上世紀(jì)80年代末, 攥著26元錢下海,他夏天做汽水、冬天做醬油,很快成了“萬元戶”。
上世紀(jì)90年代末,綠色食品剛萌芽,他靠山吃山,販賣大別山里豐富的野生資源,年創(chuàng)匯上百萬美金。省委書記親臨視察,大力扶持。“山里貨”紅極一時(shí)。
2001年,他又瞄準(zhǔn)了保健醋飲品。把寶全壓在了醋飲上。他投入300萬擴(kuò)建廠房,新增2條韓國全不銹鋼醋飲生產(chǎn)線。不料,一場車禍造成1死3傷。他脊椎斷裂,臥床1年。失去了主心骨,人心惶惶,工廠陷入停產(chǎn)狀態(tài)。2年后,大病初愈的丁邦義能否重新崛起?是重拾野菜加工,還是繼續(xù)開拓醋飲新產(chǎn)品?
7年后,本刊記者再赴大別山,探訪丁邦義。
時(shí)間變 重新審視自身優(yōu)勢
大病初愈,丁邦義來到已經(jīng)荒廢了兩年的廠房,百感交集。昔日的輝煌早已不在,可大別山獨(dú)特的山野菜資源不能浪費(fèi)!小廠8年來成熟的釀醋技術(shù)不能浪費(fèi)!幸運(yùn)獲得的醋飲秘方不能浪費(fèi)!“山里貨”獨(dú)一無二的品牌資源不能浪費(fèi)!他決定重新再來,兩條腿走路——精加工山野菜出口、繼續(xù)開發(fā)醋飲養(yǎng)生飲料。
恢復(fù)野菜加工并不難,招募工人、收購野菜、聯(lián)系海外老客商……薇菜出口生產(chǎn)線又轟隆隆轉(zhuǎn)起來了?恐@部分利潤,廠里算是有了活氣兒。
但丁邦義不滿足于此。他回想幾年前自己幸運(yùn)獲得的醋飲秘方。這壇醋奇香醇厚,沁人心脾。那時(shí),他就在老中醫(yī)的幫助下,利用大別山的野果釀造果醋。如今,重新開始,優(yōu)勢、劣勢如何?
優(yōu)勢一:資源優(yōu)勢和需求優(yōu)勢。大別山蘊(yùn)藏著大量野生食品資源,如:山楂、刺梨、獼猴桃、紅棗、天麻、茯苓、何首烏、薇菜、茶葉、香菇、木耳、郎菜等。亞健康人群生活節(jié)奏快、工作壓力大,而“山里貨”醋飲則恰恰針對他們,調(diào)節(jié)營養(yǎng)均衡、增強(qiáng)免疫力。
優(yōu)勢二:品牌優(yōu)勢。開掘大別山資源的不止丁邦義一人,但只有他注冊了商標(biāo),精加工山野菜。根據(jù)“山里娃挑著扁擔(dān)到城里賣貨”的原型,他構(gòu)思出了“山里貨”商標(biāo)。正是這個(gè)土里土氣的名稱,讓消費(fèi)者記住了它。丁邦義相信,“山里貨”牌醋飲一樣能讓人過目不忘。
優(yōu)勢三:市場優(yōu)勢。出車禍前,丁邦義還是國內(nèi)醋飲市場的先行者。當(dāng)時(shí),雖然日本、歐美、東南亞等國都已興起了醋飲熱潮,但國內(nèi)還沒有醋飲概念。2年前,就在丁邦義投入部分產(chǎn)品做市場試驗(yàn)時(shí),竟還鬧出了笑話:一個(gè)家庭主婦買回“大貴醋”后,竟把它當(dāng)成了調(diào)料,炒上了菜!還理直氣壯地責(zé)怪“這是什么東西,酸不酸甜不甜的!”而今,因?yàn)榇罪嬸B(yǎng)生概念已經(jīng)逐漸升溫,人們接受起來容易多了。
劣勢一:競爭加劇。他臥床期間,國內(nèi)已有商家開發(fā)各式醋飲,如蘋果醋、山楂醋等。都打著野生資源保健養(yǎng)生的旗號。如何勝興,成了丁邦義不得不重視的大事。
劣勢二:資金緊張。優(yōu)勢再多,也要靠資金去激活?慑X從哪兒來?丁邦義面臨著一個(gè)再現(xiàn)實(shí)不過的問題。撬動醋飲項(xiàng)目,可不是幾萬、幾十萬就能解決的。老項(xiàng)目(薇菜出口)一時(shí)根本無法供應(yīng)近千萬資金,怎么辦?找昔日大力支持他的領(lǐng)導(dǎo)?為錢麻煩領(lǐng)導(dǎo),他開不了口,再說有的已經(jīng)工作調(diào)走了;找銀行?沒有可靠的擔(dān)保人,他跨不過高高的貸款門檻!一分錢難倒英雄漢!丁邦義甚至想到了把老項(xiàng)目委托出去,再出賣自己給別人打工賺錢。不過,這只是個(gè)下下策。
就在丁邦義千方百計(jì)想辦法的時(shí)候,好消息從天而降。一個(gè)十年前在廣東認(rèn)識的朋友得知丁邦義的情況后大為感慨,一擲1000萬,助他重新崛起。不計(jì)回報(bào)、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn),只因?yàn)?mdash;—信任!信任丁邦義、信任“山里貨”醋飲的市場前景!好消息就像當(dāng)年的車禍一樣來得突然,以致丁邦義總?cè)滩蛔≌f:“很多人不信,像神話故事!”絕處逢生,丁邦義格外珍惜這次機(jī)會,也發(fā)誓要讓朋友的錢不白花,他沒日沒夜地籌備前期工作。
需求變 大力完善醋飲新品
雖說出事前,醋飲就基本研發(fā)完畢,也已經(jīng)取得了相關(guān)的檢驗(yàn)合格書,只差投入市場了。但時(shí)代變了,消費(fèi)者的需求變了,醋飲也得變!
于是,丁邦義以更苛刻的眼光挑剔自己的“心頭肉”:前期開發(fā)的“大貴醋”只是在醋的健康養(yǎng)生上做文章。賣點(diǎn)單一、產(chǎn)品單一,很難覆蓋大面積消費(fèi)群體;銷量上不去,代理商賺不到錢,“山里貨”醋飲就算投入市場,也隨時(shí)可能被五花八門的產(chǎn)品吞噬。只有細(xì)分每一個(gè)特定消費(fèi)群的特性,開發(fā)出更細(xì)分的產(chǎn)品,才是生存之道。
于是,丁邦義一口氣“繁衍”出四大系列近十種醋飲:“非酒”強(qiáng)調(diào)“藥非藥、醋非醋、酒非酒”的概念,適合不喝酒的人士飲用,既能化解酒桌上不喝酒的尷尬,又能軟化血管、降血脂、保肝護(hù)肺;“酒伴侶”調(diào)味醒酒,可加冰直接飲用,也可取代汽水勾兌紅酒;女士酒加進(jìn)花粉、蜂蜜,愛美女士可以減肥、美容護(hù)膚、抗衰老,同系列的“大貴紅”、“老壽星”、“小王子”則是分別針對男士、老人、小孩兒的養(yǎng)生飲料;“午夜e人”、“誘引紅唇”、“小香人”等則是專供迪吧、酒吧等夜場專賣的養(yǎng)生飲品。
產(chǎn)品下線后,看著一瓶瓶醋飲料,丁邦義總覺得少了點(diǎn)什么,不夠完美?刹钤谀牧四兀克谲囬g里來回踱步,圍著一堆醋瓶子轉(zhuǎn)了一圈又一圈。“對!是包裝!功效不是全部,還要美觀,要讓人一看就愛,之后才有嘗的機(jī)會!”他立刻跑去設(shè)計(jì)新包裝瓶。磨砂瓶、小酒壇、洋酒瓶、小瓷杯等包裝計(jì)劃相繼出爐。“山里貨”醋飲從里到外煥然一新,為投入市場做足了準(zhǔn)備。
招商變 分步運(yùn)作主動出去
招商,丁邦義早在加工山野菜時(shí)就做過,可時(shí)代不同了,現(xiàn)在不可能再像以前那樣“守株待兔”了,必須積極地走出去,主動展示自己。于是,他詳細(xì)地制定了招商步驟。
第一步,試銷。在2005年初,他精心劃分區(qū)域,跑遍北京、上海、南京、江蘇、合肥、寧波、蘇州、深圳等城市,做大規(guī)模試銷。所到之處,都因產(chǎn)品獨(dú)特的功能和賣點(diǎn)而大受歡迎,好評如潮。一批忠實(shí)消費(fèi)者還大膽創(chuàng)新飲用方法,可兌水、可加冰,還可摻雪碧,調(diào)干紅。勾兌后的醋飲晶瑩剔透,既增強(qiáng)了飲料的穿透力,又使醋飲料滋味更爽口沁心。勾兌醋飲,一舉革新了佐餐飲料的飲用方法,華僑稱其為“中國人的雞尾酒”!
第二步,設(shè)計(jì)招商方案。丁邦義親自率隊(duì),確定招商主題、起草招商方案、擬定代理合同、構(gòu)思廣告創(chuàng)意、制定《營運(yùn)手冊》和《山里貨報(bào)》等。
第三步,搭建招商網(wǎng)絡(luò)。他三管齊下,隆重招商:首先以廣告開路——在CCTV7每天下午和晚上的黃金時(shí)段全年投放“山里貨”廣告;其次,選擇區(qū)域獨(dú)家代理——發(fā)揮代理商的力量開辟終端網(wǎng)絡(luò),將醋飲覆蓋酒店、酒吧、賓館、超市、商場等直銷點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的,有營銷網(wǎng)絡(luò)的,可以做地區(qū)代理;經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的,沒有營銷網(wǎng)絡(luò)的,可以開“山里貨”專賣店;最后,為代理商做好促銷后勤保障——定期發(fā)放《營運(yùn)手冊》光盤、《山里貨報(bào)》、張貼宣傳畫、茶杯等促銷品。
第四步,借樣板開路。很多企業(yè)都挖空心思“包裝”樣板區(qū),哪怕實(shí)際虧損,也要讓它看上去欣欣向榮。而丁邦義卻沒費(fèi)一點(diǎn)心,沒花一分錢,為什么?蔣娜女士是“山里貨”醋飲的合肥代理商,精明干練。從代理酒水轉(zhuǎn)行代理醋飲,她做得更出色。不到半年,她已鋪貨近300家,每天毛利潤上萬元。合肥大大小小的商場、超市,上檔次的賓館、酒店,都有“山里貨”醋飲。好產(chǎn)品、好品牌、好網(wǎng)絡(luò),成就了丁邦義的重生,也圓了無數(shù)代理商的致富夢。
如今,這個(gè)坐落在大別山腹部小縣城里的釀造公司,已發(fā)展成占地8000平方米,現(xiàn)代化廠房6000平方米,擁有國內(nèi)先進(jìn)的飲料和水煮菜生產(chǎn)線,年銷售額近6000萬的地方龍頭企業(yè)。