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18歲創(chuàng)業(yè)掃帚掃來的財(cái)富

發(fā)布:2008-6-24 10:49:35  來源: 中國投資創(chuàng)業(yè)網(wǎng) [字體: ]

  18歲,楊東平從四川省瀘縣建筑職業(yè)高級中學(xué)畢業(yè),經(jīng)人介紹到宜賓五糧液酒廠一個建筑工地做施工員。由于他工作勤奮、敬業(yè)和善于學(xué)習(xí),小小年紀(jì)的楊東平竟然將一支2000多人的民工隊(duì)伍管理得服服貼貼。

    正是楊東平在宜賓五糧液酒廠工地工作的時(shí)候,有一天下班看到一位老人在路上行走時(shí)倒在了地上。他忙將老人送到了醫(yī)院,還墊資對老人進(jìn)行搶救,并及時(shí)地通知了老人的親屬。正應(yīng)了那句“善有善報(bào)”的古話,沒想到老人是云南某縣一位老干部,他對楊東平的幫助感激不盡,同時(shí)也非常欣賞楊東平的為人,所以,當(dāng)其所在的單位有一個房屋修建工程需對外發(fā)包時(shí),首先想到的就是楊東平所在的建筑公司。楊東平和老板一起到云南接下了這個600多萬的工程。老板給楊東平發(fā)了6萬元的獎金。

    6萬元對當(dāng)時(shí)的楊東平來說是一筆巨款,拿著這筆錢,年輕的他感到渾身發(fā)飄,想也沒想就去買了一輛自己從小就想擁有的面包車。不幸的是,買了車沒開多久,就遇到了一場車毀人傷的事故;ㄍ曩I車后剩下的1萬多元,楊東平走出了醫(yī)院,這筆轉(zhuǎn)手財(cái)富就象過眼云煙,留給他的是摔斷的鼻梁和對生命的思考和認(rèn)識。

    經(jīng)過車禍,楊東平突然成熟了,有了“撿了一條命。好好活一回”的想法。

    1999年10月楊東平辭去建筑工地上的工作,回到瀘州,創(chuàng)辦了瀘州市江陽區(qū)小蜜蜂家政服務(wù)中心,開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。楊東平用家政創(chuàng)業(yè)的想法是在建筑工地時(shí)萌生的:每當(dāng)工程完工后,他總要請些人來清洗外墻和清理建筑垃圾,但那些人往往做不好。但是當(dāng)一個骯臟,齷齪的環(huán)境變得干凈、清潔時(shí)他就想:清潔是一種巨大的魔力,它讓環(huán)境變得美麗,如果我當(dāng)老板,就開清潔公司,讓世界干干凈凈,清清爽爽。

    三個月沒有業(yè)務(wù),楊東平開始懷疑自己的選擇,但懷疑的結(jié)果是更加執(zhí)著。

    創(chuàng)業(yè)是艱難的,家政服務(wù)對當(dāng)時(shí)的瀘州來說,還是個陌生的詞匯。 很多人會問我為什么要花錢請人來做清潔?為什么一定要請你小蜜蜂來做?這些疑問是楊東平上門去推銷清潔產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)經(jīng)常會遇到的,有時(shí)甚至?xí)獾桨籽凵踔潦峭诳唷?/p>

    楊東平?jīng)]有錢很窮,但他有一筆最大的財(cái)富--自信。認(rèn)定了的事就堅(jiān)持到底。為了擴(kuò)大影響,沒有錢去印制宣傳單的楊東平,就用復(fù)寫紙手寫宣傳單,到各居民住宅小區(qū)一家家散發(fā),最多時(shí)一天發(fā)出過上千張,晚上回到住處,他不吃不喝躺下就睡,直到天亮。除了派發(fā)宣傳單,他還在街上拉一條橫幅,手拿掃帚、抹布站在街邊向人們宣講自己從事的業(yè)務(wù)。

    時(shí)間一天一天地過去,但是卻沒有人愿意接受楊東平的服務(wù)。楊東平仍然咬牙堅(jiān)持著,沒有退縮,沒有放棄,不停地到各個住宅小區(qū)宣傳,派發(fā)宣傳單。

    楊東平就這樣堅(jiān)持著,最困難的時(shí)候,客戶打過來的傳呼,都沒錢回電話。當(dāng)時(shí)楊東平身上有只三毛錢,而瀘州的公用電話都收四毛錢。楊東平裝作有錢的樣子走過去,打完電話后我對那老板說不好意思,我忘了帶零錢,給你三毛錢你看行不。那個老板也挺爽快的,居然還連連擺手說沒事沒事。

    但要命的是,這種沒有生意的局面竟然持續(xù)了三個月,楊東平急了:難道人們真的不需要家政服務(wù)?他開始懷疑自己的選擇是不是錯了。但是懷疑的結(jié)果是更加執(zhí)著,他堅(jiān)持著,沒有停下他的嘴,沒有停下他的腿:不停地宣傳家務(wù)勞動社會化的必然與好處。

    楊東平給自己的家政服務(wù)中心起名小蜜蜂,他每天也像小蜜蜂一樣不停地穿行在城市的大街小巷,只為謀到一份最簡單的打掃衛(wèi)生的工作,但是卻沒有人買他的服務(wù),楊東平辛勤地工作反而成了一個沒有工作的人。

    這是一段艱難的日子,但卻是楊東最勇敢的時(shí)候,自信和堅(jiān)持成了他的盔甲和長矛。朔風(fēng)凜冽的冬天里楊東平汗流浹背地在瀘州市各住宅小區(qū)的樓梯間里奔跑,將宣傳品塞進(jìn)一家一家的門縫。他唯一能做的就是擴(kuò)大宣傳,增加用戶的信任度。

    在這關(guān)鍵的時(shí)候,楊東平接到了一筆業(yè)務(wù),有人請他去為自己即將開張的公司打掃清潔。面對自己的第一單生意,楊東平激動得話也說不出來了。500平米的面積,當(dāng)人家問他多少錢時(shí),他想也沒想就說那就500元吧。那是很久都沒用過的房子,天花板、墻壁、窗戶、地面,每一個環(huán)節(jié)做下來,不光是沒有賺到錢,還貼了許多人工費(fèi)進(jìn)去。但楊東平依然很高興:人們需要他!社會需要家政服務(wù)!只要有了第一個顧客,就一定會有更多的客戶,他不再懷疑自己的方向,他一定會想出讓人們接受家政服務(wù)的方法來。

    免費(fèi)服務(wù)感動了上帝,小蜜蜂有工作了

    楊東平認(rèn)為在社會分工精細(xì)化,家務(wù)勞動社會化的今天,家政服務(wù)必定會有一個廣闊的市場。人們之所以不接受他的服務(wù),是因?yàn)槿藗儾恢浪姆⻊?wù),如果將服務(wù)送上門去,人們知道了他的服務(wù),滿意了他的服務(wù),就一定會接受它,并喜歡它。于是,楊東平產(chǎn)生了一個大膽的想法:免費(fèi)家政服務(wù)。

做生意就是為了賺錢,所以當(dāng)他免費(fèi)的想法一提出,就遭到了朋友們的一致反對。本來就沒有錢,如果免費(fèi)做了,收不到錢不說,工人們的工資從哪里來?但不從免費(fèi)開始,又有誰肯讓一幫年輕人提著盆子抹布往自己家里闖?楊東平?jīng)Q定按自己的思路進(jìn)行,任何家庭,都可以享受一次小蜜蜂家政的免費(fèi)服務(wù)。他相信,因?yàn)榍捌诘男麄饕呀?jīng)讓人們對他們產(chǎn)生了好奇,免費(fèi)做清潔的條幅一打出來,立馬就有人請他們?nèi)プ,只要真心、誠心、實(shí)心踏踏實(shí)實(shí)地做,人們就會滿意,就會由好奇到好感,就會接著花錢請他服務(wù)了。這樣,做第二次時(shí)就都可以收到錢,就可以用來發(fā)工人的工資了。只是,這第一次的服務(wù)絕不能砸鍋,一定要讓人們滿意。

    免費(fèi)服務(wù)得到人們的響應(yīng)。做完一家,楊東平就主動去征詢主人的意見,并送給他們名片,說,如果對他們的服務(wù)有意見,有建議或者還需要繼續(xù)這種服務(wù),就給他打傳呼。

    果然免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)生了奇效。免費(fèi)帶動了付費(fèi),享受過一次服務(wù)的人大都打來傳呼,請他做第二次服務(wù)。楊東平接到第一個傳呼時(shí)竟然激動得淚流滿面:我終于感動了上帝。

    楊東平的服務(wù)贏得了人們的認(rèn)可,家政服務(wù)得到了社會的承認(rèn),小蜜蜂有工作了。

    家政服務(wù)是微利,工作是有了,賬卻算不攏:每次上門服務(wù)需要2、3人干2、3小時(shí),而如果每天做一次,20、30元的收費(fèi)就只夠支付工人2次服務(wù)的工資。但如果每一個小組每天能做3次,那么這第3次的收入才有可能產(chǎn)生利潤。

    經(jīng)過半個月時(shí)間的免費(fèi)活動,楊東平就有了一些零散的客戶。半年后,楊東平和他的伙伴們一起免費(fèi)做了500多家,后來這其中的一部份成了他的長期客戶。

    打碎一個花瓶和一個價(jià)值不菲的水晶吊燈,讓剛剛起步的小蜜蜂陷入了困境。

    成功的路從來都不是一帆風(fēng)順的,世界上也沒有輕輕松松的成功。作為一個年輕人,尤其是一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者,楊東平走過了一段曲折的路。

    就在業(yè)務(wù)開始有些起色的時(shí)候,有一天,接到客戶的一個電話,說出事了。原來,是一個員工不小心把客戶的花瓶打碎了。那是一個有幾百年歷史的古董花瓶,客戶說價(jià)值4200元。那一瞬間,楊東平的心一下子懸了起來,辛酸的不得了。4200元,是他手里僅有的存款,這是他和工人們一年工作的全部心血呀。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),他只好選擇損失金錢,保護(hù)信譽(yù)。他誠懇地請求客戶原諒,并毫不猶豫地給客戶送去4200元錢。為了不影響工人的情緒,他還不得不裝作一副滿不在乎的樣子。不久,又有一個工人不小心把客戶昂貴的水晶吊燈打碎了,又賠了不少錢。

    2000年11月11日,小蜜蜂家政服務(wù)中心開辦一年零一個月了,這天是楊東平20歲生日。20歲生日那天,除了父母打了電話問候,祝賀,還有房東問他要80元的房租。這一天,楊東平的銀行賬戶上只有1元存款。一個4200元的花瓶和一個價(jià)值不菲的水晶吊燈,讓剛剛起步的小蜜蜂又陷入了困境。

    接連發(fā)生的事故讓楊東平很苦惱,楊東平意識到保潔這一行,管理是個大難題。尤其是面對那些來自農(nóng)村的農(nóng)民員工,如果用農(nóng)村的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為城里人保潔,細(xì)節(jié)問題將多如牛毛,后果不堪設(shè)想。從那以后,楊東平自制了一張驗(yàn)收卡,要求員工每次在清潔完以后,請求客戶在服務(wù)質(zhì)量和財(cái)產(chǎn)安全方面填寫意見。這樣工人回來后,公司就能及時(shí)知道客戶的反饋信息。為了避免客戶當(dāng)保潔員的面抹不開面子,楊東平還不定期隨機(jī)地給客戶發(fā)去咨詢函,請客戶為小蜜蜂建言獻(xiàn)策。

    一次楊東平看到一個員工出去做家政回來后頭發(fā)濕濕的,就問她怎么回事。沒想到員工理直氣壯地回答說:“楊經(jīng)理,我是從農(nóng)村出來的,還不知道淋浴的感覺是什么樣子的。今天我只是順便洗了個澡。”

    楊東平馬上打電話給客戶,就員工洗澡的事向客戶道歉。沒想到,電話一接通,對方卻連連稱贊小蜜蜂的員工干活用心,衛(wèi)生做得很仔細(xì),他非常滿意,并且希望與小蜜蜂簽約成為小蜜蜂的長期客戶。

    于是楊東平心里的困惑迎刃而解:何不與客戶形成一種長期的契約關(guān)系:約定一定時(shí)期內(nèi)的服務(wù),到時(shí)小蜜蜂的工作人員自動上門服務(wù),即省去了客戶的麻煩又穩(wěn)定了客源。那么客人為什么要與你簽訂長期服務(wù)協(xié)議?讓簽約客戶以比臨時(shí)客戶享受到更優(yōu)惠的價(jià)格。楊東平的設(shè)想得到客戶的響應(yīng)。

    到2000年底,小蜜蜂的簽約客戶有了200余家。

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