跳槽族
主題詞:尋求新機會
案例:楊先生 某民營企業(yè)行政人事經(jīng)理 新年規(guī)劃:尋找新的職場發(fā)展機會
2006年,剛剛新婚后的我,就遇到了職場發(fā)展中最曲折的一年。本來我在一家知名的大型中外合資公司做行政人事主管,做得很好,但突然分管領導跳槽,又來了一位新的領導,對我百般挑剔,原來這位領導想安排一個自己的人,于是借著一件小事把我辭掉了。在還沒有做好準備的情況下,第一次感受到找工作的難處,雖然自己有很好的工作經(jīng)驗和背景,但一旦處于失業(yè)狀態(tài)后就身價大跌。在房貸等家庭的壓力下,經(jīng)過幾次受挫的面試,一個月后我好不容易找到了一份滿意的工作,但在面試時為了得到這份工作我也撒了一點小謊。本想沒什么大礙,結果上班后3個月試用期快結束的時候,公司就通知我不準備繼續(xù)聘用我了,原來公司對我進行了背景調查。真是一失足成千古恨!
沒辦法,我只得繼續(xù)找工作的歷程。為了盡快找到一份工作,我不得不放下身價,11月份進了一家小型的民營企業(yè)擔任行政人事經(jīng)理。不過,我對這份工作一直不滿意,畢竟我在大型的知名公司工作過,像在這種老板一人說了算的民營公司做行政人事,真的讓我很無奈。
所以,雖然我已經(jīng)有工作了,但尋找適合自己的新工作,一直是我的想法。據(jù)說,年后是許多企業(yè)招聘的高峰,我想趁著新年后找工作的黃金期,盡快找到自己滿意的工作,然后腳踏實地、一步一個腳印地發(fā)展,盡快扭轉2006年以來職場上出現(xiàn)的困局。等工作穩(wěn)定、收入也基本有保證了之后,我希望我老婆生個小孩,和其他的家庭一樣過上和睦的生活,再也不要像2006年這樣顛沛流離了。
專家建議:從楊先生去年的兩次跳槽來看,都是失敗的被動跳槽,這兩次跳槽將大大影響他今后的職業(yè)發(fā)展。楊先生在尋找新的工作機會時,很重要的一點是認清自己失敗的原因,否則今后跳槽還將會遇到如此的境遇。他把失敗原因歸結為公司的因素時,不妨也檢討一下自己,自己的工作是不是得到了上司的認可?自己是不是掌握了關鍵的核心能力?在面臨辭退時自己有沒有事先察覺并做好準備?只有這樣,楊先生才能在未來的發(fā)展中一帆風順。
充電族
主題詞:提高競爭力
案例:朱小姐 某雜志社業(yè)務員 新年規(guī)劃:不斷充電,提高競爭能力
我是一名來自外地的大專生,在上海找一份好工作一直是我的夢想。去年初,通過自己的努力找到一份電腦公司的銷售工作,可沒想到不久這家公司竟然倒閉了。休整了幾個月,我又加入到找工作的隊伍中去。功夫不負有心人,下半年我被一家行業(yè)雜志錄用,開始干起業(yè)務員的工作。要知道,作為一名大專生,在上海找份像樣的工作并非易事,所以我也很珍惜這份工作。
新的一年,我希望自己的工作能力得到進一步的提升,也希望自己的語言表達能力能夠得到改善。我以前一直是個不太善于與人溝通的女孩子,之所以讓自己當銷售和業(yè)務員,就是希望自己能夠在和人交往的過程中不要膽怯。記得小時候,老師給我的評語一直都是“太過于文靜、容易害羞”,希望今后變得大膽一些,而這也成了我對自己的要求。
現(xiàn)在雜志社的領導對我不錯,我很感謝他給了我這個機會,前3個月,我也不負期望,自己的業(yè)務量一直在雜志社名列前茅。而我的目標是2007爭取業(yè)務量雜志社前3位,我知道對于我這個初入行者這絕非易事,自己肯定要付出相當大的努力,但既然自己定了計劃,就一定不讓它成為空話。
另外,我覺得在上海只有大專學歷是不夠的,所以今年我想?yún)⒓映扇烁呖,爭取?年內讓自己的學歷有所提升。至于專業(yè),我想選擇市場營銷,畢竟自己是做這個工作的,在專業(yè)知識上進行充電,更利于開展工作。這樣即便將來不在雜志社了,也更容易找到新的工作。希望新年如自己規(guī)劃的那樣,能夠得到如期的收獲。
專家建議:朱小姐還是比較腳踏實地工作的,而且能吃苦耐勞。如果要在營銷領域繼續(xù)做下去,朱小姐還是要注意工作技巧,光靠蠻勁是不夠的,除了勤奮鉆研業(yè)務之外,還要注意從現(xiàn)在開始積累圈內的人脈資源。另外,由于朱小姐還是新人,所以平時還是要謙虛地和經(jīng)驗豐富的同事多溝通、學習。在選擇充電時,學歷進修是很重要,但在職場的起步階段,朱小姐還需要參加一些銷售、市場推廣等業(yè)務能力的培訓。
調整族
主題詞:休息調整
案例:張小姐 某咨詢公司副總經(jīng)理 新年規(guī)劃:生個小金豬,工作以調整為主
我是外地人,1997年在上海讀書畢業(yè)后,就到了一家咨詢公司工作。我的老公是大學同學,也是外地人,畢業(yè)后又繼續(xù)攻讀碩士,2000年才畢業(yè)。最初幾年由于兩個人剛工作,沒有什么積蓄,都是租房住。同是農村出來的我們,父母也無法幫助我們。看著不斷飆升的房價,遲遲沒有買房。沒有房子,就無法要孩子,否則看孩子的人連住的地方都沒有。
直到2003年,我們的事業(yè)有了一點起步,我被提拔成了部門經(jīng)理,老公也有所晉升,我們才好不容易買了一套兩室一廳的房子,本想可以要孩子了。結果,2004年公司進行改革,我所在的部門要單獨成立公司進行運營,這對我來說,正好是一個大好的發(fā)展機會。在這個時候,我若要提出生孩子,總公司肯定不會考慮我擔任新公司的負責人。領導找我談話時,我表達了近幾年我不會要孩子的打算。于是,如愿我被任命為該公司的副總經(jīng)理,總經(jīng)理有總公司的領導兼任,實際上,就是由我來全權負責整個公司的運作。
通過近3年的發(fā)展,公司逐步走上正軌,并不斷壯大,公司的規(guī)模已經(jīng)從10幾個人發(fā)展到近50人,管理體制也逐步完善。但我的年齡也在逐步增長,一轉眼,自己已經(jīng)成了30幾歲的人了。生小孩成了我2007年的頭等大事。非常幸運的事,年前查出我剛剛懷孕了。所以,對我來說,2007年以調整為主,公司有各個骨干具體運作,我只把握大的方向。
專家建議:張小姐算是家庭和事業(yè)都比較成功的人。但要注意的是,在生育休息期間,一定要選擇得力并信得過的助手,協(xié)助把工作開展下去。同時,要注意總公司安排其他人兼管的可能性。若是總公司有意在這段時間安排其他人兼管,張小姐事先要盡力爭取與總公司協(xié)商,選擇對自己比較有利的人選,以防恢復上班后影響自己的職位或管理運作。