為了應(yīng)對高生產(chǎn)成本、資源、環(huán)境壓力，滿足快速增長的建陶消費市場需求，全國最大的建陶生產(chǎn)基地廣東佛山近年加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移布局全國的速度，頻繁的外圍投資建廠衍生出全國11個陶瓷新產(chǎn)區(qū)。毋庸置疑，以資本為紐帶的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)版圖正在全國逐漸形成。

    繼陶瓷制造巨頭佛山新中源投資7億元在湖北當(dāng)陽建新生產(chǎn)線之后，另一家佛山的知名企業(yè)新明珠陶瓷集團(tuán)日前也與高安市人民政府簽訂協(xié)議，將新明珠高安工業(yè)園的總投資額從原來的12億元追加到24億元，使該項目的生產(chǎn)線將達(dá)到40條，預(yù)計瓷磚年產(chǎn)量將達(dá)到一億平方米以上。兩大巨頭的舉動讓人們清晰地感受到，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、外擴(kuò)發(fā)展的步伐正在明顯加快。

    百億資本轉(zhuǎn)移“三步走”

    雖說佛山陶瓷大規(guī)模轉(zhuǎn)移近兩年才特別引人關(guān)注，但實際上，佛山陶企在8年前就已開始“走出去”。

    在2000年的油價危機(jī)的大背景下，四川廉價清潔的天然氣及相應(yīng)的原料與西部市場吸引了佛山陶企第一輪轉(zhuǎn)移。當(dāng)時，新中源、奧斯堡、廣樂等企業(yè)相繼落戶四川夾江。

    第二輪轉(zhuǎn)移是佛山陶瓷大規(guī)模地走向省內(nèi)鄰近的肇慶、清遠(yuǎn)、河源等地，在周邊形成了一個200多億元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)群，形成了一個以廣東省內(nèi)區(qū)域為紐帶的泛佛山陶瓷區(qū)域。

    第三輪轉(zhuǎn)移是最近一年大批佛陶企業(yè)再次在全國布局設(shè)點。一年中，佛山陶企在外省簽約投資金額近200億元，建廠圈地約2萬畝。其中江西以其能源、資源以及人才的優(yōu)勢成為吸引陶企資本落戶的“吸金地”，作為國內(nèi)陶瓷產(chǎn)區(qū)的后起之秀，其良好的陶瓷工業(yè)、文化、人才、資源等基礎(chǔ)，使其迅速成為佛山陶企在國內(nèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移擴(kuò)張熱點區(qū)域。目前佛山幾乎所有的中大型陶瓷企業(yè)均在江西建立了新的戰(zhàn)略生產(chǎn)基地。帶來的結(jié)果是，全國新崛起了11個陶瓷產(chǎn)區(qū)。

    廣東省陶瓷協(xié)會會長陳環(huán)認(rèn)為，佛山陶瓷轉(zhuǎn)移已經(jīng)全面改變了全國建陶產(chǎn)業(yè)的格局。

    另辟蹊徑應(yīng)對發(fā)展瓶頸

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為全國最大的建筑陶瓷生產(chǎn)基地，佛山市大規(guī)模地進(jìn)行陶企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著深層的原因。首先，近幾年來，隨著廣佛一體化的融合，以高耗能、高污染為特征的產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)城市化的發(fā)展。其次，生產(chǎn)用陶瓷原料的運輸半徑越來越大，主要燃料（燃油）成本越來越高，運輸設(shè)限越抓越緊，環(huán)保、節(jié)能減排的要求越來越高，整個建陶的生產(chǎn)成本越來越高，成為佛陶發(fā)展的瓶頸。再次，土地等成本居高不下，使佛陶在本地擴(kuò)建成本增加。同時佛山地區(qū)制定了優(yōu)二進(jìn)三的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，環(huán)保稅收方面都提出了新要求，政府已不再審批陶瓷生產(chǎn)項目。

    一方面是多年產(chǎn)業(yè)積累為產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張積蓄了足夠的爆發(fā)力，另一方面土地的價值、環(huán)境的要求、勞動力市場等方面的情況與10年、20年前大不相同，環(huán)境迫使佛陶另辟蹊徑求發(fā)展，謀求一次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)布局重整，因此佛山陶瓷生產(chǎn)基地向生產(chǎn)成本低、市場空間大的區(qū)域轉(zhuǎn)移自然也就順理成章了。