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是誰絆住陶瓷色釉料前進的“雙腿”

發(fā)布:2008-8-13 8:27:49  來源: 中國建材網(wǎng) [字體: ]

  中國陶瓷的快速發(fā)展,離不開色釉料及原輔材料的創(chuàng)新與協(xié)作,它們共同為瓷磚的“顏面生輝”作出了不可磨滅的貢獻。伴隨中國陶瓷一路走來,色釉料及原輔材料行業(yè)產(chǎn)生了如“大鴻”、“大宇”、“正大”、“道氏”、“瑭虹”、“拜富”、“精博”、“禾合”、“萬興”等知名企業(yè),但就整個色釉料及原輔材料行業(yè)現(xiàn)狀來看,還存在著許多不規(guī)范和亟待解決的問題。

   諸如,價格扭曲,陶企迷洋,廠商協(xié)作難,供應(yīng)商服務(wù)不到位,產(chǎn)品創(chuàng)新滯后,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滯后,缺乏可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等看似輕描淡寫,實則與色釉料及原輔材料行業(yè)生死攸關(guān)。作為陶瓷色釉料供應(yīng)商,惟有本著共同進步、共同發(fā)展的心態(tài),加強行業(yè)間的交流和協(xié)作,中國陶瓷行業(yè)才能在新一輪的市場洗禮中崛起……

   陶瓷周刊通過剖析色釉料及原輔材料院內(nèi)開花墻外香的種種現(xiàn)象,旨在拋磚引玉,共同為陶業(yè)發(fā)展進言……

   看現(xiàn)實:品牌乏力


   據(jù)了解,我國陶瓷色釉料及原輔材料的企業(yè)大約有1800家,但是大部分是做化工貿(mào)易,真正做生產(chǎn)、有新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)到500家,多數(shù)分布在廣東、江蘇、山東等主要陶瓷產(chǎn)區(qū),這其中上規(guī)模的僅有50到60家。

   正如一直缺乏國際品牌的建陶行業(yè)一樣,色釉料同樣是“只見星星不見月亮”。當(dāng)一些色釉料洋品牌,如,卡羅比亞、比托施、陶麗西、福祿、司馬化工等在歐美高端建陶產(chǎn)區(qū)橫行時,中國的色釉料在國際市場上還沒形成氣候,更不用說品牌影響。有資料顯示,意大利卡羅比亞色釉料公司每月釉用色料產(chǎn)量達到3000噸,而國內(nèi)釉用色料每月能達到300噸產(chǎn)量的企業(yè)屈指可數(shù)。

   曾經(jīng)有專家這樣形容色釉料行業(yè):“想要做大的色釉料企業(yè),像要做到5個億以上的規(guī)模,不容易;小的色釉料企業(yè)又死不了。”今天中國色釉料行業(yè)形成“散”、“亂”、“小”的局面,最主要的原因是國內(nèi)色釉料市場秩序不完善。有的小企業(yè)利用人際關(guān)系捆綁住某些陶瓷企業(yè),這樣就有了生存發(fā)展的空間;大的色釉料企業(yè)又存在很多制約其發(fā)展的因素。

  據(jù)禾合色料田鴻鑫在接受媒體采訪時說,客戶總是希望色釉料能夠“物美價廉”,但一分錢一分貨,要生產(chǎn)質(zhì)量卓越的色釉料,企業(yè)就必須付出應(yīng)有的采購成本、加工成本、設(shè)計成本、服務(wù)成本等。質(zhì)量上乘的色釉料由于成本高,價格貴,客戶難以接受,加上上游礦物原材料價格上漲及質(zhì)量的不穩(wěn)定性,一系列的因素制約著色釉料企業(yè)的發(fā)展。

   色釉料企業(yè)散亂及市場無序等問題也有著自身的原因,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只要色質(zhì)好就行,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)。正因為色釉料缺乏國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成了計量計價的隨意性,或者說老板意識決定企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))。

   另外,色釉料企業(yè)提供試板樣品時,通常會挑選質(zhì)量較好的樣品,致使試板結(jié)果與規(guī)模生產(chǎn)時的產(chǎn)品質(zhì)量不能保持始終如一,這也是造成陶企采購無序無質(zhì)量保障的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

   此外,色釉料行業(yè)在與陶瓷企業(yè)合作中出現(xiàn)的惡性競價,是造成供應(yīng)商服務(wù)縮水的原因之一。據(jù)某色釉料企業(yè)負責(zé)人介紹,招標(biāo)壓價、收回扣等現(xiàn)象已經(jīng)見怪不怪,這種惡性競爭可以說是陶瓷行業(yè)的潛規(guī)則。但有行業(yè)人士認(rèn)為,想要改變這種困境,色釉料企業(yè)需要政府以及行業(yè)協(xié)會等外部力量的引導(dǎo),同時色釉料企業(yè)必須有自律能力,自覺地維護行業(yè)整體利益,進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),專業(yè)化服務(wù)才是做強行業(yè)的根本。

   說現(xiàn)象:國外飄香 國內(nèi)碰壁

   在色釉料行業(yè)中存在著這樣一種奇怪的現(xiàn)象:國內(nèi)的色釉料遠銷歐洲、中東等國家和地區(qū),并得到了廣泛的好評;但是,國內(nèi)的陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)高端產(chǎn)品時卻愿意出高價購買國外色釉料,并稱進口色釉料在設(shè)計、質(zhì)量、服務(wù)等各個方面都強于國產(chǎn)色釉料。國產(chǎn)色釉料真的在質(zhì)量和服務(wù)均遜于進口釉料么?

   中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會色釉料及原輔材料分會會長劉愛林先生表示不認(rèn)同這種看法。劉愛林從以下幾個方面還原了中國釉料的“真實身份”。第一,設(shè)計是國內(nèi)色釉料企業(yè)的致命弱點。劉先生用了一個很經(jīng)典的比喻,他將建筑材料比喻成布料。他說,一件衣服的好不好,設(shè)計起到了至關(guān)重要的作用。在意大利、西班牙的色釉料企業(yè)中,均有專業(yè)的色釉料圖案設(shè)計團隊,專業(yè)的設(shè)計人員用本企業(yè)的釉料設(shè)計好樣品,再將這些設(shè)計產(chǎn)品推廣到陶瓷企業(yè)。而在國內(nèi)釉料企業(yè)都是片面強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)而忽略了至關(guān)重要的新產(chǎn)品設(shè)計。雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好,但是沒有閃光點———設(shè)計,容易被國內(nèi)瓷磚生產(chǎn)企業(yè)“誤會”。第二,產(chǎn)品返銷說明質(zhì)量不是中國釉料企業(yè)的問題。目前有很多色釉料企業(yè)的產(chǎn)品遠銷到歐洲、北美、中東等國家和地區(qū),但是這種美其名曰的“遠銷”,其實是一種“返銷”,我們的產(chǎn)品以低價賣出,被國外色釉料公司稍作“加工”之后,又被中國企業(yè)以高價買進。這種現(xiàn)象說明了中國釉料并不是質(zhì)量差,而是國人的“外國的月亮總比中國圓”的心態(tài)作祟。

   一位不愿透露姓名的色釉料行業(yè)資深人士在接受記者采訪時談到,國外的色釉料與本土色釉料相比,差在產(chǎn)品設(shè)計及配套服務(wù)。國外色釉料行業(yè)已經(jīng)形成專業(yè)的色釉料設(shè)計團隊,而本土的色釉料企業(yè)一般會選用本土設(shè)計師,創(chuàng)新方面及不上外國的同行。據(jù)該行業(yè)人士介紹,目前國內(nèi)大企業(yè)正努力地向外國學(xué)習(xí),例如提供一系列的配套服務(wù),把設(shè)計好的新產(chǎn)品讓客戶選擇,安排工程師和設(shè)計師提供免費的跟蹤服務(wù)等等來提升企業(yè)的競爭力。

   據(jù)冠星陶瓷企業(yè)集團技術(shù)廠長胡偉豪先生說:“較之國內(nèi)產(chǎn)品,國外產(chǎn)品花色豐富、細膩程度高。”但對于大家普遍認(rèn)為國外產(chǎn)品穩(wěn)定性高的看法,胡廠長并不認(rèn)同。胡先生說,多年來的陶瓷一線生產(chǎn)實踐證明,國外的色釉料在上線之后同樣會出現(xiàn)色差等現(xiàn)象,“一棒子打死國內(nèi)產(chǎn)品”顯然是不符合客觀實際的。胡廠長認(rèn)為,中國色釉料產(chǎn)品價格低,質(zhì)量與國外同行不相上下,從性價比上看,中國色釉料更具有競爭優(yōu)勢。但是為什么現(xiàn)實卻相反呢?關(guān)鍵是品牌宣傳不到位,創(chuàng)新滯后,花色不夠多等,這是國內(nèi)色釉料與國際知名色釉料公司相形見拙的根本原因。

   論環(huán)境:市場內(nèi)外“受寒”

   毋庸置疑,當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響了色釉料行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)某大型色釉料企業(yè)負責(zé)人向記者分析了現(xiàn)在色釉料面臨的困境,一是受國內(nèi)宏觀調(diào)控影響,房地產(chǎn)市場疲軟、股市下跌、銀根緊縮,導(dǎo)致建筑產(chǎn)品需求下降,陶瓷產(chǎn)品供過于求,因此色釉料的訂貨量也隨之減少。其次是由于人民幣升值,出口退稅銳減,色釉料出口貿(mào)易的生意利潤攤薄。

   國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的多變與市場的不景氣,不僅使陶瓷企業(yè)放緩了發(fā)展的步伐,作為陶瓷生產(chǎn)的配套產(chǎn)業(yè),色釉料也不能幸免。據(jù)劉愛林先生介紹,這次陶企“遇冷”影響最大的是中小企業(yè),至于大企業(yè),暫時影響不是很明顯。在這場聲勢浩大的企業(yè)生存大挑戰(zhàn)的風(fēng)暴中,“強者生存,弱者淘汰”,那些設(shè)備陳舊、產(chǎn)能低下、管理落后、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)以及研發(fā)能力低下的企業(yè)很有可能在風(fēng)暴的洗禮中被淘汰。一批有實力、管理先進、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新意識強的企業(yè)將會“遇冷愈強”,成為新一輪進軍國際市場,做強國內(nèi)市場的主角。

   對外,人民幣升值、能源及原材料價格上漲等一系列因素致使色釉料生產(chǎn)成本上升,致使國內(nèi)色釉料出口競爭能力下降。特別是靠低價進軍國際市場的企業(yè)表現(xiàn)尤為突出。劉先生舉了一個例子:以前一個貨柜的熔塊出口到意大利的運費是500美元,但是由于運輸成本的上升,目前變成了800甚至1000美元,產(chǎn)品價格大幅上升,很大程度上削減了出口產(chǎn)品的利潤。

   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,針對這種現(xiàn)象,最重要的是要提升產(chǎn)品附加值,不能片面強調(diào)靠價格取勝,或者模仿別人產(chǎn)品、花色,這樣做的結(jié)果,只能是路越走越窄,利潤空間越來越少。

   做生產(chǎn):廠商技術(shù)協(xié)作難

   據(jù)了解,色釉料企業(yè)新品推廣到陶企,色釉料企業(yè)的技術(shù)人員會到陶瓷企業(yè)進行專業(yè)的上線指導(dǎo)服務(wù)。但是這中間卻出現(xiàn)了相互不協(xié)作,相互不信任的問題,一部分企業(yè)出現(xiàn)了色釉料一撥人,陶瓷生產(chǎn)廠家一撥人,雙方各忙各的。究其原因,據(jù)說是因為色釉料企業(yè)為了保證其擁有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)不被“竊取”。

   針對這種現(xiàn)象,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會色釉料及原輔材料分會會長劉愛林先生建議陶瓷企業(yè)購買色釉料的知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán),這樣雙方就能夠更好的學(xué)習(xí)交流與合作,并保證了陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品獨創(chuàng)性。劉愛林認(rèn)為這也是以后色釉料企業(yè)與陶瓷企業(yè)的合作趨勢。

   此外,陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)調(diào)試過程中也會出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)象。記者在走訪中了解到,關(guān)鍵是某些化工原料價格昂貴,陶瓷企業(yè)會人為降低其比例,這就導(dǎo)致產(chǎn)品色差等問題出現(xiàn)。某色釉料生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人強調(diào),要解決這種現(xiàn)象,首先需要倡導(dǎo)企業(yè)間的誠信合作,陶瓷企業(yè)不可以為了節(jié)約成本就偷工減料,這不但影響本企業(yè)的產(chǎn)品,還會損害色釉料企業(yè)的聲譽。其次,有實力的色釉料企業(yè),盡量選擇有實力、高品質(zhì)、講誠信的陶瓷企業(yè)合作,強強聯(lián)合,共同提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

   談發(fā)展:創(chuàng)新之路在腳下

   某跨國色釉料企業(yè)的總經(jīng)理認(rèn)為,對于色釉料行業(yè)未來的發(fā)展,首先企業(yè)需要發(fā)展“藍海策略”,第一是提高產(chǎn)品的附加值;第二是降低產(chǎn)品成本,例如減少浪費,尋找新材料等;第三加速新生產(chǎn)開發(fā);第四擴大經(jīng)濟規(guī)模,調(diào)整內(nèi)部格局。另外一點,需要外部提供一個良好的發(fā)展平臺。

   合禾色料田鴻鑫先生認(rèn)為,本土色釉料發(fā)展的優(yōu)勢是價格低,同類色釉料價格僅相當(dāng)于歐洲價格的1/2,因此東南亞各國陶企都喜歡中國的色釉料。那么,作為中國色釉料企業(yè),就應(yīng)該學(xué)會有效整合這些資源優(yōu)勢,揚長避短發(fā)展企業(yè)。

   一位在行業(yè)打拼了十幾年的資深人士向記者透露,一個好產(chǎn)品就能帶動一批色釉料企業(yè)的發(fā)展。誠如前些年陶瓷行業(yè)“金花米黃”的出現(xiàn),以二氧化鈦為主要元素的色釉料,其需求量就不斷增加,并持續(xù)了幾年的高增長勢頭。2005到2006年,“雪花白”陶瓷產(chǎn)品一研發(fā)出來,同樣帶動了鎬系列的色釉料迅速發(fā)展。借鑒新產(chǎn)品帶動色釉料發(fā)展,該資深人士提出新的看法,色釉料企業(yè)也不一定等著陶瓷企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā),而是應(yīng)該主動地研發(fā)色釉料新品,從而引導(dǎo)市場。他舉例說,道氏色釉料公司研發(fā)的仿古磚金屬釉技術(shù)一舉成名,是因為其“金屬釉技術(shù)”引領(lǐng)了國內(nèi)仿古磚的新高,開創(chuàng)了盛極一時的“金屬盛世”,使仿古磚從外觀質(zhì)量到內(nèi)在品質(zhì)都提高了一個檔次。巨大的市場需求無疑是創(chuàng)新的動力。也惟有創(chuàng)新設(shè)計,才能引領(lǐng)市場。

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