歐陽旭 中關(guān)村文化發(fā)展股份有限公司總裁 國風集團董事長、總裁

    1991年畢業(yè)于北京大學中文系(曾參與創(chuàng)辦北大山鷹社)。

    1993年創(chuàng)辦國風廣告公司。

    1996年至1998年，相繼創(chuàng)辦“鄉(xiāng)謠”酒吧、明慧茶院、國林風圖書和正源圖書公司。

    2000年至2004年，成立子公司西藏喜雅文化公司和西藏喜雅旅行社，并入主上市公司西藏圣地，出版《西藏人文地理》雜志。

    2001年，成立中關(guān)村文化發(fā)展股份有限公司，建設(shè)并經(jīng)營中關(guān)村文化廣場。

    歐陽旭是個商界的傳奇人物，從做廣告公司起家，他的生意隨后擴展到了書店、茶院、酒吧、雜志、西藏旅游的上市公司……現(xiàn)在又開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。

    這些別人看來完全不搭界的生意，歐陽旭卻認為做起來沒有什么跳躍感，因為都是他的興趣：喜歡喝酒，就開了一個鄉(xiāng)謠酒吧；茶藝不錯，就開了一個明慧茶院；喜歡書，就開了一個國林風……做得樂在其中。在位于西山大覺寺的明慧茶院接受完記者的采訪，第二天歐陽旭就要開赴西藏，他笑著說：“每年都去兩三個月，原來是作為游客去玩兒，現(xiàn)在是為游客服務(wù)。”

    事業(yè)是可以“立命”的東西

    記者：很多人在初入職場的時候都會遇到各種困惑和彷徨，您是否有這樣的經(jīng)歷？為什么最終選擇了創(chuàng)業(yè)的道路？

    歐陽旭：剛畢業(yè)的時候我也不知道自己該干什么，在大學里經(jīng)常去西藏登山，對工作沒什么認識，從比較漂的狀態(tài)沒轉(zhuǎn)過來。

    我的第一份工作是教書，但只教了一個學期，就意識到這不是自己想選擇的，隱約有一些想創(chuàng)業(yè)的打算。后來做廣告公司是因為需要的啟動資金比較少，主要是出賣智力，也能發(fā)揮一些所學的東西和自己的興趣。

    記者：您認為選擇職業(yè)最重要的因素是什么？

    歐陽旭：第一選擇是找有歸屬感的、可以稱得上事業(yè)的工作，如果一時沒有，退而求其次，就找一個有興趣的。

    記者：怎樣的事情能稱得上事業(yè)？

    歐陽旭：就是能交待自己。事業(yè)是可以“立命”的東西，有收入就可以“安身”，而“立命”是大事。事業(yè)不是為了生存，加上興趣還不能稱為事業(yè)，我覺得回歸它的本意是“可以交待一生的事情”。

    我現(xiàn)在是事業(yè)和興趣的交合點吧。如果能找到稱得上事業(yè)的事，我可能會放棄現(xiàn)在的興趣，去做程度更高的事情。

    興趣是做事的原動力

    記者：一段時間您幾乎平均每年開一家新公司，為什么涉足如此多的行業(yè)，而不是沿著一種做下去？

    歐陽旭：人活著什么最重要？是實現(xiàn)創(chuàng)造欲，讓激情釋放。最大的遺憾不是是否做成了，而是有沒有做。

    行業(yè)是統(tǒng)計部門劃分的，并沒有絕對的障礙。比如我從西藏旅游生發(fā)出《西藏人文地理》雜志，可能有人說怎么從旅游又做出版了？其實對我來說做的是一件事，考慮跨行業(yè)這些問題就弄復雜了。

    記者：要想取得成功，只有興趣還不夠吧？

    歐陽旭：興趣是動力，能適當縮小對風險的預(yù)估往前走。加上實施過程中遵從規(guī)律，就有可能做好，如果動力都沒有則絕無可能。

    記者：涉足不同行業(yè)的時候經(jīng)過規(guī)劃了嗎？是不是跳躍得太大了？

    歐陽旭：當初沒有那么高的水平主動去規(guī)劃它，但是有這種沖動早就埋下根了。

    我沒覺得自己跳躍很大。其實我做的事情都是開店，提供非必需品，主線是做文化產(chǎn)業(yè)。我所針對的消費者很大程度上是重疊的。我在西藏碰上人，會發(fā)現(xiàn)他可能去過明慧茶苑，或者國林風書店、鄉(xiāng)謠酒吧。我不是地產(chǎn)商出身，有人問我是怎么介入商業(yè)地產(chǎn)的？其實也特別簡單，最終的利潤都是從一群消費者那里來。

    記者：把所有興趣幾乎都做成事業(yè)是不是會少了個人的空間呢？

    歐陽旭：開始喜歡玩，后來越來越深化成了工作，有些東西已經(jīng)互相融入了。比如我在整個旅游開發(fā)的一路上就是在玩，打個網(wǎng)球、高爾夫，又衍生出幾本雜志。全部都變成工作也不太好，我希望到時候換一種生活方式，不過好在總有新的玩法出現(xiàn)。

 成功其實很簡單

    記者：在新的工作中沒有經(jīng)驗會不會造成影響？對新行業(yè)的了解和公司管理等您是如何實現(xiàn)的？

    歐陽旭：我覺得經(jīng)驗是一方面，但最重要的是透徹了解終極消費者。知道了需求以后，只要了解行業(yè)慣例就可以做了。

    實踐、和人交流、書上的學習是并行的。書本是把人們的經(jīng)驗記錄下來了，開始做西藏旅游的時候我訂了5套《西藏旅游總則》，不僅自己研讀，公司的人也要看。但書里的內(nèi)容過了一段時間可能會有變化，而且也有一定的滯后性。很多東西可以通過和行業(yè)做得好的人去交流學習到，做茶，我就和茶博物館的人聊，有時間再查一些資料。了解消費者的需求，你帶著有針對性、實在的問題不論找書或者找人解決起來都更有成效。

    記者：這個過程中也不全是一帆風順的吧？工作遇到困難排解壓力的方法是什么？

    歐陽旭：當然有過失誤和困難。比如當初國林風書店，我選擇只做人文社科，放棄了計算機圖書，后來發(fā)現(xiàn)在中關(guān)村失去了一個很大的市場�，F(xiàn)在我做“第三極”就會吸取這個經(jīng)驗教訓。另外，做商業(yè)地產(chǎn)不僅是開店而且要造店，難度提高了，那我就聘請顧問公司、造價控制公司。

    我煩的時候會和朋友喝喝酒，或者靜坐想想自己為什么煩。困惑是做事過程中的必然經(jīng)歷。但辦法也很多，雖然現(xiàn)在可能沒辦法解決，但是老想、老碰撞，說不定哪天就碰撞出來了。

    記者：您對成功的定義是什么？

    歐陽旭：對于自己和社會有價值，能使整個團隊興奮，有一定的興趣點就夠了。你開的店消費者都過來消費、認可了其實就是成功了，很簡單。

    我不追求把公司做得很大，我也做不大，因為對商業(yè)的終極動力不足。干嗎要做大呢？小而美也很好啊。大家不要那么雷同，每個人在各自的領(lǐng)域里找到你的興奮點，挺好。

    解案 要不要跳出安穩(wěn)的工作

    讀者方婷：我在大學學的是編導專業(yè)，讀研究生期間一直在電視臺的節(jié)目組里實習。因為電視臺正式員工的名額非常緊張，所以畢業(yè)的時候為了順利進入電視臺選擇了行政部門的工作，當時想以后找機會再往節(jié)目部門調(diào)。

    現(xiàn)在工作一年多了，父母認為安穩(wěn)的行政工作是更長遠的打算，我也漸漸習慣了朝九晚五的辦公室生活。如果現(xiàn)在往節(jié)目組調(diào)又得從頭做起，做得不好想再回來就難了。但看到很多同學每天熱火朝天地做節(jié)目，心里還是癢癢的，畢竟那是學了那么多年的專業(yè)，我應(yīng)該如何選擇呢？

    歐陽旭觀點：事業(yè)是第一選擇

    首先看你是否把這個工作看成自己的事業(yè)，如果它是能讓你有歸屬感的、可以托付一生的事業(yè)，那么做任何犧牲都值得。

    如果達不到事業(yè)的高度，就看哪個你更有興趣。為了生存的基本需要，或者說只是為了賺錢，我認為是最低一層的選擇。當然這些還是都要看你自己的想法，別人的意見只能供參考。