2005年春節(jié)前夕，人們正沉浸在節(jié)日的氣氛中，上海市長寧區(qū)卻傳來了一個令人震驚的消息：上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司，因為債務(wù)糾紛，與加盟的鴕鳥養(yǎng)殖戶發(fā)生了一樁命案。
曾在這家公司擔任部門經(jīng)理的汪福壽，對這件事依然記憶猶新。
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“有幾個人他們來找原來的老總要錢，后來發(fā)生了爭執(zhí)，在爭執(zhí)動手的時候，把來要債的一個人給刺死了，在原來老總辦公室里面發(fā)生的事情，所以老總就給逮起來了。”
隨著警方對殺人案件的進一步偵查，一個涉嫌幾千萬的經(jīng)濟大案浮出了水面。
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“這樣的事一出，好多債權(quán)人都來要債了，有一筆就是2千萬，當然還有其它的400萬元、500萬元，一共是3400萬元左右。欠銀行的錢和欠加盟戶的錢。”
因為經(jīng)營不當，負債累累的協(xié)創(chuàng)公司，已經(jīng)是無力償還所欠的債務(wù)，加之命案發(fā)生后法人老板被捕，公司很快就被上海司法部門查封。
而此時，正在上海奉賢區(qū)養(yǎng)殖鴕鳥的孫為華和所有加盟的養(yǎng)殖戶一樣，感到了一種從未有過的驚慌。因為，他們還拿著協(xié)創(chuàng)公司收購鴕鳥和鴕鳥蛋的所有欠款的白條。
孫為華：“總的損失有20多萬，25、26萬左右，就是光鴕鳥這塊，其它的間接損失不算。”
現(xiàn)在是晟群鴕鳥養(yǎng)殖有限公司辦事員的季惠萍，也曾經(jīng)是協(xié)創(chuàng)公司的辦事員，她向記者講述了孫為華當初加盟養(yǎng)殖鴕鳥時的情況。
上海晟群鴕鳥養(yǎng)殖有限公司辦事員 季惠萍：“他的量比較大嘛，養(yǎng)殖鴕鳥，他投資比較多一點。”
記者：“當時投資多少？”
季惠萍：“當時是投資100萬元。”
對養(yǎng)殖鴕鳥一直抱有幻想的孫為華，一夜之間，幻想變成了噩夢。但令所有人都沒有想到的是，孫為華在隨后10個月的時間里，不僅走出了困境，而且還托管了已經(jīng)倒閉的協(xié)創(chuàng)公司所有的鴕鳥和養(yǎng)殖管理人員，成立了新的晟群鴕鳥養(yǎng)殖有限公司，成為上海鴕鳥養(yǎng)殖業(yè)中的龍頭老大。
那么，孫為華是怎樣走上這條路，又是如何絕地重生的呢？這還要從上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司開始吸收鴕鳥養(yǎng)殖加盟戶說起。
2002年秋天，家住上海市黃浦區(qū)的孫為華，從一家公司下崗了，這一年，他40歲。而此時，上海市政府已經(jīng)啟動了幫助下崗職工再就業(yè)的4050工程。4050工程，就是上海市政府給40歲以上的下崗職工提供再就業(yè)的優(yōu)惠政策和項目平臺。
就在這個時候，上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司正在吸收鴕鳥養(yǎng)殖加盟戶，并給加盟養(yǎng)殖戶承諾了高價收購鴕鳥和鴕鳥蛋的優(yōu)惠條件。
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“諾是這樣的，種鳥是一個公鳥兩個母鳥一組，一組是1.5萬元錢，養(yǎng)了以后呢，每年向養(yǎng)殖戶收蛋，它生的鴕鳥蛋由公司收購。”
孫為華：“產(chǎn)的蛋100元一個公司收購。你加盟了，你所有的銷售公司全部包掉。
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“公司孵化出來的小鳥，就是三個月的，1000元錢一個，就是賣給加盟戶。”
孫為華：“9個月以后，公司是2千元一個收購，小鳥是賣1000元一個，收購是2000元，中間有1000元的差價。就是你自己測算一下，因為當時我們也一起測算過，養(yǎng)9個月的成本，肯定在600元－700元的成本，這樣還有300元－400元的利潤。”
這種誘人的承諾，讓孫為華怦然心動。但是，公司對加盟戶的承諾，能夠兌現(xiàn)嗎？為了保險起見，孫為華又對上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥有限公司進行了細致的考察。
孫為華：“他的公司注冊資金8千萬，我們都調(diào)查過的。鴕鳥場也去參觀過的，給我們的感覺，應(yīng)該是很有實力的公司，經(jīng)營得非常好的一個公司。”
考察的結(jié)果令孫為華大為放心。2002年11月，他根據(jù)政府出臺的4050政策條件，貸款10多萬元，又湊集了40多萬元，在上海市的奉賢區(qū)修建了30多畝的鴕鳥養(yǎng)殖場，并與協(xié)創(chuàng)公司簽訂了加盟合同，購買了15只種鴕鳥和200只小鴕鳥，開始養(yǎng)殖。
鴕鳥買回來飼養(yǎng)了不到三個月的時間，2003年2月的一個雨天，孫為華接到了飼養(yǎng)員從鴕鳥養(yǎng)殖場打來的電話，說是鴕鳥被雨淋過后，出現(xiàn)了異常。他趕緊往鴕鳥場趕去，但等他趕到的時候，已經(jīng)死了50多個鴕鳥。
鴕鳥飼養(yǎng)員 占菊明：“就是雨下的，下得我們這個鴕鳥棚都是水，又有一點漏雨，就是鳥在里邊，趴下去，它這個地方就是趴在泥土上，第二天就凍死了。”
突然出現(xiàn)這樣的情況，孫為華有些措手不及。他馬上向協(xié)創(chuàng)鴕鳥有限公司尋求救援，但結(jié)果卻令他異常失望。
孫為華：“我們打電話給他們，他們應(yīng)該派醫(yī)生、專業(yè)人員來的，但是他們基本上都說沒空、或者沒有車子過來，推的理由很多的。”
鴕鳥從孵化到長到3個月的這段時期，是最為嬌貴也最容易得病的，飼養(yǎng)管理稍微不慎，就容易得病死亡。
孫為華盡管加盟了協(xié)創(chuàng)鴕鳥有限公司，但并沒有受到鴕鳥養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)，所以，養(yǎng)殖鴕鳥的技術(shù)和經(jīng)驗只有靠自己摸索。
孫為華：“養(yǎng)鴕鳥也沒有經(jīng)驗嘛，第一批鳥最后剩下70多個左右，死了130左右。
記者：“那一次損失有多少錢？”
孫為華：“直接損失，1000元錢一個，就是10多萬損失，130多只就是10多萬，間接損失，你畢竟還飼養(yǎng)了一個階段，其實就損失要將近15、16萬元。”
余下的70只鴕鳥總算存活下來。在這痛苦的養(yǎng)殖摸索中，孫為華的養(yǎng)殖場也慢慢地掌握了鴕鳥的生活習性和養(yǎng)殖技術(shù)。
孫為華：“它膽小，周邊有點風吹草動，它都要看一下。”
鴕鳥飼養(yǎng)員 鄧以華:“這個小鳥它消化很快，它運動量大，所以要少吃多餐，跟小孩差不多。”
時間到了2003年10月，孫為華加盟鴕鳥養(yǎng)殖已經(jīng)一年多了。經(jīng)過了這一年的坎坷，他的70只鴕鳥長成了可以銷售的商品鳥，而且種鳥也開始產(chǎn)蛋了。
鴕鳥飼養(yǎng)員 張利元：“它要下蛋了，它要這樣啪啪啪啪，要這樣就是要下蛋了。”
可是到了這個時候，令孫為華感到奇怪的事情又出現(xiàn)了。他向加盟的協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司提出銷售商品鴕鳥和鴕鳥蛋的要求，對方卻遲遲不來收購。
記者：“鴕鳥下了多少個蛋？ ”
孫為華：“種鳥下了180多個蛋。”
2個月之后，盡管總公司把商品鴕鳥和鴕鳥蛋收走了，但卻沒有付現(xiàn)金，只是打了十幾萬元錢的白條。
孫為華：“他們就說，等我們公司有錢了，會給你，把白條打給你。每次去要錢他們說，快了，一個月吧大概，下次去說，快了，大概再等兩星期吧，就每次這樣拖延。”
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“他們付蛋款的錢沒有了。鴕鳥給你了，你把鳥款要給人家，鳥款沒有給人家。”
2005年春節(jié)就要到了，養(yǎng)殖了3年鴕鳥的孫為華，已經(jīng)向加盟的協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司賣了36多萬元的商品鴕鳥和鴕鳥蛋，但一直都沒有收回現(xiàn)金。正當他盤算著趁過年向協(xié)創(chuàng)公司要些欠款的時候，卻發(fā)生了協(xié)創(chuàng)公司老板被捕，公司被查封的事件。幾十萬的欠款沒有了下落，更重要的是，他養(yǎng)殖的這些鴕鳥又該怎么辦呢？
孫為華：“當時聽到的時候，心里也挺著急的，因為什么，本來我們是掛靠他的，所有的產(chǎn)業(yè)的延續(xù)本來一直掛靠在他公司身上，所以等于絕路了，到那個時候這條路絕了，沒辦法了。”
協(xié)創(chuàng)總公司被查封后，它下屬的鴕鳥養(yǎng)殖場也陷入了空前的困境之中。這種困境把養(yǎng)殖場推到了生死的邊緣。
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“鴕鳥好好地走著走著死了，走著走著死了。沒精料吃，就吃點菜皮，很少有精料。”
上海晟群鴕鳥養(yǎng)殖有限公司辦事員 季惠萍：“沒錢了，真正是沒錢了。”
原上海浦東協(xié)創(chuàng)鴕鳥產(chǎn)業(yè)有限公司綜合拓展部經(jīng)理的 汪福壽：“協(xié)創(chuàng)公司把錢從鴕鳥這塊，鴕鳥上面賺的錢，拿到其它地方去了，其它地方還沒成型，他沒法再抽回來付鴕鳥的錢。我們同行內(nèi)部的人都知道這件事情，很慘，那個飼養(yǎng)員很著急掉眼淚啊，場長自己掏錢買飼料給鴕鳥吃。”
原先自己掏錢給鴕鳥買飼料的人就是張永明，他現(xiàn)在是孫為華鴕鳥養(yǎng)殖場的場長。當時，張永明在協(xié)創(chuàng)鴕鳥養(yǎng)殖場，被聘為副場長。張永明養(yǎng)殖鴕鳥十幾年了，有著豐富的經(jīng)驗和技術(shù)。但在鴕鳥場的困境面前，他也無能為力。
鴕鳥養(yǎng)殖場場長 張永明：“工資也發(fā)不出來，飼料也沒有吃，天天在死鳥。拖欠了我8個月的工資。”
記者：“一共有多少錢？ ”
張永明：“一共有1萬多。”
面對這種局面，孫為華卻做出了一個令所有人都難以理解的事情：他又湊集了80多萬元錢，在工商部門辦理手續(xù)后，接手托管了難以度日的協(xié)創(chuàng)鴕鳥養(yǎng)殖場。別人躲還來不及，孫為華為什么自己往火坑里跳呢？
孫為華：“我就是認定鴕鳥肯定能銷售出去。就是它的價值，我也搜集了好多書，包括媒體，國際上這些鴕鳥的一些書籍我都看過，它的皮革是很昂貴的。
”新的鴕鳥養(yǎng)殖公司成立以后，孫為華又聘用了原來協(xié)創(chuàng)鴕鳥養(yǎng)殖場的飼養(yǎng)管理人員，并用自己的錢支付了原來協(xié)創(chuàng)公司拖欠的鴕鳥場員工資。
鴕鳥飼養(yǎng)員 鄧以華：“我那個時候是拖欠工資3000元錢，1千元一個月，后來孫總接過來以后，我們的工資孫總一筆幫我們結(jié)清。”
有了養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富的張永明等一些飼養(yǎng)管理人員的加入，孫為華的鴕鳥養(yǎng)殖場迅速地壯大起來。
鴕鳥養(yǎng)殖場場長 張永明：“關(guān)鍵是逮它的頭，頭頸。”
記者：“只要逮住頭了就可以？”
鴕鳥養(yǎng)殖場場長 張永明：“對，如果大的成年的鴕鳥，要用那個鉤子去鉤它的頭頸。”
規(guī)模壯大了，孫為華卻要面臨著一個更大的問題：鴕鳥如何銷售呢？
2005年4月的一天，孫為華得到了一個消息，南非正在發(fā)生禽流感，國內(nèi)的許多鴕鳥都被捕殺。南非是世界上最大的鴕鳥輸出國，禽流感發(fā)生之后，一些國家發(fā)出了禁止從南非進口鴕鳥以及鴕鳥制品的通告。孫為華從這個消息中看到了很大的商機。
孫為華：“我立馬就有一個感覺，鴕鳥，鴕鳥肉，我們國內(nèi)鴕鳥銷路肯定會上去，然后我就四處去打聽。”
就在這個時候，在朋友的介紹下，一位做鴕鳥毛工藝品的商人來到孫為華的鴕鳥養(yǎng)殖場。
孫為華：“他說你有那么多鴕鳥，而且都已經(jīng)到了宰殺的年齡了，怎么沒有銷售出去？我說我還正在打聽呢，還沒有找到出路。他立馬就把廣東江門市的一家公司的客戶介紹過來。”
這位廣東鴕鳥加工公司的客戶看到孫為華的鴕鳥場有這么大的規(guī)模，而且鴕鳥的品質(zhì)也很好，于是就和孫為華達成了合作的意向。
孫為華：“然后我們就洽談這個業(yè)務(wù)，大家相互拜訪一下，大家一拍即合，他說你所有的鴕鳥我都要，有多少我要收多少。”
讓孫為華備感困惑的鴕鳥銷售問題，就這樣輕而易舉地解決了。隨著與廣東客戶之間的銷售往來，孫為華的鴕鳥銷路得到了很大的拓展。現(xiàn)在，孫為華已經(jīng)坐上了上海乃至華東地區(qū)鴕鳥養(yǎng)殖業(yè)的頭把交椅。
