作為完善的產(chǎn)業(yè)集群，淄博陶瓷配套產(chǎn)業(yè)也不可小覷，這已經(jīng)成為淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要硬件。7月底，迄今為止淄博簽訂的最大一筆外資項(xiàng)目——美國(guó)科勒公司在淄博的衛(wèi)浴項(xiàng)目已獲正式批準(zhǔn)并完成注冊(cè)，該項(xiàng)目的總投資額達(dá)到2.6億美元。據(jù)悉，淄博市為科勒項(xiàng)目提供的地塊區(qū)域內(nèi)鐵路、交通運(yùn)輸頗具優(yōu)勢(shì)，已修建或立項(xiàng)修建的鐵路專用線就有3條，對(duì)于大進(jìn)大出的建筑陶瓷行業(yè)來(lái)講，鐵路專用線將有利于節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。桓臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一官員承認(rèn)，上述區(qū)域以及交通的便利正是促成科勒項(xiàng)目選址桓臺(tái)的一大因素。

　　加入wto以來(lái)，淄博陶瓷企業(yè)迅速發(fā)展，出口量突飛猛進(jìn)，并與廣東的佛山、潮州、河北唐山、福建德化等地形成了我國(guó)陶瓷主要的出口基地。近年來(lái)，淄博各類陶瓷的總出口量接近2億美元，其中超過(guò)一半都是家用瓷器。此外，耐火建材的出口量占了約三成，而淄博當(dāng)?shù)禺a(chǎn)值最大的各類瓷磚，出口量?jī)H占總出口量的10%左右，衛(wèi)生陶瓷、美術(shù)陶瓷以及其它的陶瓷制品，加起來(lái)只占了不到淄博陶瓷制品總出口量的10%。

　　現(xiàn)狀出口亞洲最多品牌技術(shù)薄弱

　　淄博的陶瓷出口，多集中在亞太地區(qū)。以瓷磚為例，韓國(guó)是淄博瓷磚出口最大的目的國(guó)，超過(guò)一半的淄博瓷磚都輸往了韓國(guó)。十大出口目的國(guó)中，亞洲國(guó)家占了6個(gè)。歐洲的國(guó)家只有英國(guó)和俄羅斯兩個(gè)，約占出口總量的15%。出口到美國(guó)的瓷磚只是占了出口總量的1.2%。

　　淄博在陶瓷出口上擁有和內(nèi)銷一樣的優(yōu)勢(shì)，包括原材料資源豐富，產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特等等。如淄博炻器率先在我國(guó)研制成功，具有色澤柔和自然、釉面光亮等特點(diǎn)，是淄博獨(dú)特的產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有咖啡具、餐具、藝術(shù)陶瓷等。

　　但是，在出口市場(chǎng)上，淄博陶瓷知名品牌較少，品牌意識(shí)欠缺。淄博陶瓷企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常貼牌的企業(yè)占30％以上。雖然貼牌使產(chǎn)品價(jià)格上升了不少，但利潤(rùn)被貼牌企業(yè)拿去大半，并導(dǎo)致很多企業(yè)變成了一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的“生產(chǎn)車間”，這種情形對(duì)淄博陶瓷的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。許多陶瓷企業(yè)只知道做產(chǎn)品而不重視做品牌和培育運(yùn)作品牌，品牌影響力十分薄弱，產(chǎn)品知名度不高。

　　科技創(chuàng)新能力不足，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重也大大影響了淄博陶瓷的出口。大多數(shù)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力相似，重復(fù)建設(shè)多。企業(yè)用于新產(chǎn)品開發(fā)的科研投入不高，技術(shù)力量薄弱，缺乏創(chuàng)新能力，造成許多企業(yè)在生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致各廠家大打價(jià)格戰(zhàn)，造成出口價(jià)格嚴(yán)重偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，淄博陶瓷總體上同類產(chǎn)品出口價(jià)格只相當(dāng)于日本和英國(guó)陶瓷產(chǎn)品價(jià)格的1/7。有的廠家為了壓低產(chǎn)品價(jià)格減少生產(chǎn)原料投入或簡(jiǎn)化制造工藝流程，造成了一些廠家產(chǎn)品質(zhì)量更加低下。

　　淄博日用陶瓷的出口產(chǎn)品主要是以中低檔陶瓷為主，這樣產(chǎn)品大部分都出口到了亞洲、非洲、南美等發(fā)展中國(guó)家。對(duì)于需求高檔瓷的歐洲、美洲、澳洲等則出口有限。陶瓷鉛溶出量國(guó)際上有明確而嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，如部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家采納20ppm(即20％)到7ppm，美國(guó)要求為2％。淄博陶瓷企業(yè)受設(shè)備、技術(shù)等限制大部分達(dá)不到有關(guān)要求。

　　對(duì)比國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷淄博企業(yè)亟待成熟 

　　其實(shí)淄博陶瓷在出口市場(chǎng)上面臨的問(wèn)題也是絕大部分中國(guó)陶瓷企業(yè)所面臨的問(wèn)題。以中國(guó)最大的陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地廣東為例，據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，廣東自2001年以來(lái)共遭遇了多起針對(duì)瓷磚產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦，成為入世之后遭受貿(mào)易摩擦最多的單一產(chǎn)品。2001年的菲律賓瓷磚保障措施案、印度瓷磚反傾銷案、2005年的韓國(guó)瓷磚反傾銷案、2006年的巴基斯坦瓷磚反傾銷案，都對(duì)中國(guó)的瓷磚出口造成了嚴(yán)重的影響。

　　貿(mào)易摩擦使低端產(chǎn)品受到嚴(yán)重沖擊，出口產(chǎn)品價(jià)格明顯上漲。在歷次貿(mào)易摩擦之后，進(jìn)口商往往會(huì)減少低檔產(chǎn)品的進(jìn)口，增加高檔產(chǎn)品的進(jìn)口。以韓國(guó)為例，2006年韓國(guó)瓷磚反傾銷案終裁之后，廣東對(duì)韓國(guó)出口的上釉和未上釉瓷磚的平均價(jià)格分別上漲19.3％和12.3％，均高于同期對(duì)全球出口價(jià)格平均上漲幅度。對(duì)菲律賓、巴基斯坦、印度的瓷磚出口價(jià)格也明顯上升，對(duì)土耳其的瓷磚平均出口價(jià)格更是要求達(dá)到每平方米10美元以上的高價(jià)。

　　目前陶瓷企業(yè)正在全方位、大規(guī)模地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，例如佛山的東鵬陶瓷在積極開拓海外市場(chǎng)同時(shí)，也把自主品牌形象推廣到了國(guó)際市場(chǎng)。2007年，作為第一家進(jìn)駐意大利建陶核心產(chǎn)區(qū)sassuolo的中國(guó)建陶企業(yè)展廳——歐洲東鵬正式開張，將終端直插國(guó)際建陶戰(zhàn)場(chǎng)的心臟地帶。

　　一凡點(diǎn)評(píng)

　　眼前利益扼殺淄博品牌創(chuàng)新

　　“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”，是我國(guó)對(duì)外開放并行不悖的兩個(gè)輪子。“引進(jìn)來(lái)”是充分利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)資源吸引國(guó)際資本“走出去”則是充分利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外資源進(jìn)行跨國(guó)投資。在我國(guó)資源長(zhǎng)期約束的情況下，讓更多的企業(yè)走出去整合全球資源，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界跨國(guó)公司，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著更為重要的意義。

　　外向型經(jīng)濟(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品出口、吸引外資和原料的“大進(jìn)大出”，從更深層的意義上講，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合和相互滲透。它既包括以世界市場(chǎng)為對(duì)象的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，也包括資金、技術(shù)、原料、生產(chǎn)手段和勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)，其目的是充分利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)條件，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和有效利用，因此，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)就是充分利用國(guó)外市場(chǎng)和資源實(shí)現(xiàn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化配置。如果說(shuō)，對(duì)外貿(mào)易是外向型經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)，那么對(duì)外直接投資則是外向型經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，對(duì)外直接投資的發(fā)達(dá)程度也往往決定著該國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，由于經(jīng)濟(jì)向全球化的發(fā)展，如今投資比貿(mào)易更加重要。美國(guó)在海外的跨國(guó)公司銷售額已經(jīng)比本土的出口高出3-5倍，而在中國(guó)，我們也可以清楚地看到，哪里外資吸引得多，哪里的出口和貿(mào)易就發(fā)展得快。

　　目前在國(guó)際化陶瓷貿(mào)易的分工方面，淄博的企業(yè)總體上還位于加工制造這一低增值環(huán)節(jié)。而以品牌為標(biāo)志的研制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等高增值環(huán)節(jié)則主要控制在外方手里。現(xiàn)在已經(jīng)加入國(guó)際世貿(mào)組織的中國(guó)陶瓷企業(yè)，正在更全面、更大規(guī)模、更深入地參加到國(guó)際市場(chǎng)分工與合作的潮流中，中國(guó)陶企將會(huì)越來(lái)越依賴于進(jìn)一步提高開放水平及對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)分工的依存度。在這樣的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)陶企陶瓷產(chǎn)品的出口不僅要有量的增加，更要有質(zhì)的突破，更要?jiǎng)?chuàng)建起自己的自主出口品牌。

　　從近幾年淄博陶瓷產(chǎn)品出口狀況及能力來(lái)看，淄博陶瓷出口市場(chǎng)主要還是集中在亞洲、非洲，只有少量產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng)。且以利潤(rùn)較低的中低檔瓷為主。為了擴(kuò)大出口，提高盈利能力，必須在鞏固原有市場(chǎng)的同時(shí)開拓歐、美、澳洲等市場(chǎng)，建立一個(gè)多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。它包括消費(fèi)群體多元化和產(chǎn)品多元化。這樣既能滿足不同消費(fèi)群體的多層次需求，又能以較快的速度進(jìn)入某一市場(chǎng)。

　　同時(shí)，塑造自身品牌，通過(guò)品牌去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，也是淄博陶瓷出口的必經(jīng)之路。淄博陶瓷發(fā)展過(guò)程中遇到最大的難題就是只注重當(dāng)前利益，搞貼牌生產(chǎn)，叫得響的品牌少。面臨國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)對(duì)淄博陶瓷的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，所以當(dāng)前淄博陶瓷急需樹立響亮的品牌，扎扎實(shí)實(shí)提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高淄博陶瓷的整體形象。只有這樣，淄博陶瓷才可能贏得更多國(guó)際買家的青睞。