在過去三十年中，佛山成為國內(nèi)最重要的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，佛陶這一品牌也由此叫響。然而，作為高能耗、高污染，低附加值的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，佛陶已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這使佛陶的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然。在佛陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，如何在最短的時(shí)間，以最小的代價(jià)，完成現(xiàn)代制造業(yè)基地的華麗轉(zhuǎn)身，使
佛陶品牌重新?lián)Q發(fā)生機(jī)，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
目前，佛山擁有國內(nèi)最強(qiáng)大的陶機(jī)行業(yè)，占全國總產(chǎn)值的80％色釉料行業(yè)，占全國總產(chǎn)值的50％。此外，全國最優(yōu)秀的陶瓷設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和人才也在佛山，佛山已成為全國最發(fā)達(dá)的陶瓷產(chǎn)業(yè)群，也培育了一批聞名全國的優(yōu)秀企業(yè)。隨著國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，佛陶粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已不再適應(yīng)新形勢(shì)的需要。為了應(yīng)對(duì)成本、資源、環(huán)境壓力，滿足快速增長的陶瓷消費(fèi)市場需求，佛陶近年加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移布局全國的速度，頻繁的外圍投資建廠，衍生出全國11個(gè)陶瓷新產(chǎn)區(qū)。毋庸置疑，佛陶產(chǎn)業(yè)版圖已開始在全國逐漸形成。
然而，對(duì)于高耗能、高污染的陶瓷行業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不能解決環(huán)境污染這一根本問題。與其跟過去一樣，先污染，再治理，再轉(zhuǎn)移，倒不如在初期產(chǎn)業(yè)移基轉(zhuǎn)地的建設(shè)中，就將環(huán)境治理問題放在首位，走一條可持續(xù)綠色環(huán)保發(fā)展的道路。否則，污染問題不能得到有效解決，佛陶新建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基地還會(huì)重復(fù)在佛山的老路，佛陶還會(huì)面臨再次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，會(huì)付出更慘重的代價(jià)。佛陶再經(jīng)不起這種變故。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，佛陶產(chǎn)業(yè)鏈也需要重塑。
在佛山，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系是松散的，分工不明確，企業(yè)間各自為政，經(jīng)濟(jì)上互相拖欠。這不僅提高了產(chǎn)品的交易成本，更重要的是影響到佛陶產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。多年的固疾使佛山陶瓷[FsTaoci.Com]產(chǎn)業(yè)始終在低附加值中徘徊。而這次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，給佛陶產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了機(jī)會(huì)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果佛陶能夠進(jìn)行重新分工，產(chǎn)業(yè)重組，佛陶在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中就有可能獲得新的突破。例如，佛山陶瓷企業(yè)共同建立物流基地，原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，由專業(yè)廠家統(tǒng)一供應(yīng)，聯(lián)合進(jìn)行開發(fā)或外包等業(yè)務(wù)，形成“虛擬縱向一體化”的聯(lián)盟。這樣，佛陶的競爭力將會(huì)明顯提高，企業(yè)可以集中精力，專注于品牌建設(shè)，提升品牌溢價(jià)能力。在聯(lián)盟中，中小企業(yè)也應(yīng)該在重組中找到自身的定位。由于受資金的限制，中小陶瓷企業(yè)不適宜投資大型生產(chǎn)線，只能在產(chǎn)業(yè)鏈中處于配角位置，但中小陶瓷企業(yè)卻可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從事產(chǎn)業(yè)鏈中大企業(yè)不屑做的手工或半手工的，以及加工或其他配套工作。由此，才能從“大吃小”的競爭關(guān)系，轉(zhuǎn)變成新型產(chǎn)業(yè)鏈中互相依賴的互補(bǔ)關(guān)系。
與此同時(shí)，在佛陶此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還會(huì)有一部分企業(yè)留在佛山。對(duì)于佛陶來說，佛山陶瓷[FsTaoci.Com]產(chǎn)業(yè)基地的金字招牌依舊不能放棄。對(duì)產(chǎn)業(yè)的重新定位，將賦予佛陶新的內(nèi)涵。
其實(shí)早在2007年上半年，佛山市政府就已經(jīng)決定將佛山的數(shù)百家陶瓷企業(yè)分為四類，保留一批，提升一批，轉(zhuǎn)移一批，關(guān)閉一批，旨在將佛山變?yōu)榉鹛盏目偛炕�，集中研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、物流等陶瓷生產(chǎn)的上下游產(chǎn)業(yè)，僅保留少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)與大部分陶瓷企業(yè)的總部。由此有人提出，將佛陶產(chǎn)業(yè)重新定位于“創(chuàng)造一種新的生活方式”的產(chǎn)業(yè)，即陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這或許可以使佛陶產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)，佛陶的低附加值與對(duì)資源、環(huán)境的破壞和消耗形成鮮明對(duì)比，這也成為佛陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要因素之一。而陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的確立，使佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)基地成為為佛陶品牌提供研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)及設(shè)計(jì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時(shí)也為佛陶品牌的重塑提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)附加值極高的產(chǎn)業(yè)，它將徹底改變佛陶低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，給佛陶帶來極大的發(fā)展空間。
不可否認(rèn)，佛陶傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的必然，但在這一轉(zhuǎn)移過程中，佛陶只有更新觀念，實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，這樣，佛陶才有可能重新辟出一片新天地。
