在佛山陶瓷[FsTaoci.Com]批發(fā)市場(chǎng)比較集中的石灣地區(qū)，由于受到政府發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)政策的影響，越來越多的生產(chǎn)廠商把這里作為產(chǎn)品展示和營銷的基地，所以店面租金水漲船高，如某臨街鋪面，其租金就從2006年的50元/平方米/月，上漲到2008年的60元/平方米/月。但是該地區(qū)特別是批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)商鋪的租約都是3年或者5年一簽的，因此租金的上漲只會(huì)對(duì)新來的廠商產(chǎn)生影響，而對(duì)于長期駐扎在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，則影響甚微。
石灣周邊的住宅樓也隨著漲價(jià)，例如一套帶家具的兩室一廳，在2006年的時(shí)候只要600元/月，在2008年的時(shí)候竟然要1200元/月，翻了一番。
物流成本
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈不敢大幅上漲
本報(bào)調(diào)查顯示，從佛山發(fā)往全國幾個(gè)主要城市的貨物運(yùn)輸價(jià)格都有不同程度的上漲。如從佛山發(fā)往北京的瓷磚，每噸的價(jià)格是680元，比2007年增加了50元，漲幅約為8%發(fā)往上海的價(jià)格同比上漲了14%發(fā)往成都的價(jià)格上漲了10%發(fā)往西安的價(jià)格每噸比2007年貴了20元，比2006年貴了40元。
陸路運(yùn)輸?shù)某杀鞠鄬?duì)漲幅沒有其它行業(yè)那樣大，主要是因?yàn)橛蛢r(jià)只是物流成本中的一部分，物流成本的另外一個(gè)很重要的組成部分——過路費(fèi)，近年來并沒有明顯的上漲。而且陸路物流的準(zhǔn)入門檻比較低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，物流公司并不敢輕易漲價(jià)。
另外，由于陶瓷成品的運(yùn)輸費(fèi)用大多由經(jīng)銷商負(fù)擔(dān)，所以陸路運(yùn)輸費(fèi)用的上漲對(duì)佛山的陶瓷企業(yè)影響并不是太大。
稅收負(fù)擔(dān)
賦稅逐步增長出口退稅銳減
稅收是國家的命脈，誠信依法納稅是每個(gè)公民和企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，佛山地區(qū)的稅收也在節(jié)節(jié)上升。從2005年到2007年，佛山地區(qū)的稅收總額從369.6億元增長到547.7億元，復(fù)合年增長率是21.7%。與此同時(shí)，佛山市的財(cái)政收入也從2005年的130.9億元增加到了2007年的194.5億元，復(fù)合年增長率為21.9%，和稅收總額的增幅基本一致。
建陶產(chǎn)業(yè)作為佛山經(jīng)濟(jì)的支柱之一，為佛山的稅收作了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是，近兩年來，由于房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不景氣，佛山的建陶企業(yè)的經(jīng)營狀況也不容樂觀。雖然國家從2008年開始實(shí)施了新的企業(yè)所得稅法，把企業(yè)所得稅從原來的33%降為25%。但是，在另一個(gè)方面，由于國家大幅度調(diào)整了建陶產(chǎn)品出口退稅的稅率，從原來的13%減少至5%，使很多原來把出口退稅作為主要利潤來源外向型建陶企業(yè)，處境更加艱難。
建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)所需要繳納的稅收，包括了增值稅、印花稅、企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)、堤圍防護(hù)費(fèi)等等。從表面上看，這些稅費(fèi)的比率在幾年間并沒有增加，企業(yè)所得稅的稅率還有所下調(diào)。
但是據(jù)知情人士透露，國家這幾年大大增強(qiáng)了對(duì)建陶行業(yè)稅收的監(jiān)管力度。原來的建陶企業(yè)，稅收的核定是根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量定額核定的，而且不少企業(yè)都享受這樣或者那樣的稅收減免或者優(yōu)惠政策。但是現(xiàn)在，佛山的建陶企業(yè)必須嚴(yán)格按照自身銷售和經(jīng)營情況繳納稅收。根據(jù)記者綜合佛山地區(qū)十多家主要建陶生產(chǎn)企業(yè)的納稅狀況看，佛山建陶企業(yè)從2005~2007年的納稅金額是在不斷上漲的，平均每年增長30%，高于整個(gè)佛山地區(qū)稅收增長水平。其中需要繳納的國稅，年均增長速度高達(dá)33%，而需繳納的地稅的年均增長率也達(dá)17%。
產(chǎn)品價(jià)格
生命周期縮短瓷磚不升反降
在建陶行業(yè)，全國上千家生產(chǎn)廠家過度競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)完全把產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏打亂。扭曲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓廠家痛苦不已。原來一款新的瓷磚，從研發(fā)到退出市場(chǎng)的周期是8年，但是在中國市場(chǎng)，這個(gè)周期已經(jīng)被縮短了一半，通常只有4年時(shí)間！
過度的創(chuàng)新，過短的產(chǎn)品周期，導(dǎo)致大量的瓷磚在其功能還沒有被完全釋放的情況下，就被市場(chǎng)淘汰，不但給原創(chuàng)的廠家造成了巨大的成本壓力，也導(dǎo)致各種資源的巨大浪費(fèi)。
如佛山某廠在2006年推出的規(guī)格為800×800的新款拋光磚，當(dāng)時(shí)的出廠價(jià)是52元/塊，但是到了2007年，其經(jīng)銷價(jià)下降到了36元/塊。2008年盡管成本大幅上漲，但是該款磚的價(jià)格還是維持在2007年的價(jià)格。
而另外一款300×450的墻面價(jià)格，其價(jià)格趨勢(shì)和物價(jià)上漲的幅度成反比，從2006年的24元/塊，下降到12元/塊，下降幅度達(dá)50%！
市場(chǎng)商戶
庫存積壓嚴(yán)重商家靠返點(diǎn)生存
受到樓市黯淡的沖擊，建陶經(jīng)銷商的價(jià)格也并不好過。
沈先生在陶瓷行業(yè)打滾多年，盡管他自己從事衛(wèi)浴產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，但是在佛山的建陶行業(yè)也具有相當(dāng)豐富的人脈，時(shí)不時(shí)會(huì)幫助朋友做一些瓷磚的采購。他最近一次采購的經(jīng)歷讓他對(duì)建陶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
沈先生的朋友需要采購一批瓷磚，委托沈先生向佛山某品牌企業(yè)的老板詢價(jià)，希望可以拿到經(jīng)銷商的價(jià)格。該品牌企業(yè)的老板報(bào)出的價(jià)格是原價(jià)的4.5折，但是沈先生從該品牌瓷磚的一個(gè)經(jīng)銷商那里得到的報(bào)價(jià)，竟然只是原價(jià)的4折。經(jīng)銷商的銷售價(jià)格竟然比出廠價(jià)還低！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，出現(xiàn)這樣的情況，很可能是由于市場(chǎng)不景氣，導(dǎo)致經(jīng)銷商堆積了大量的庫存，急需進(jìn)行消化。以低于出廠價(jià)格銷售，經(jīng)銷商已經(jīng)完全沒有利潤可談，唯一能夠?qū)ζ溲a(bǔ)償?shù)�，就是年終達(dá)到一定的銷售指標(biāo)以后，廠家對(duì)其返點(diǎn)回報(bào)。
