目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),中國(guó)衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國(guó)外品牌看到我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力,紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷的力度。 高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng),并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇大變局,國(guó)際品牌巨頭趁亂掠奪消費(fèi)市場(chǎng),在諸多因素沖擊下,國(guó)內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在削弱。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年一季度我國(guó)衛(wèi)浴陶瓷共出口1085萬件,出口金額達(dá)到了16327萬美元。從衛(wèi)生陶瓷發(fā)展的趨勢(shì)來看,今年一季度衛(wèi)生潔具同比2007年產(chǎn)量有所減少,但銷售金額呈上升趨勢(shì)。
與此同時(shí),衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)、出水量的控制外,還有出口退稅下調(diào)、原材料成本上升、能源價(jià)格上漲、銷售壓力急劇加大、國(guó)家對(duì)耗能等方面的硬性限制。這給整個(gè)衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力,我國(guó)衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢(shì)。
新國(guó)標(biāo)成整合市場(chǎng)契機(jī)
2007年5月1日,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)、配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個(gè)方面做了強(qiáng)制性規(guī)定,不符合要求的產(chǎn)品將退出市場(chǎng)。
新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定,成了中國(guó)一些企業(yè)難以跨越的“門檻”,而對(duì)于擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的海外品牌來說,新國(guó)標(biāo)的實(shí)施,成了它們開展技術(shù)競(jìng)賽的一個(gè)契機(jī),它們的產(chǎn)品要求早已達(dá)到甚至超過相關(guān)要求。
據(jù)了解,目前我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)中,除高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌外,還有3000多家本土品牌,其中規(guī)模較大的有50家―100家,其它都是些中小型企業(yè)。而對(duì)于一些國(guó)內(nèi)中小企業(yè)來說,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo),削弱了整個(gè)國(guó)內(nèi)高端品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),隨著美、日、歐系品牌搶占中國(guó)市場(chǎng),衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈。
漲價(jià)風(fēng)波逼迫行業(yè)洗牌
今年三月之前,整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展大致呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但是進(jìn)入四月初,由于人力成本與原材料的上漲、人民幣升值等原因,漲價(jià)在衛(wèi)浴業(yè)成為一種趨勢(shì)。據(jù)悉,原材料、人力成本、CPI等綜合成本的上升,使衛(wèi)浴產(chǎn)品在終端市場(chǎng)價(jià)格都有上漲,整體上漲幅度達(dá)20%左右,部分管理不規(guī)范的企業(yè)面臨新《勞動(dòng)法》的實(shí)施,企業(yè)用人成本增加,產(chǎn)品價(jià)格更是居高不下。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,此次漲價(jià),沖擊最大的當(dāng)屬中低檔品牌產(chǎn)品,對(duì)于高端品牌,特別是像TOTO、科勒、樂家等,影響微乎其微,市場(chǎng)已經(jīng)在逼迫行業(yè)洗牌。
鼓勵(lì)發(fā)展高端衛(wèi)生陶瓷
據(jù)了解,從今年1月始,作為中國(guó)陶瓷總部基地的佛山市共關(guān)停高耗能、高污染企業(yè)106家,佛山拉開了陶瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整治的大幕。被迫轉(zhuǎn)移的中國(guó)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛下,除部分龍頭企業(yè)在資源配置上能夠進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)把控外,相當(dāng)一部分企業(yè)分身無術(shù),這為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)制造了短暫空白。