到現(xiàn)在想起來(lái)還不舒服！本來(lái)我和那個(gè)老板的關(guān)系和好的，經(jīng)常在一起聊天。從來(lái)都是客客氣氣，沒(méi)想到那天聊天提起他公司的管理，他罵那個(gè)管理如何如何不好。于是我們爭(zhēng)執(zhí)了起來(lái)，最后，我起身走人了！一直有一種很氣憤的心情，無(wú)法讓自己平息下來(lái)。
事情是這樣的，我和他們公司做了好幾年的生意了。老板呢，經(jīng)常和我聊管理公司的事情，我本來(lái)是做管理出來(lái)的，所以很有的聊。總有那種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，也為他公司管理上的一些問(wèn)題想了一些解決的辦法。這樣一來(lái)我們就象好朋友一樣。有事沒(méi)事總是見(jiàn)面救濟(jì)坐一會(huì)兒，泡茶聊天。和那個(gè)管理小王也很熟悉，每次修理完設(shè)備或到吃飯的時(shí)候，都是小王帶我們出去吃的。
我想沒(méi)有哪個(gè)公司的管理象他那樣！包括我在內(nèi)。我們中午出去吃飯都是吃的快餐。大家是各自撿菜到盤(pán)子里，隨便你吃什么，最后飯店一起算多少錢(qián)的。我們吃飯是不問(wèn)那么多的，每個(gè)人都是弄幾樣好菜，差不多一盤(pán)菜要十幾塊，再加上一個(gè)烏魚(yú)就要二十多塊了！小王是不好說(shuō)什么的，因?yàn)槔习褰淮麕覀儊?lái)吃的。而他自己每次是弄一點(diǎn)青菜加一點(diǎn)雞蛋或肉，相比之下少的可憐，算帳時(shí)一般不超過(guò)五塊錢(qián)。我?guī)Э蛻舫鋈コ燥�，也不�?huì)特別自己吃少的。再說(shuō)又沒(méi)有他公司的人，誰(shuí)也要不知道他吃了多少，算帳時(shí)還是要差不多一百塊，沒(méi)吃他也說(shuō)不清楚的。
象這樣不管有沒(méi)有公司的人在旁邊，都一樣想著為公司節(jié)省的有幾人？和我的關(guān)系那么好，他即使吃的再多，我也不會(huì)到他老板面前講他的。是他的為人決定了他的行為。他給我的印象也是一個(gè)嚴(yán)格自律的人。他不但管理著廠里的事務(wù)，而且還幫公司送貨。有很多時(shí)候是夜里一兩點(diǎn)起來(lái)去送一下，早上還一樣上班。他們公司里沒(méi)有不佩服他的，都承認(rèn)他在公司做事是第一的，沒(méi)話說(shuō)。
而這一次被老板罵說(shuō)起來(lái)也是由我引起的。他們公司安裝設(shè)備管道時(shí)貪圖便宜，找了幾個(gè)不專業(yè)的電焊工來(lái)裝的，最后把電焊渣都弄在管道里，管道是全密封的，里面是導(dǎo)熱油在循環(huán)給設(shè)備加熱的，而我們賣(mài)的旋轉(zhuǎn)接頭就怕里面有電焊渣，因?yàn)槊芊鈼l件對(duì)流通的介質(zhì)要求很?chē)?yán)格，不允許有這些東西。結(jié)果安裝好不久，就出現(xiàn)問(wèn)題了！我到現(xiàn)場(chǎng)把我們的接頭拆下來(lái)一看，全是電焊渣在里面。公司有規(guī)定，不是由于產(chǎn)品本身質(zhì)量產(chǎn)生的問(wèn)題，我們是不包修的。所以，我找到他們老板。老板要問(wèn)原因�。课腋嬖V他原因，并說(shuō)明情況。老板打電話把小王叫來(lái)了，一問(wèn)，原來(lái)是他們安裝比正規(guī)的管道安裝可以省下來(lái)一千多塊。當(dāng)時(shí)老板在外地，是小王叫的人�，F(xiàn)在問(wèn)題出來(lái)了，本來(lái)是省了錢(qián)的，但是現(xiàn)在我們維修收配件錢(qián)都要一千多塊，還有損失的導(dǎo)熱油，要五千多一頓呢？這樣一算就虧大了！
老板聽(tīng)我一說(shuō)就很火，認(rèn)為小王不能做事。其實(shí)老板的老爸在家管理一切，小王是跑腿和表面負(fù)責(zé)人。老板邀我到他辦公室去泡茶，到地方就說(shuō)開(kāi)了，什么這些人都沒(méi)有用，每個(gè)月拿那么多工資，卻一點(diǎn)事情都做不來(lái)。象我說(shuō)了小王的很多缺點(diǎn)。我聽(tīng)了不舒服，于是我告訴他：“你冤枉小王了！說(shuō)實(shí)話，我工作這些年小王是我最佩服的人，你有他為你做事，我為你感到驕傲！因?yàn)槟阏覍?duì)了人！”可是老板在火氣頭上，哪里受的了我?guī)托⊥跽f(shuō)話！甚至于以為小王買(mǎi)東西有什么問(wèn)題呢？我也很火，一切都是我看到的，這樣的人你都信不過(guò)，還能相信誰(shuí)？最后是不歡而散。
我想告訴那些做老板的，你們可以辭退員工，但是不能不相信他們。大多數(shù)都是好的。由于你的不信任，才讓員工灰心喪氣，不愿意為你做事的。
