根據(jù)改革方案，廣交會(huì)按采購(gòu)目標(biāo)和展品用途重新細(xì)化設(shè)置了展區(qū)，如服裝就細(xì)分為男女裝、童裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)與休閑服等，展區(qū)總數(shù)將增加到50個(gè)。三期產(chǎn)品設(shè)置充分考慮了產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度的最大化，這種貼合海外采購(gòu)商習(xí)慣和國(guó)際展會(huì)的通常做法，不僅提高了廣交會(huì)的專業(yè)化水平，也得到了采購(gòu)商的認(rèn)同。
采訪中，美國(guó)生牌公司高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理崔艾文告訴記者，細(xì)分后的專業(yè)展區(qū)將更有利于采購(gòu)商方便地找到需要的產(chǎn)品。“我們是專門采購(gòu)陶瓷制品的，有了更加細(xì)分的展臺(tái)，原來6天的采購(gòu)期可以壓縮到一半。”
但相應(yīng)地，不少參展商也擔(dān)心，細(xì)化后的展區(qū)分布會(huì)讓企業(yè)喪失一部分潛在客流。對(duì)此，陳澤星希望各參展商調(diào)整好心態(tài)，與其抱怨，還不如下氣力在產(chǎn)品的研發(fā)上，在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)技，考驗(yàn)的就是企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品的真功夫，“真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才會(huì)是最后的贏家。”
對(duì)于地方交易團(tuán)工作量和費(fèi)用開支都必將增加的問題，陳澤星也并不擔(dān)心，“比起能給企業(yè)帶來的實(shí)效，多花一些精力和費(fèi)用也是值得的。”另外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，也能減少費(fèi)用。近年來，北京團(tuán)的參展企業(yè)數(shù)有了大幅增加，但在參展人數(shù)規(guī)模增加了10倍的同時(shí)，交易團(tuán)的管理人員仍保持在10人左右，并都順利完成了參展任務(wù)。
保障廣交會(huì)的改革一直是積極、穩(wěn)妥、慎重的。此次看似簡(jiǎn)單的展館和展期的調(diào)整方案，從醞釀、調(diào)研、論證到最后確定，卻經(jīng)歷了一年多的時(shí)間。
文仲亮告訴記者，從2007年5月開始，改革小組就開始了調(diào)研、廣泛聽取各方意見、反復(fù)論證的過程。“直到本屆展會(huì)的上半期，都還在聽取各方意見。”征求意見的范圍廣泛涉及商務(wù)部的各相關(guān)司局，地方交易團(tuán)、商協(xié)會(huì)、參展企業(yè)和未參展企業(yè)、境外采購(gòu)商、專家學(xué)者等群體。為了更廣泛地收集相關(guān)意見建議，問卷、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)訪問、電子郵件等多種手段也齊齊上陣。
在針對(duì)采購(gòu)商的調(diào)研中，200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的34萬戶采購(gòu)商成為問卷調(diào)查的對(duì)象，最終回收了140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2700份有效答卷，71.7%的受訪者贊成三期的設(shè)置。持贊成意見的采購(gòu)商認(rèn)為，展覽專業(yè)化是國(guó)際大趨勢(shì)，三期的分類更專業(yè)、更容易尋找產(chǎn)品，同時(shí)規(guī)模更大、選擇更多。同時(shí)，問卷調(diào)查中，贊成三期變革的參展商比例也達(dá)到了7成。
改革后，無疑對(duì)廣交會(huì)組辦方、商會(huì)、地方商務(wù)主管部門的管理工作都提出了更高的要求。“總的時(shí)間長(zhǎng)了，來的人會(huì)更多，情況相對(duì)也會(huì)更為復(fù)雜。對(duì)參展安全、攤位管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)等工作都提出了新的要求。”據(jù)了解，外貿(mào)中心內(nèi)部已經(jīng)開始調(diào)整，以確保改革后的交易會(huì)的順利進(jìn)行。
地方交易團(tuán)也積極行動(dòng)，蔣雪根告訴記者，上海交易團(tuán)將有針對(duì)性地調(diào)整管理思路，采取得力措施，把好人員結(jié)構(gòu)關(guān)，做好應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)第104屆廣交會(huì)的展期變化，上海交易團(tuán)將及時(shí)組織相關(guān)企業(yè)參加培訓(xùn)，尤其是首次參展的企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)參展相關(guān)規(guī)定的了解，做好參展準(zhǔn)備。
“一路走來，廣交會(huì)堅(jiān)持在改革中發(fā)展、前進(jìn)，才取得了今天的成就。”文仲亮表示，廣交會(huì)改革的整體思路是要在繼續(xù)保持廣交會(huì)綜合性特色和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，提高專業(yè)化水平，推動(dòng)中國(guó)與各國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來。
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展館變遷：中蘇友好大廈：1957年，首屆和第二屆廣交會(huì)在此舉行，當(dāng)時(shí)廣交會(huì)租用的展出面積約1.4萬平方米。
僑光路陳列館：第三屆（1958年春交會(huì)）起，中國(guó)出口商品交易會(huì)遷至“僑光路陳列館”舉行。展館使用面積1.3萬平方米，此館舉辦了第3屆至第5屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，僅使用了3屆。
起義路陳列館：1959年11月1日，第6屆中國(guó)出口商品交易會(huì)在此開幕。該展館使用面積34475平方米。該展館從第6屆至第34屆，共舉辦了29屆廣交會(huì)。
流花路展館：從1974年春交會(huì)（第35屆）起使用，展館曾先后進(jìn)行了多次的加層、擴(kuò)建、改造和整飾，總建筑面積達(dá)到17萬平方米，是迄今為止使用時(shí)間最長(zhǎng)的展館。
琶洲展館：琶洲展館在第94屆廣交會(huì)試運(yùn)行，廣交會(huì)采取在琶洲展館和流花路展館“兩館兩期”的方式舉行。
展期變遷：1957年，首屆廣交會(huì)于4月15日－5月15日舉辦，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的會(huì)期持續(xù)了50屆。
1982年春交會(huì)（第51屆）開始，會(huì)期縮短為20天。
1989年至1999年，會(huì)期縮短為15天半（假日不休息）。
1993年春交會(huì)（第73屆）會(huì)期由15天改為10天，這也是迄今為止會(huì)期最短的一屆廣交會(huì)。同年秋交會(huì)（第74屆）會(huì)期由10天恢復(fù)為15天。
2000年春交會(huì)（第87屆）開始，會(huì)期由15天改為12天。
2002年春交會(huì)（第91屆）開始，廣交會(huì)改為一屆兩期，每期5天半，中間4天半用于換展。隨后的第92屆廣交會(huì)，根據(jù)采購(gòu)商和參展商的要求，換展期縮短為4天，每期6天。
從2008年秋交會(huì)（第104屆）開始，展期由一屆兩期調(diào)整為一屆三期，每期展覽時(shí)間由6天縮短為5天,撤換展時(shí)間為4天。
