張有卓表示，佛山的生產(chǎn)規(guī)模比較大，而且有經(jīng)驗曲線。“什么叫經(jīng)驗曲線？我生產(chǎn)了這么多年，我技術(shù)大大提高了，經(jīng)驗豐富了，成本會下降。而內(nèi)地這些城市并不具備此類優(yōu)勢。”他同時認為，“這個產(chǎn)業(yè)鏈是非常關(guān)鍵的，比如當?shù)氐奈锪�，物流是非常重要。不僅僅是運輸這個概念。當?shù)匾w移過去的企業(yè)共同探討這些問題，我主張為了要完成這要的任務(wù)，要把產(chǎn)業(yè)鏈給遷移過來。”
有相關(guān)人士告訴記者，佛山之前有不少企業(yè)把一些生產(chǎn)基地搬到山東淄博去，但是“有一些原料還是要從佛山供應(yīng)過去。不能說這個地方有陶瓷的原料就過來，現(xiàn)在的要素是很多的。比如說環(huán)境和當?shù)厝宋摹?rdquo;
機會何在？
在接受記者采訪時，李重光和江西建筑陶瓷基地管委會主任徐結(jié)強不約而同的表示，佛山的陶瓷企業(yè)是在擴張，而不是單純的遷移。因此對于兩地來說，都是機會。“我們是總部經(jīng)濟，雖然生產(chǎn)基地遷到外地，但大腦還留在佛山。”張有卓在談及佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)是否會“空心化”時做了如此表態(tài)。
對于高安來說，此次陶瓷行業(yè)的大遷移則讓他們有了打翻身仗的機會。
談起高安陶瓷業(yè)上個世紀90年代之前的繁榮，徐結(jié)強唏噓不已。徐給記者提供了兩個數(shù)據(jù)，第一個是高安巔峰時期的數(shù)據(jù)，“那個釉面磚，我們占全國的八分之一。到我們搞基地的時候，產(chǎn)能大概是1億平方米左右，只占全國的十六分之一。你說這能不能體現(xiàn)我們的衰敗。”高安的建筑陶瓷行業(yè)從1992年開始衰敗，到1995年已經(jīng)相當明顯，出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象，人才大量外流到佛山等地。而同處江西的景德鎮(zhèn)從上個世紀末開始也被潮州等地超越。
2007年，江西省經(jīng)貿(mào)委、江西省發(fā)改委給高安市頒發(fā)江西建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的稱號。“之所以把基地設(shè)在高安，就因為高安建筑陶瓷的總產(chǎn)能在江西占據(jù)80%以上。”
80%這個數(shù)據(jù)在徐結(jié)強眼中有另外一層含義，“盡管我們只有1億平方米，但在江西建筑陶瓷領(lǐng)域，我們還是占據(jù)了80%以上，這說明我們江西在建陶行業(yè)中的地位是不高的。”
從去年開始，整個江西陶瓷行業(yè)已經(jīng)有了很大的變化。“去年的陶瓷行業(yè)洗牌中，江西應(yīng)當是收獲最多的一年。按這樣的狀態(tài)發(fā)展下去的話，我想江西的陶瓷在全國一定會有個分量， 至少可以恢復(fù)到高安的巔峰時期。”徐結(jié)強這樣告訴記者。
之所以收獲最多，是景德鎮(zhèn)、豐城和高安三地都有所成績。“這主要體現(xiàn)在幾個方面，從景德鎮(zhèn)來說，它有千年文化底蘊，景德鎮(zhèn)陶院派的一些學(xué)生在外面創(chuàng)業(yè)成功之后，又回來了。從高安來說，它發(fā)揮了它傳統(tǒng)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，把廣東的知名企業(yè)請過來。而原先在外地的高安人也回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“候鳥是根據(jù)氣候來停留的，氣候來了，它必定到你這里來。”豐城則提出和高安、景德鎮(zhèn)兩地錯位發(fā)展，往精品陶瓷這條路上走。
徐結(jié)強表示，“高安在全國來說并不算好，但相對沒有做過陶瓷的地方來說，我們稍有基礎(chǔ)。現(xiàn)在會慢慢完善，我們原來做過陶瓷，就像女人生過孩子，帶過孩子，再次去做保姆，就有這樣的經(jīng)驗和服務(wù)水平。”
徐認為江西陶瓷行業(yè)目前急需的是要拓展思路，“那時候以日用陶瓷和工藝陶瓷為主，但現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展是，建筑陶瓷遠遠大于日用陶瓷和工藝陶瓷。它的產(chǎn)能太大了，它的現(xiàn)代化工藝水平和自動化水平遠遠超過日用陶瓷。所以，我認為江西發(fā)展建筑陶瓷，是對china概念的一個壯大。假如能把這次機遇抓到，在全國陶瓷行業(yè)中有一定分量的話，我們就能和景德鎮(zhèn)相得益彰了。”
外地龍頭企業(yè)進駐江西，除了對陶瓷行業(yè)本身的巨大影響之外，對當?shù)氐慕?jīng)濟也產(chǎn)生了輻射效應(yīng)。李重光做過統(tǒng)計，“對當?shù)亟?jīng)濟的整體貢獻，我們有一個數(shù)目，就是1比1.7。比如新明珠產(chǎn)出100億，那么它對下游產(chǎn)業(yè)的貢獻，比如百貨、房地產(chǎn)之類的，就能達到170億。”新明珠在投資陶瓷之外，在高安當?shù)匾餐顿Y了一個五星級的酒店和兩個房產(chǎn)項目。
對當?shù)刈顬橹苯拥暮锰巹t是就業(yè)，以新明珠為例，在高安的工業(yè)園區(qū)工人總數(shù)將達到8000人左右。除了少數(shù)熟練工人直接從佛山轉(zhuǎn)移外，大多數(shù)工人將在當?shù)卣心肌?/p>
佛山陶企對高安當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的正面影響顯而易見，但對高安中小陶瓷企業(yè)來說，也面臨著前所未有的沖擊。
“江西有一些陶瓷企業(yè)，但實力比較弱。當?shù)赜行┨沾善髽I(yè)要關(guān)門，這是必定的。這就要求當?shù)卣咨瓢仓�，讓它可能參與到產(chǎn)業(yè)鏈的某個部分。”張有卓表示，政府應(yīng)當在這個過程中發(fā)揮作用。“搬過來之后，整個市場的格局都變了�？傊褪且匦抡{(diào)整，政府要做工作，否則對當?shù)匾欢ㄓ泻艽鬀_擊。這是個系統(tǒng)工程，需要政府參與進來。比如工廠關(guān)門之后，工人就需要政府的培訓(xùn)等等。”
而李重光則以佛山經(jīng)驗談及中小陶瓷企業(yè)的出路，“像佛山也有小企業(yè)能依靠自己的特色生存，但以后他們可能只做低檔的產(chǎn)品，就是在產(chǎn)業(yè)鏈的末端。要不就只能做個性化的產(chǎn)品。”
環(huán)保求解
陶瓷企業(yè)在遷移擴張之后，正如大多數(shù)人的疑問，陶瓷企業(yè)的遷移路線圖，從另一個意義上來說是不是污染路線圖？張有卓并不否認佛山陶企搬遷之后，對當?shù)厮斐傻奈廴尽Ｋ吹椒鹕教掌蟠罅窟w往淄博、清遠和肇慶等地，但“所到之處，除了個別工廠做的比較好，一般都是一片狼藉。”
那么在大量陶瓷企業(yè)遷往江西之后，是否會重演淄博等地的情形？
徐結(jié)強對此持樂觀態(tài)度，“過去的一些弊端找出來了，我們還要重走舊路就不應(yīng)該了。他們到這邊來，自己也會提到這個事，未來要在這里發(fā)展幾十年，必須考慮到國家未來的產(chǎn)業(yè)方向。這些企業(yè)的社會責(zé)任感也是蠻強的。”
張有卓也稱，“那些遷往江西的企業(yè)，必須樹立一種全面的社會責(zé)任感。現(xiàn)在國外有全面社會認證，如果沒有這個就不能出口，現(xiàn)在我們就有一些陶瓷企業(yè)，達不了綠色認證上不了市。我認為現(xiàn)在暫時來看，內(nèi)地對環(huán)保的要求沒有佛山這么高。但從長遠來看，在環(huán)保方面是不可以有兩個標準的。”
此外，各地政府政績觀的轉(zhuǎn)變也要求陶瓷企業(yè)必須改變傳統(tǒng)觀念，“為什么呢？政府的考核指標，國家只要對政府領(lǐng)導(dǎo)人的考核指標一變，這些陶瓷企業(yè)就得重新搬遷，投一條陶瓷生產(chǎn)線要5千萬，我按10年收回投資期，那都太長了，一年5百萬。” 新明珠方面對張有卓的說法表示了贊同，“在轉(zhuǎn)移的過程中，這些大的陶瓷廠，不是把落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，不是搬遷舊設(shè)備，而是全新的設(shè)備全新的投入，因此在環(huán)保上有比較高的要求。”
對搬遷的陶瓷企業(yè)而言，“這種遷移到內(nèi)地是戰(zhàn)略性的投資，不是短期行為。短期行為對于江西和佛山的陶瓷企業(yè)來說，都是不利的。現(xiàn)在肇慶、清遠那么山清水秀的地方，都一片污染了。江西這么好的山水，我覺得應(yīng)該從戰(zhàn)略上考慮，這種投資一定要有措施。對環(huán)保來說，我認為他們在這方面做的還是不盡如人意的。”
李重光則稱佛山陶企的擴張是營銷模式的變遷，“傳統(tǒng)的產(chǎn)地銷變成銷地產(chǎn)，這種勞動密集型的，特別是運輸成本比較高的產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展到一定程度后，必然轉(zhuǎn)變?yōu)殇N地產(chǎn)。”而這種轉(zhuǎn)變上對環(huán)保也有著很積極的正面影響。李重光表示“通過實現(xiàn)銷地產(chǎn)，實際上把運輸成本降下來。運輸?shù)某杀鞠陆�，對于整體的環(huán)保就是一個貢獻。在運輸過程中沒有工廠的貢獻，但它實實在在為社會做出了減排的貢獻。”
