2007年以來，“總部經(jīng)濟(jì)”在佛山很是流行。從政府到協(xié)會，從行業(yè)到企業(yè)，從企業(yè)到個人，都無一例外地在關(guān)注著“總部經(jīng)濟(jì)”。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不僅可以用最有限的土地面積，集中各企業(yè)最精英的部分，同時又以單位面積最小化地創(chuàng)造gdp，創(chuàng)造就業(yè)。這對當(dāng)前最關(guān)鍵的環(huán)保來說，是最為合適的。

　　2007年起，國家政策比任何時候都更注重環(huán)保，將環(huán)保作為政府領(lǐng)導(dǎo)的最重要的考核指標(biāo)，甚至可以因環(huán)保問題去掉官員的烏紗。為此，高度集中的佛山陶瓷[FsTaoci.Com]成了首要目標(biāo)。這些陶瓷企業(yè)，如果企業(yè)僅是對它進(jìn)行整治，可以說是萬幸多數(shù)企業(yè)都成了關(guān)停、搬遷的對象。而與此同時，總部經(jīng)濟(jì)則應(yīng)運(yùn)而生。相繼出現(xiàn)了意美家衛(wèi)浴陶瓷世界、瓷海國際、中國陶瓷城二期（陶瓷總部基地），這些以企業(yè)營銷總部為主的集中場所，也成為了陶瓷行業(yè)一道靚麗的風(fēng)景線。

　　但是，既然提總部經(jīng)濟(jì)，那么就必須有適合該種經(jīng)濟(jì)生存的土壤。有人擔(dān)心，5年后，佛山陶瓷的企業(yè)數(shù)量將至少減少2/3，總部將依托什么來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)？這種擔(dān)心并非沒有道理。陶瓷行業(yè)與其它行業(yè)大相徑庭的是：展廳面積較眾多行業(yè)都要大，產(chǎn)品展示面積也自然較大，而展示所需的配飾等成本也相應(yīng)較大。廠與總部相隔太遠(yuǎn)，遇上工程考察，就得頗費(fèi)周折。其實(shí)，這種擔(dān)心不無必要。真要遇上這些情況，解決辦法也是很簡單的，只要廠家能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，客戶將不會提出太多的難題的。只不過企業(yè)的生產(chǎn)與營銷之間，會增加不少成本罷了。

　　那么，在企業(yè)操作方面并無大礙的情況下，政府的政策則至關(guān)重要。政府要發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該在這一方面起到主導(dǎo)作用，想方設(shè)法留住本地企業(yè)在本地做總部，更要想辦法將各地的同行業(yè)吸引過來。佛山現(xiàn)在建了很多的展廳，但是這些展廳除了吸引經(jīng)銷商的目光，卻都幾乎沒有達(dá)到直接銷售的目的。而與此對應(yīng)的是，沒有形成有效的陶瓷賣場，也沒有形成頗具影響力的展會，這些應(yīng)該是總部經(jīng)濟(jì)需要首先解決的問題。而非完成了環(huán)保指標(biāo)，卻丟了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。