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中國老板的五大悲劇陷阱

發(fā)布:2008-4-22 9:20:02  來源: 阿里巴巴 [字體: ]

第一大悲。好麨槔习,實為打工!比打工還慘!

    我有很多朋友,說話語氣牛的要死。原因在那里?他們在為一些外資企業(yè),臺資企業(yè),日資企業(yè)搞加工。利潤高呀!也有很多朋友,以前風光,現在不行,按照他們自己說的,現在運氣不好,原來的客戶搞丟了。當然,還有一些朋友,叫我?guī)退麄兘榻B加工任務。加工是什么?

    加工就是“老板,加點工錢吧”。老板說,不行,我還要降價呢!你做不做,月結九十天,不做?我叫人家做。還不是的老老實實的巴結?

    我們鎮(zhèn)上有個非常出名的美資企業(yè),叫什么“昆#”的,做化妝品的,產品百分之百銷美國,除非他的核心香料,其余全部國內采購,按照國家政策,這種企業(yè)太受歡迎了,不過,他國內采購的物品全部九十天月結,大家搶著去做,為什么?到時候收錢爽啊!現在大家想一想,生產周期就那么十天,運到美國最多十五天,到買家手上時間最長就那么一個月,就是說,我們提供的物料,一個月內,他們就把現金收回來了,那還有六十天,他就拿你的錢在地球上轉了幾個圈,升值了多少倍,哦,再擠出來那么一點點,打發(fā)我們!我們還感恩戴德呢!不信?你去看看只要沾了洋氣的公司,是不是一個個的趾高氣揚?

    我們帶上我們的家產,賠上我們的青春,幫著他們賺大錢,他們帶來了什么?帶來了“先進的管理經驗——怎么套人家的錢”,帶來了“先進的科學技術——可惜你學不到”,帶來了“解決了中國的就業(yè)問題——包加班就那么一千塊錢,連兩支自己生產的化妝品都買不上”。打工的不要帶上資金,這些老板連資金也要帶上,才打得上這份洋工!我們老祖宗發(fā)明了“磨洋工”這個詞,但現在的“洋工”也不能“磨”呀!

    陷阱:哪一天有個風吹草動,洋老板不來了,那你九十天的血汗錢,也就打了水漂了!

    第二大悲劇:不偷稅?別想賺錢!所以每個都是逃稅犯!

    中國的稅收政策,我們小民去討論,也是白搭,所以我們不討論,我們講點實際的。我有一個朋友,他做的塑膠產品加工費的利潤如下:1)加工費,0。12元/模,就是說每開一次機,就有一角二分,提價?市場就這樣,不做,不想活了?2)機器的效率,一天二十四小時不停機,可以開3500模,就是一天的加工費就是:420元。3)電費:7。5千瓦*24小時=180元,機器按七年損耗12萬/7年/12月/30天=50元/天,水費,凍水塔費用:50元/天,廠租:30元/天,工資五人:170元(12小時制),其他費用:15元,一共:490元。4)那怎么辦?節(jié)約羅!還有一個辦法,機器損耗暫時不管,算一點帳安慰一下自己羅!5)交稅,別提了,看這個樣子能交稅嗎?以上的例子,是全社會的通病,加工費就那么高,想賺錢,有什么辦法?

    陷阱:那一天,有人想要整你,隨便收集點證據,還怕你不垮?

    第三大悲。菏袌龈偁帲褪墙祪r競爭!所以生產的就是垃圾!

    做的人多了,總有人會想到降價來競爭,很多人降價戰(zhàn)爭,你坐得住嗎?我在《經營反思:這三股風刮得凄涼,中國的商人在流淚!》文中提過這個問題,現在引用一下:“第一:跟風。————大家搶擠獨木橋!就說手機吧,四年以前,在市場上幾個洋品牌在銷售,為什么會這樣呢,國家沒批準,四年后的今天,我隨便算了一下,不下三十個品牌,大家都在斗什么???斗便宜。!原因在哪?跟風。!供應超前需求!大家得到好處沒有?有的手機生產商已經奄奄一息了,而報紙上還在津津樂道的吹“**手機今日大幅降價”,這不是讓人死的快嗎?”價格降了,利潤薄了,利潤沒了,要倒貼了,怎么辦?精明一點的商人會交代下屬,盡量控制成本,特別在產品的結構上,能省就盡量省。亂搞的,偷工減料最直接,賣完一單是一單!這樣一來,品質怎么會好?中國的東西給外國人燒得還少嗎?——鞋子,衣服~~~

    陷阱:降價到底,就沒利潤,想要利潤,只有降品質,品質降了,銷路就會少,銷路少了,企業(yè)就快完了!

    第四大悲。簝炔棵埽瑢映霾桓F!不被敵人打倒,被自己人打倒了!

    十個老板,十一個老板就一個論調,底下的人,如果全部團結了,老板就靠邊站了。

    我看過一篇海龜的文章,寫他回國的感慨,他舉了一個例子:在美國,加油站就一個人,客人自己加油,員工就是工人、收款、開票全部一個人搞定,到了國內,一個加油站,加油工、保安、收款、開票、甚至還有經理。當然,他講的是效率方面的問題,我今天借來用一下。

    上面的情況就可以證明一點,我們的老板們自覺不自覺的設計了一套誰也不相信的機制,當然底下的人為了各自的立場,有事沒事的發(fā)生一些矛盾,向老板打打小報告,老板就利用之間的矛盾分而治之?瓷先ズ苈斆鞯囊徽。這也是員工不忠誠的根源,老板你設計的制度就是不相信底下人,你叫人家怎么回忠心耿耿的為你服務,回扣、背叛、磨工就是理所當然的啦!

    其實歸根結底,是我們的文化有差別,東方人想的是我就是制度,大家對我負責就是對制度負責,西方人想的是制度是公司的,我們對公司負責就是遵守制度。這種文化根源在哪里?根子要從黃帝到家長的思想上講起,能不能歸避這種陷阱?這是所有做老板的人要研究的課題,另外有時間寫一下!

    陷阱:員工不相信工友,老板員工不互相相信,所有的精力一致對內,留下的精力算算自己的口袋,公司的發(fā)展靠什么動力?

    第五大悲。和米游舶,長不了!有了三個錢就會逍遙嫖賭!

    中國的老板,十個有九個創(chuàng)業(yè)的初衷就是:賺大錢,發(fā)大財,出人頭地。中國的官員,十個有九個升職的欲望就是:當官發(fā)財。而在我們國內的創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是這樣,特別是內地,當官的壓制壓制,還要揩點油,紅眼病的三天兩頭搞點事,政府今天攤派一點,明天下點任務,還要想法去對付不忠誠的員工,商場如戰(zhàn)場,還要對付來自生意場上人家設計的陷阱,辛苦啊!好,經過奮斗,成功了,賺大錢了,發(fā)大財啦,出人頭地了。這種老板對社會的回報心有沒有,我在創(chuàng)業(yè)的時候,你們誰都搞我,恨不得我馬上倒閉,好,今天我有了錢,你們就象狗一樣的跟在我的屁股后面,要我支持你們?門都沒有!就算有人回報,我估計也就是來子各方面來的壓力,出于無奈,搞點形象工程而已。逍遙嫖賭是最好花錢的地方,也是讓人最容易“有面子”的地方,還是最容易讓人麻醉自己忘記一切的地方,二奶是人生最有刺激的游戲。就那么個心態(tài),人家又有錢,你能怎么著?這也是所有私營企業(yè)過早走下坡路的根源所在!

    陷阱:心思全部逍遙嫖賭,那有心思管企業(yè),再加上不可相信的手下人,一代人失敗了,下一代都會遭殃!

    總結

    睜開眼睛看世界,開動腦筋想社會,根治自己的毛病,是我們身為中國老板(非常自豪)的主要任務!掉入了以上陷阱,想回頭,不容易!

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