛山陶瓷雖然搬出去了，但研發(fā)中心、營銷中心、設計中心等還在佛山，現(xiàn)在佛山打總部經(jīng)濟的定位是非常正確的。
■[關鍵詞]總部經(jīng)濟
華南理工大學教授陳帆：
提高價格后再談這個問題
總部經(jīng)濟成為去年至今年陶瓷行業(yè)最為熱門的關鍵詞，意為要把生產(chǎn)線轉到外面去，而把研發(fā)、營銷等中心總部留在佛山。而佛山是否能真正建設中國陶瓷的總部經(jīng)濟一直也是業(yè)界的爭論熱點。
華南理工大學教授、中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長陳帆表示，目前勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要轉移是一種必然趨勢，但是否真的是陶瓷企業(yè)不環(huán)保所以就要趕出去，對此陳帆有自己的看法。“在我看來，說陶瓷行業(yè)是污染行業(yè)是一種外行的話，陶瓷企業(yè)完全可以做到無污染，這僅僅需要的是技術改造和提升。”
陳帆感嘆，目前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，陶瓷是在世界上最拿得出手的行業(yè)，花了30年時間才搞成，以后中國絕不會有第二個佛山。“我希望能保留的盡量都保留下來，現(xiàn)在的陶瓷所有問題其實都是可以解決的。如果我們的磚能賣得貴點的話，保留或者談總部經(jīng)濟，都是可行的�，F(xiàn)在我們的磚拿到國外的價格是100元人民幣，意大利可賣到1000歐元，如果我們的磚價格能真正賣得好了，企業(yè)絕對有錢把環(huán)保問題一一解決。”
雖然業(yè)界仍有爭議，但目前的佛山陶瓷企業(yè)已經(jīng)轉移大勢已定，也已經(jīng)逐漸被企業(yè)接受。
■案例
[匯德邦]
從沒想到“不得不走”的結局
匯德邦陶瓷有限公司其實早在2003年就在清遠源潭劃了一塊地作為他們的生產(chǎn)線，但當時只是一種擴張，壓根沒有想到幾年后自己的企業(yè)需要轉移。而這種從沒有預想到現(xiàn)在的不得不走，匯德邦總經(jīng)理助理陳孟權感嘆，除了政府要企業(yè)走外，其實企業(yè)本身也不得不走了。
最初走出去是為產(chǎn)品輻射
陳孟權介紹，2003年，他們在隨著新中源陶瓷集團在清遠源潭買地新建生產(chǎn)線后，也去源潭買了地做自己的生產(chǎn)線。對于當時跑去清遠設生產(chǎn)線，陳孟權表示最重要的原因是因為市場的關系。“我們想更大地輻射我們的產(chǎn)品市場，而且在2002年左右，珠三角一帶出現(xiàn)比較嚴重的民工荒，很多企業(yè)為了降低成本和容易請到工人紛紛跑去外面設廠。而當時清遠政府又很熱情過來招商，我們也就跟去了。”陳孟權表示，在那個時候，他從沒有想過會有今天這么一個現(xiàn)狀，要出現(xiàn)佛山陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線大轉移的現(xiàn)象。
陳孟權稱，他們在清遠的生產(chǎn)線不僅解決了勞動力緊缺的現(xiàn)象，而且在生產(chǎn)成本上確實有一定的降低。但他們當時從沒有想到，企業(yè)有一天會要走出省外去設生產(chǎn)線。
政府未表態(tài)前企業(yè)拼價格
“以前從來沒有想過要轉移的，而且要去那么遠的地方開廠。當時清遠，雖然在省內，但我們覺得已經(jīng)算是突破了。”陳孟權告訴記者，以前政府沒有明確表態(tài)時，雖然佛山的陶瓷企業(yè)發(fā)展空間已經(jīng)很擁擠，但大家誰也沒有想過要搬遷生產(chǎn)線。就算是有一些大的陶瓷企業(yè)跑到省外去設廠，那也是因為大型陶瓷企業(yè)財大氣粗，有那個實力去擴張。而隨后，陳孟權告訴記者，近兩年，一些客觀因素也逼得企業(yè)不得不考慮外遷了。對于其原因，陳孟權表示主要是因為生產(chǎn)成本大幅上升的原因。
據(jù)陳孟權介紹，這兩年陶瓷原材料及原油都大幅漲價。據(jù)其介紹，重油在前年大約為4800元/噸，但現(xiàn)在已經(jīng)漲到約7000元/噸了而包裝所用的紙張，也從去年年中到現(xiàn)在漲了約30%.“以前每次原材料或者油的提價都會有一個緩沖期，比如對方客戶會有兩個月的緩沖期，但現(xiàn)在都是現(xiàn)貨現(xiàn)付，企業(yè)資金周轉都困難。而且，以前陶瓷企業(yè)貸款挺多的，但近兩年銀行都明確表示了，沒到期還款的企業(yè)要做好打算按規(guī)定還清，還清的銀行也基本上不會再貸款給佛山的陶瓷企業(yè)了。”對于這種情況，就算以前從沒想過要走出去的類似我們這樣的中小型企業(yè)，也必須得考慮要不要走出去了。而加之佛山市政府的明確表態(tài)，陶企轉移已成了現(xiàn)實。
江西豐城劃地400畝砸4億
匯德邦于今年年初在江西豐城圈了400畝地，投資4億建了新的生產(chǎn)線，預計今年年底能投產(chǎn)。雖然這相對一些大型陶瓷企業(yè)一砸就幾十個億的規(guī)模顯得有些小，但相對一些中小型企業(yè)，已經(jīng)是大手筆了。
“當?shù)卣霓k事效率也很高，他們提出的6+1的概念很吸引我們，即引進6家優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)創(chuàng)造100億的生產(chǎn)產(chǎn)值。豐城很注重環(huán)保這一塊，所以在挑企業(yè)方面很嚴格。”陳孟權還透露，豐城處于江西市場，可以輻射整個華南市場，運輸成本也會大大下降。“雖然目前我們在佛山的陶瓷生產(chǎn)線按政府要求還可以保留，但長期來看還是要關掉的，往外走也是一種必然趨勢。”
[石灣某原小陶企]
曾經(jīng)輝煌已逝轉行攻物業(yè)
劉先生曾是佛山某陶瓷品牌的老板，借用佛陶集團的車間來進行生產(chǎn)。其生產(chǎn)總量雖然不大，但其拋光磚曾經(jīng)也做得挺好。但隨著政府政策鼓勵和要求陶瓷企業(yè)搬遷后，劉先生決定不走搬遷路，直接另辟新路，轉做物流，專門給其它的陶瓷企業(yè)當倉庫。
生意最好時年銷售6000萬
劉先生以前的陶瓷廠主要生產(chǎn)拋光磚，當時就在石灣的一間屬于佛陶集團的車間里做。因為最初佛山的陶瓷生產(chǎn)條件很好，所以做起來也很容易。“大約三至四年就有回報了，還是一個回報很快的行業(yè)，當然這是在幾年前，現(xiàn)在肯定不行了，也得七八年吧。”劉先生透露，他們以前的陶瓷企業(yè)共有3條生產(chǎn)線，年銷售額大約為6000萬。在佛山算是很小的陶瓷企業(yè)了，因為一般的中型陶瓷企業(yè)年銷售規(guī)模約4億-5億元，而大型的陶瓷企業(yè)則一般是10億以上。
“我們的規(guī)模不大，要走出去的話也不敢輕易嘗試。要搬也是一古腦兒就全搬走了，也留不了總部在佛山。”劉先生同時表示，他私底還是覺得政府的政策來得太快，讓他們這些中小型企業(yè)幾乎沒有什么準備就要搬遷或關閉了。“我理解現(xiàn)狀，但要是如果提前一兩年政府有規(guī)劃就好了。”
資金有限放棄外遷
現(xiàn)在，劉先生沒有像很多其它的陶瓷企業(yè)一樣選擇外出建廠，而是關掉了原有的廠，另外在南莊某村租了一塊數(shù)千平方米的地做物流當倉庫用。其實在做這個決定之前，劉先生也有考慮過往外搬遷。
“我也去參加過很多的其它省市的政府來佛山開的招商會，但他們多還是偏向于一些大中型陶瓷企業(yè)，我們這樣的小企業(yè)雖然也有很多政府有意向，但畢竟我們資金小，又擔心水土不服，所以不敢輕易嘗試。”劉先生透露，他后來看到雖然佛山很多的陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線外遷了，但其營銷總部多還在佛山，如果在佛山做陶瓷物流業(yè)的話，也應該是個不錯的選擇。為此，劉先生就租用了南莊某村的地段，用來專門做倉庫，租給陶瓷企業(yè)存放產(chǎn)品。“雖然沒有以前做瓷磚賺錢，但還是有錢可賺，而且也比較看好的。”
●2006.8新中源-湖南衡陽投資6億
●2007.3金意陶-江西景德鎮(zhèn)投資8億，買地1050畝，建12條生產(chǎn)線
●2007.3箭牌-江西景德鎮(zhèn)買地2100畝，投資16億，建12條生產(chǎn)線，其中8條投入衛(wèi)浴
●2007.5新中源-江西高安投資8億
●2007.5東鵬-江西豐城投資14億
●2007.7新中源-遼寧法庫投資5億
●2007.8新明珠-江西高安投資24億
●2007.9歐神諾-江西景德鎮(zhèn)投資11億
●2007.9順成-湖南臨湘投資12億
●2007.11新中源-湖北當陽投資7億
