第一怪女士為男士開(kāi)電梯
筆者第一次到日本公司辦事，大有回到了上世紀(jì)90年代初期中國(guó)外企的感覺(jué)。因?yàn)槿毡竟镜呐殕T都是二十幾歲的年輕女子，三十多歲者都少見(jiàn)。她們多打扮入時(shí)，舉止得體，給人朝氣蓬勃的感覺(jué)。
筆者起初對(duì)此頗為疑惑，久之才明白，日本公司的女職員年輕化是一種普遍現(xiàn)象，因?yàn)槿毡九佑薪Y(jié)婚以后不再工作的傳統(tǒng)，二十六七歲的女職員一般就“光榮退休”了。小泉政府以前，只要太太在家做主婦，每年就有幾十萬(wàn)日元的“主婦補(bǔ)貼”。但由于近年來(lái)日本勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，小泉政府取消了這一政策。另外，隨著日本女性受教育程度逐漸提高，以及一些在日外國(guó)企業(yè)招收已婚日本女性的影響，在今天的日本公司里，也開(kāi)始出現(xiàn)女部長(zhǎng)、女經(jīng)理了。
但這并不能改變?cè)谌毡竟纠锬信匚徊黄降鹊膫鹘y(tǒng)。男性被認(rèn)為是日本社會(huì)的架海金梁。在日本公司，如果有男女職員同時(shí)乘電梯，肯定是女士按住電梯按鈕殷勤微笑，男士捷足先登，雙方都很自然。
在分配和升遷上，男性更有天然的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)進(jìn)入公司的男女員工，男員工的工資往往比女同事多幾萬(wàn)日元。女性員工多承擔(dān)的是秘書(shū)、出納等事務(wù)性工作，很少進(jìn)入涉及公司命脈部門(mén)，想升入管理層，則要比男員工付出更多的努力。
第二怪下班前大唱“悲”歌
如果說(shuō)中國(guó)企業(yè)會(huì)多，那日本公司就是“禮”多了。為加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，日本公司發(fā)獎(jiǎng)、過(guò)年及辭職調(diào)工作等都要舉行個(gè)正規(guī)嚴(yán)肅的“典禮”。
大多數(shù)日本公司上班的時(shí)候有“朝禮”，每人都要參加，員工站在一起聽(tīng)訓(xùn)、鼓掌和喊口號(hào)，以表示工作即將開(kāi)始，大家振奮精神。下班時(shí)，很多公司有“夕禮”，員工要靜立聽(tīng)老板鼓勵(lì)和感謝的話或唱企業(yè)之歌。最后老板說(shuō)一句：“諸君辛苦了，今后還要繼續(xù)仰仗。”員工們回道：“也請(qǐng)您多關(guān)照。”才解散回家。
筆者一次和某洋人老板去造訪一家日本大公司，正趕上“夕禮”。該公司的企業(yè)之歌是其創(chuàng)始人親自審定的，為表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之艱辛，歌曲的旋律充滿(mǎn)悲壯之情。我們剛進(jìn)入該公司，就看到員工們肅立聽(tīng)“悲”歌。那位洋人老板立刻面露沉痛之色：“看來(lái)我們來(lái)得不是時(shí)候，他們公司的某個(gè)重要人物剛剛?cè)ナ?hellip;…”
新員工培訓(xùn)，日本公司多采取“合宿”的方式進(jìn)行，相當(dāng)于我國(guó)足球界的封閉式訓(xùn)練，在封閉期間，每天最不可缺少的，就是各種“禮”。因?yàn)榻?jīng)過(guò)了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，日本企業(yè)的員工，都堪稱(chēng)“禮”的專(zhuān)家。
第三怪日式英語(yǔ)成標(biāo)準(zhǔn)
筆者所在的公司是一家跨國(guó)公司。因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，英語(yǔ)是規(guī)定的辦公語(yǔ)言，我的日本同事都能用英語(yǔ)寫(xiě)方案，在一些英語(yǔ)水平考試中，也普遍能考得高分。但他們個(gè)個(gè)都是“啞巴英語(yǔ)專(zhuān)家”。
在一次公司的電話會(huì)議中，日本員工幾乎都噤若寒蟬，沒(méi)有翻譯根本不能理解會(huì)議的內(nèi)容。更有趣的是，他們對(duì)筆者的英語(yǔ)發(fā)音頗有意見(jiàn)。一位日本同事告訴我，Rail這個(gè)詞，我的發(fā)音是“銳歐”，“正確”的發(fā)音應(yīng)該是“賴(lài)魯”；Saying，我的發(fā)音是“塞英”，日本同事則認(rèn)為應(yīng)是“塞英鼓”。一位日本朋友告訴我，不少日本人學(xué)英語(yǔ)是用“片假名”字母來(lái)標(biāo)英語(yǔ)單詞的發(fā)音，這就形成了今天只能在日本人之間交流的“日本味英語(yǔ)”。
然而，就在我找來(lái)了美國(guó)同事，試圖糾正日本同事的發(fā)音。一位日本同事語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“我們現(xiàn)在是在日本，所以大家說(shuō)英語(yǔ)時(shí)，還是請(qǐng)按照日本的發(fā)音吧。”
