新明珠陶瓷集團(tuán)經(jīng)過15年的發(fā)展,積累了大量行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),建立了嚴(yán)謹(jǐn)周密的各項(xiàng)管理制度、完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了更好對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)、制度進(jìn)行總結(jié)，為今后企業(yè)的發(fā)展提供原動(dòng)力，在2008年3月10日集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為主任的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理委員會(huì)，吹響了建立新明珠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的號(hào)角，各部（園）線迅速行動(dòng)起來，積極配合標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室的各項(xiàng)工作，各標(biāo)準(zhǔn)化小組在規(guī)定時(shí)間完成了資料收集、整理、編寫標(biāo)準(zhǔn)等全部工作，至2008年4月30日，新明珠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本建立。

　　2008年5月，標(biāo)準(zhǔn)化專家組對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了一天半時(shí)間考評(píng)，從理論基礎(chǔ)開始，對(duì)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)流程、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行了全面的考評(píng)，最后專家組總結(jié)并一致同意，廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系比較齊全和完整，覆蓋了整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的全過程，完全符合國(guó)家四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)gb/t 15496、gb/t 15497、gb/t 15498和gb/t 19273的要求，確認(rèn)廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司為aaaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。