2元月12日清遠(yuǎn)新美陶瓷有限公司召開2007年年終總結(jié)會(huì)和布置2008年工作目標(biāo)。清遠(yuǎn)新美公司總經(jīng)理李炳東在會(huì)上宣布了今年的工作目標(biāo)。

　　一、提高產(chǎn)能產(chǎn)量，完成多規(guī)格多品種瓷質(zhì)磚年產(chǎn)量600萬平方米以上，優(yōu)等率達(dá)90%以上，生坯利用率達(dá)97%以上。

　　二、進(jìn)一步降低物耗，在去年的基礎(chǔ)上，原料消耗同比下降3%，電耗同比下降10%，煤耗同比下降15%，易耗品同比下降0.1元/平方米。

　　三、實(shí)現(xiàn)銷售收入2億，自產(chǎn)1.55億元，外購(gòu)磚坯進(jìn)行拋光0.45億元。

　　具體措施為：1、認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，技術(shù)上以研發(fā)超白磚等新產(chǎn)品為主，同時(shí)提高質(zhì)量，把科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力擺在首位，落實(shí)到實(shí)處

　　2、窯爐技改，在現(xiàn)有窯長(zhǎng)200米加長(zhǎng)為255米以提高產(chǎn)量，同時(shí)降低成本

　　3、新建水煤漿生產(chǎn)車間，自制水煤漿來降低燃料成本

　　4、唱響“標(biāo)牌陶瓷”，在去年的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，站穩(wěn)腳跟進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額

　　5、力推新品牌“新冠陶瓷”，預(yù)計(jì)3月份投入生產(chǎn)并進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取一年內(nèi)成為建陶知名品牌

　　四、進(jìn)一步規(guī)范管理，完善相關(guān)管理制度，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

宏偉目標(biāo)已確定，清遠(yuǎn)新美公司人心激昂，相信2008年一定是一個(gè)豐收年。