人物印象：認(rèn)識(shí)賈志學(xué)的人都知道，他是一個(gè)實(shí)在而熱情的人，而對(duì)哲學(xué)的偏好使得他具有“儒商”的氣質(zhì)。他經(jīng)歷過(guò)商場(chǎng)的大起大落，當(dāng)年，為了償還經(jīng)商失敗欠下的債務(wù)，他甚至賣掉了自己的汽車，而現(xiàn)在，他掌控著一個(gè)龐大的“噴泉王國(guó)”

　　經(jīng)歷：賈志學(xué)，研究生學(xué)歷，河北唐縣人，中國(guó)水景噴泉專業(yè)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)書(shū)畫(huà)家聯(lián)誼會(huì)名譽(yù)主席。他是中國(guó)當(dāng)代綜合水景工程的奠基人之一。他創(chuàng)辦的北京東方光大公司是一家集投資、高科技、文化、環(huán)境建設(shè)為一體的集團(tuán)性跨國(guó)公司。年產(chǎn)值近10億元。目前公司市場(chǎng)占有率占國(guó)內(nèi)水景項(xiàng)目的70%以上，并走出國(guó)門(mén)收購(gòu)了美國(guó)北美水景藝術(shù)中心。東方光大在世界同行業(yè)中技術(shù)、產(chǎn)值現(xiàn)已排在首位。幾年間，東方光大捐助教育、文化、科技及社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)的款項(xiàng)就高達(dá)2000余萬(wàn)元。剛剛成立的北京河北企業(yè)商會(huì)，作為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的賈志學(xué)向商會(huì)捐出50萬(wàn)元。

    商場(chǎng)折戟

    人生的考驗(yàn)，總是突如其來(lái)的。

    時(shí)間回溯到上個(gè)世紀(jì)九十年代初，在那個(gè)“全民下海”的狂燥年代里，而立之年的賈志學(xué)迎來(lái)了他商業(yè)生涯上的第一個(gè)關(guān)口。

    這時(shí)，通過(guò)幾年實(shí)戰(zhàn)的積累，賈志學(xué)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)。此時(shí)武警駐山西部隊(duì)的一位領(lǐng)導(dǎo)很是欣賞他的才華和品質(zhì)，積極邀請(qǐng)他加盟當(dāng)時(shí)部隊(duì)還在熱火朝天開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)工作，而賈志學(xué)那時(shí)也正懷抱著滿腔創(chuàng)業(yè)的激情，于是便欣然地投入到了部隊(duì)與內(nèi)蒙包頭一家單位的合作中。

    然而天有不測(cè)風(fēng)云。準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的賈志學(xué)盡管以前在經(jīng)商過(guò)程中也遇到過(guò)一些挫折，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗有一定的心理準(zhǔn)備，但初期雙方很好的合作勢(shì)頭和良好的市場(chǎng)前景，使他怎么也沒(méi)能預(yù)料到一場(chǎng)巨大的災(zāi)難隨后會(huì)降臨到自己身上———昨天還很好的合作方，今天竟會(huì)突然破產(chǎn)倒閉！

    改革開(kāi)放初期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所包含的種種不確定性和由此帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)時(shí)竟表現(xiàn)得如此淋漓盡致！

    在一年多的時(shí)間里，賈志學(xué)付出了自己幾乎全部的精力和多年經(jīng)營(yíng)所積累的財(cái)力，但收獲的卻是巨額的債務(wù)。

    這時(shí)，賈志學(xué)面臨一個(gè)選擇，他的手頭尚有一部分資金，如果選擇逃避，那么他不僅可以繼續(xù)過(guò)著衣食無(wú)憂的富裕生活，還會(huì)為今后事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出一定的空間。但他卻要承受著道德的譴責(zé)。

    賈志學(xué)選擇了面對(duì)，接收了從事業(yè)巔峰跌落到谷底的慘痛現(xiàn)實(shí)。他將自己非常喜歡的奔馳560轎車也賣了還債。而當(dāng)不再欠別人一分錢(qián)時(shí)，他的口袋里也只剩下了36元。

    多年以后，回憶起當(dāng)時(shí)的種種經(jīng)歷，賈志學(xué)的敘述很平靜，“人的一生中最快樂(lè)的時(shí)光也許并不是所謂功成名就、無(wú)限風(fēng)光的那一天，而是從悲嘆與絕望中迸發(fā)出激情，產(chǎn)生對(duì)人生的挑戰(zhàn)和對(duì)未來(lái)輝煌期盼的那些日子。”

    “如果當(dāng)時(shí)我不還別人的錢(qián)，那么也就不可能有今天的東方光大了。”在沒(méi)有硝煙但卻同樣處處充滿風(fēng)險(xiǎn)和陷阱的商戰(zhàn)中，“挫折”的磨礪讓賈志學(xué)懂得了人生中許多“奮斗”的道理。

    東方光大的神話崛起

    賈志學(xué)平常喜歡讀書(shū)看報(bào)，正是他的這個(gè)愛(ài)好，才有了東方光大的神話崛起。

    在包頭折戟后的一天，他偶然見(jiàn)到了一篇文章——在那篇文章里，談到了國(guó)家將重點(diǎn)扶持高科技和有關(guān)環(huán)境建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“噴泉工程作為環(huán)境建設(shè)產(chǎn)業(yè)的一部分，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，必將作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而有廣闊的發(fā)展前景，如果再能與高科技相結(jié)合，那么產(chǎn)業(yè)的空間就更大了。”

    思維的火花猶如靈光閃現(xiàn)，剎那間觸動(dòng)了他。

    2001年1月，憑著借來(lái)的1000萬(wàn)元資本，賈志學(xué)創(chuàng)辦了北京東方光大噴泉設(shè)備安裝工程有限公司。他最初為自己設(shè)定的目標(biāo)是，“不搞則已，要搞就搞成中國(guó)最大的環(huán)境建設(shè)與高科技相結(jié)合的噴泉企業(yè)。”

    多年的商戰(zhàn)積累終于使賈志學(xué)邁出了事業(yè)騰飛的第一步，公司成立的第一年，他們便實(shí)現(xiàn)收入近2000萬(wàn)元，還清了全部外債，還結(jié)余1000多萬(wàn)元。

    公司成立的第四年，東方光大創(chuàng)造的神話又翻開(kāi)了新的一頁(yè)：2004年產(chǎn)值超過(guò)3億元，利潤(rùn)達(dá)到1.6億元，在全國(guó)水景噴泉行業(yè)中，其產(chǎn)值和利潤(rùn)等于第2到第10名的總和。在國(guó)內(nèi)近千家噴泉企業(yè)中，它是惟一一家年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)。東方光大將國(guó)內(nèi)許多原先比它起步早、規(guī)模大的同行們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面，并穩(wěn)固著自己作為中國(guó)噴泉行業(yè)龍頭老大的地位，而賈志學(xué)自然也就成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)“噴泉大王。”

    2005年，東方光大的產(chǎn)值和利潤(rùn)繼續(xù)大幅攀升，并走出國(guó)門(mén)收購(gòu)了美國(guó)北美水景藝術(shù)中心。東方光大在世界噴泉水景行業(yè)中，其技術(shù)、產(chǎn)值現(xiàn)已排在首位。

    “噴泉大王”的財(cái)富觀

    在外人眼里，賈志學(xué)成了億萬(wàn)富翁，而對(duì)于財(cái)富，賈志學(xué)是這樣理解的：一個(gè)人小有錢(qián)，那是屬于個(gè)人的，因?yàn)樾″X(qián)只能僅僅顧及他自己的溫飽；中有錢(qián)，則是屬于親朋好友、公司員工的，因?yàn)榇藭r(shí)除了溫飽他還能照顧到他周圍的人；大有錢(qián)，則是屬于社會(huì)的，因?yàn)檫@時(shí)個(gè)人的消費(fèi)等等一切開(kāi)銷只能占很小一部分，大部分是屬于“相對(duì)的、可受你支配的社會(huì)財(cái)富”。

    具有這樣的財(cái)富觀，就不難理解賈志學(xué)的慈善行為。記者了解到，賈志學(xué)為家鄉(xiāng)唐縣小學(xué)捐資100萬(wàn)元，以改善辦學(xué)條件、捐助貧困學(xué)生，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀生；2003年，當(dāng)他得知北京平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)有一個(gè)貧困學(xué)生時(shí)，又出資5萬(wàn)元，資助了69名貧困學(xué)生，獎(jiǎng)勵(lì)了20名成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，并還決定在今后5年內(nèi)捐出50萬(wàn)元在當(dāng)?shù)卦O(shè)立助學(xué)基金；在內(nèi)蒙固陽(yáng)，東方光大則建立了“優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)基金”……近年來(lái)賈志學(xué)為各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)已捐款2000多萬(wàn)元。

    這其中，數(shù)額最大的一次是在2004年秋季，為了使在廣西南寧召開(kāi)的首屆“東盟博覽會(huì)”能夠圓滿完成，賈志學(xué)一舉捐出了1000萬(wàn)元。

    對(duì)于這些行為的解釋，賈志學(xué)的觀點(diǎn)是，東方光大追求利潤(rùn)的目的，并不是利潤(rùn)本身，而是造福社會(huì)。

    了解他的人都知道，他是一個(gè)人情味很重的男人，凡是和他有過(guò)交往的人，都會(huì)被他的實(shí)在、真誠(chéng)和熱情所打動(dòng)。

    賈志學(xué)的工作節(jié)奏很快，他要求下屬匯報(bào)工作不超過(guò)5分鐘，他一年有五分之一的時(shí)間是在天上飛、地下跑，他每天早晨6點(diǎn)起床，直到晚上12點(diǎn)以后才睡覺(jué)。一位與他熟悉的朋友告訴記者，賈志學(xué)的生活多年來(lái)仍保持著傳統(tǒng)知識(shí)分子的特色，只要沒(méi)有應(yīng)酬，他喜歡在公司食堂和員工吃一樣的飯菜。他最愛(ài)吃的菜就是炒土豆絲，最愛(ài)吃的飯就是面條。很多時(shí)候坐車去工地趕不回來(lái)吃飯，他就會(huì)在路邊小店花上幾分鐘的時(shí)間吃一碗面條。

    賈志學(xué)喜歡哲學(xué)，這位經(jīng)常思考的企業(yè)家善于用辯證法解開(kāi)問(wèn)題鏈條。他的觀點(diǎn)是，不懂得哲學(xué)的人，是無(wú)法深刻理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的；沒(méi)有哲學(xué)思維功底做鋪墊，也無(wú)法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)抽象思維的。

    對(duì)他來(lái)說(shuō)，解除壓力最常用的辦法，便是忙里偷閑的去打會(huì)兒乒乓球或者高爾夫。從打高爾夫球中，賈志學(xué)悟出了商戰(zhàn)之道。

    “打高爾夫球不僅是一個(gè)運(yùn)動(dòng)，它更是一個(gè)心理的鍛煉。你不知道下一步將出現(xiàn)什么情況，充滿了不可預(yù)見(jiàn)性；每一桿你都要做出不同的決策，極富挑戰(zhàn)性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者，高爾夫的幫助是很大的。”

    “東方光大既不屬于我個(gè)人，也不屬于我的家族，而是屬于整個(gè)社會(huì)的。我對(duì)自己的定位是為社會(huì)活著，為中國(guó)人爭(zhēng)光。”正是基于這個(gè)理想，在剛剛成立的北京河北企業(yè)商會(huì)中，做為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的賈志學(xué)一舉捐出50萬(wàn)元，他期望能有更多的企業(yè)家能夠“為社會(huì)而生存”。