身處職場，誰都希望有一把“紅傘”罩在自己頭上。所謂“紅傘”，就是有權(quán)力的紅人提供給你的象征性的保護傘，有了“我是他的人”這把“紅傘”，你就有了安全感。

    但很多時候，我們未必不正是這把看不見摸不著的“紅傘”讓你自尋死路。當給你紅傘的人要收回那把傘時，你的白天也就成了黑夜。職場無處不在上演著這種戲劇性的一幕幕。

    我的一個同學在一家報社工作，被稱為資深記者，但他的這個資深一不是官，二不是什么待遇，就是聽起來讓人起敬。而每到同學聚會，人家的交換名片上都寫著有名分的職務，我的這位同學就倆字：記者。同學很敏感，后來就慢慢減少了聚會，更不愿意去采訪在一些要害部門供職的同學，雖說記者是無冕之王，但比起有權(quán)有勢的同學來，記者同學就蔫兒了。

    痛定思痛后的決定是，同學要弄上一個頭銜，哪怕是部門副手也好，說出去總會好聽一些，比叫記者要強。但如何弄到頭銜，同學是苦惱多時也不得法。最后，在其他朋友的參謀下，原本一身正氣的同學也動起了歪念，一個勁地向自己的上司靠攏，他想通過捷徑補上已經(jīng)空缺多時的部門主任一職。

    上司是報社副總編，在同學所在的部門沒有主任之前由他代管，原本有權(quán)決定一個人的升遷去留的副總編，在同學眼里就成了救星。同學通過各種社會關(guān)系，終于攀扯上副總編這個“親戚”，時間一長，副總編還真的對同學刮目相看了。很多場合，很多稿子，副總編不是抬愛同學，就是給同學發(fā)稿一路綠燈。最讓同學驚喜的是，副總編一次在很多人參與的飯局上，為副總編擋酒，一副出生入死的樣子，讓副總編一個勁地對他稱兄道弟。就這樣，同學開始了他的行動計劃，要么上門說私事，要么請副總編去飯局，要么邀副總編去休閑，直到把自己昔日的“班花”同學介紹給副總編認識，并促成了好事。

    再以后，副總編有意無意提到同學部門的主任空缺事宜，然后要同學好好干，要做好準備。意思很明顯，同學眼看就要坐上主任的位子。但是，就在同學志在必得的時候，一次突然的人事調(diào)整，讓同學如遭五雷轟頂，他被強行調(diào)到發(fā)行部門做發(fā)行員去，也就意味著他升遷夢斷，機會渺茫。

    同學對此人事調(diào)整百思不得其解，他告訴我，他的上司一直對他像江湖弟兄那么義氣，怎么在這個節(jié)骨眼上不救他一把？

    我告訴同學，正是因為他跟上司的弟兄情分毀了他自己。同學一臉驚訝，不明就里。我們都知道“伴君如伴虎”的后果，難道同學就不知道？其實不是他不知道，而是他怕知道，當初跟副總編拉關(guān)系，竟然煞費苦心通過“班花”的美人計贏得副總的信任，然后形成同學自以為的兄弟情誼，覺得這樣的關(guān)系會牢不可破，卻不想副總編并非一直很信任同學的忠誠度。

    副總是天生敏感的一個人，他怎么會不懷疑同學的計劃里藏著陰招呢？他怎么不擔心同學正在試圖套牢他，而有一天突然反手，出賣他讓他下不了臺呢？于是，副總編借編委會名義，讓同學離開了記者崗位，幾乎沒有他再接近副總編的機會。等于副總編再也沒有可能被同學手中的“把柄”鉗制的危險，副總編想給自己安全的時候，同學就已經(jīng)在危險之中了。因為，他私下以兄弟的名義與副總編打交道，知道副總編的私事包括隱私實在是太多太多了。哪有上司容忍下屬知道自己的隱私而無動于衷的？

    一個活生生的事例告訴職場中人，跟上司打交道，不要指望他成為你真正意義上的“兄弟”，職場的確有如江湖，有如險惡的江湖充滿了各種讓你猝不及防的變數(shù)，你的前途你的命運也許就在上司的一念間，瞬間讓你變得面目全非，一無所有，窮途末路。

    做上司的，的確需要有人給他賣命，也的確需要幾個被他稱做夠“義氣”的弟兄，但不是每個弟兄都很幸運，你知道的上司的事情越多，你的處境其實就越危險，雖然他不敢對你殺人滅口，但他有權(quán)力讓你閉嘴。

    跟上司始終保持工作上一貫的正常的關(guān)系，對職場人而言，是非常重要的。不要因為可以做“兄弟”而沾沾自喜，也不要因為上司對你的知遇讓你只圖感恩，而忘了如何做到有所節(jié)制。職場沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，更沒有上司跟下屬這種永遠的“兄弟”。

    要知道，真正的“兄弟”不在職場，一旦“不幸”跟上司做了“兄弟”，你就有可能一下子被玩完還不明白自己是怎么死掉的。