時至2008年中，又到了半年盤點的時候，記者特意走訪了廣東宏陶陶瓷有限公司，與企業(yè)副總歐家瑞先生進行友好交流。
廣東宏陶陶瓷主動提升走在同行前列當前陶業(yè)競爭，表面是產(chǎn)品的pk，品牌實力的角逐，營銷技巧的競爭，其實背后都需要成熟的管理系統(tǒng)和先進的運營思路以大力支撐。目前，各項技術(shù)成果鑒定、各項認證和級別評審不單是檢驗企業(yè)管理經(jīng)營實力的試金石，還為日益激烈的陶業(yè)競爭增添成功砝碼。
記者：歐總，你好！貴公司作為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和南海區(qū)扶優(yōu)、扶強的少數(shù)陶企之一，一直非常注重環(huán)保創(chuàng)新與規(guī)范管理，在這些方面上半年有什么較大的收獲呢？
歐總：宏陶陶瓷公司厚積薄發(fā)，在上半年獲得了五大喜人成果，走在同行前列：
1、釉面磚節(jié)能減排新技術(shù)通過了佛山市科技成果鑒定，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)保效益的多贏，樹立新的標桿2、率先通過了ohsas18000認證（職業(yè)健康安全管理體系）3、首批榮獲標準化良好行為企業(yè)（aaaa級）證書4、成功通過清潔生產(chǎn)企業(yè)專家審核驗收。5、在中國建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)信用評價中首批榮獲aaa級信用企業(yè)稱號。
記者：以上成果證明宏陶陶瓷公司在技術(shù)創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)和企業(yè)信用和規(guī)范管理方面取得了卓越的成就，此前一定付出很多的努力，宏陶公司為什么會積極參與這些項目并取得成果呢？這些成果對企業(yè)未來發(fā)展有什么好的效應(yīng)呢？
歐總：確實如此，這些成果不是靠突擊提升，而是與長期積累和辛勤付出分不開，是全員共同參與、積極配合的結(jié)果，公司雖然為此投入了大量人力、物力和精力，但這些成果給企業(yè)發(fā)展帶來更長遠的積極影響，可歸納為五點：
一、提升全員思想認識與素質(zhì)。限于自身的學習能力與環(huán)境局限，相當員工不能及時地接觸到一些新的思維理念，思路容易仍停留在舊時期的水平，通過評比和驗收的契機，借助多次的培訓、交流和宣傳等各種渠道方式，大大提升了大家的思想認識與素質(zhì)，特別對于起到承上啟下作用的基層管理人員意義尤大。
二、借助外力監(jiān)督，提高自身水平。俗話說，當局者迷，旁觀者清。無論個人還是企業(yè)對自身認識總有盲點，或者對現(xiàn)存問題麻痹大意、無動于衷，但是在行家客觀的眼光中，各種平時沒有發(fā)現(xiàn)或者麻痹大意的問題和盲點則無處遁形，通過接受高標準的指導(dǎo)監(jiān)督，防微杜漸，有利于企業(yè)改進提升。
三、為進一步提升和發(fā)展提供更好的平臺基礎(chǔ)，隨著宏觀政策的調(diào)整，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陶瓷行業(yè)面對的環(huán)境壓力也越大，通過清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境標志認證等項目的參與，公司大大提升了生產(chǎn)的環(huán)保與創(chuàng)新的水平，有助于更從容地面對日益嚴格的政策要求，為將來發(fā)展營造更佳的發(fā)展平臺與空間。
四、以此為契機，總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗，形成寶貴的經(jīng)驗文件。在平時，由于生產(chǎn)管理系統(tǒng)較為粗線條，較多的好經(jīng)驗沒有進行及時的系統(tǒng)匯總，形成清晰的文件檔案，只存在每個人的腦子和日常工作實踐中。通過評比驗收等，客觀上要求相關(guān)工作人員對以往的做法經(jīng)驗進行整理總結(jié)，不單可以存檔備用，還方便經(jīng)驗的傳播交流。
五、突顯企業(yè)經(jīng)營綜合實力。幾乎上了一定規(guī)模實力的陶企都能取得國家免檢產(chǎn)品稱號，通過ccc產(chǎn)品、iso9001質(zhì)量管理和iso14000環(huán)境體系等各項認證，而我們以上各項成果在業(yè)內(nèi)目前還是領(lǐng)先的，更能證明企業(yè)的核心競爭實力。
總之，我認為通過這些努力與成果，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進一步夯實了基礎(chǔ)。
記者：歐總對下半年和將來的工作有什么計劃思路呢？
歐總：我想這些成果不單是對我們的肯定，也給我們提出了更高的要求，我們將與時俱進，提高思想意識與管理水平，鞏固成果，深化實踐，克服困難，挖掘潛力，爭做環(huán)境友好型、資源節(jié)約型和具有創(chuàng)新精神的現(xiàn)代企業(yè)標兵，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
