——禪城經(jīng)貿(mào)局局長胡安泉談佛山陶瓷企業(yè)外遷
進入2008年,以陶瓷產(chǎn)業(yè)聞名國內(nèi)外的佛山格外引人關注——陶瓷企業(yè)的五分之四都將遷到國內(nèi)東南和中部。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)因此迎來了歷史上最大的轉(zhuǎn)折。
“有人說佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)在‘轉(zhuǎn)移’,其實這句話嚴格說是不準確的。佛山陶瓷企業(yè)外遷不是‘產(chǎn)業(yè)適應性外遷’(即整個產(chǎn)業(yè)因生存環(huán)境不適應而全部遷離),而是‘擴張性外遷’。我們現(xiàn)在遷移出去的只是產(chǎn)業(yè)長鏈條上的中端制造環(huán)節(jié),而價值最高的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)還會以‘陶瓷總部基地’的形式留下來。”
面對記者,禪城區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長胡安泉充滿自信地道出上邊這番話。
胡局長說,佛山企業(yè)的外遷,完全是實力名牌企業(yè)戰(zhàn)略布局的內(nèi)在需求。佛山陶瓷經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)具備高端人才聚集的優(yōu)勢,具備了在中國市場乃至世界市場爭奪“江湖霸主地位”的實力。從整個珠三角區(qū)域來看,佛山陶瓷企業(yè)已經(jīng)具有擴張的市場需求。
保護環(huán)境必須外遷
上世紀八十年代陶瓷專業(yè)畢業(yè),在佛山陶瓷行業(yè)摸爬滾打了二十多年的胡安泉,在談到佛山陶瓷企業(yè)外遷的四大原因時,話語滔滔不絕:
陶瓷制造業(yè)過度聚集帶來的環(huán)保容量超負荷,是陶瓷生產(chǎn)企業(yè)外遷的第一個原因。胡局長說,過度密集的產(chǎn)業(yè),使佛山某些區(qū)域的空氣中SO2含量很高。佛山每十場雨就有近八場是酸雨。清潔的雨水化成酸雨,一旦落在車身上,就會留一個明顯的雨點痕跡。因為粉塵等因素,佛山的陰霾天氣增多。乘飛機歸來的人都有這樣的體驗,一進入產(chǎn)業(yè)密布的珠三角城市上空邊緣,你就可以從機艙窗邊,看到遠處的城市被一團灰蒙蒙的云霧籠罩著。
過度密集的陶瓷企業(yè)帶來的粉塵空氣,也使一些制造高精密儀器的外資企業(yè)望而卻步。經(jīng)常與外商洽談投資事宜的胡局長舉例說,有一次他和一個做芯片的外商洽談。當對方了解到禪城有龐大的陶瓷制造業(yè)時,立刻就失去了深談下去的興趣。因為,芯片這種精密電子產(chǎn)品對空氣質(zhì)量要求相當高。每立方的空間只能允許幾千個粉塵粒子,而佛山有的地方粉塵含量一立方竟達到數(shù)千萬個!
陶瓷企業(yè)外遷的其他因素,還有土地升值、處于“廣佛都市圈”第二級城市地帶的禪城區(qū)位的發(fā)展等。
外遷“復制”三個佛山
不少人擔憂陶瓷企業(yè)外遷會帶來“產(chǎn)業(yè)空心化”,胡局長對此則不以為然。他說,其實,佛山陶瓷經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了包括陶瓷裝備等技術在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)外遷的戰(zhàn)略,是產(chǎn)業(yè)擴張的需求,是陶瓷企業(yè)的主動選擇。
他說,第一批到外地“擴張”的陶瓷企業(yè)大腕——新中源,早在五年前就在四川的夾江辦廠了。緊接著又在東北、中原和南方的江西等地布局,F(xiàn)在,新中源在全國擴建的生產(chǎn)基地已有八個。新中源總裁說,‘再布一二個點,我們在全國的戰(zhàn)略布局就基本完成了’?梢哉f,五年前的陶瓷企業(yè)擴張就拉開了外遷的序幕,也吹響了佛山陶瓷在中國乃至世界市場占領更大份額、爭奪‘霸主地位’的號角。從那時開始,陶瓷名企紛紛在全國各大陶瓷產(chǎn)區(qū)進行布點、擴張。直到目前為止,陶瓷企業(yè)外遷占地達到三萬畝。與佛山原有規(guī)模的一萬畝相比,可以說,佛山陶瓷外遷的結(jié)果是,現(xiàn)在已在外省復制了三個“佛山陶瓷”。
說到陶瓷企業(yè)外遷的內(nèi)在動力,胡局長說,陶瓷企業(yè)的和其他企業(yè)一樣,毫無疑問,都是要追求成本的最小化和利潤的最大化。從行業(yè)特點來看,陶瓷是“大進大出”的行業(yè),物流的成本很高。大量的原材料粘土瓷沙輸入,之后是大量的陶瓷成品輸出。經(jīng)過多年發(fā)展,佛山本地的粘土早已使用殆盡。當采集原材料的半徑達到一百多公里以外時,企業(yè)為減少成本,就會考慮搬遷到原料地去辦廠了。
胡局長指出,佛山企業(yè)外遷辦廠的另一個動力,就是為了靠近銷售市場。新中源今年在東北的沈陽法庫布局,企業(yè)考慮的是,除了占領東北三省市場之外,更看中的是從這里出口陶瓷產(chǎn)品到俄羅斯的便利。所以,佛山陶瓷企業(yè)在全國市場布局完成后,有實力的企業(yè)還會向國外如東南亞地區(qū)建廠布點。
外遷同時“騰籠換鳥”
當記者問到如何引導陶瓷企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)技術升級、達到環(huán)保要求這一話題時,胡局長娓娓道來:“對于占地多、設備落后陳舊、低水平的陶瓷企業(yè),政府必須‘騰籠換鳥’,引進新的高附加值產(chǎn)業(yè)來替代。因為對這類企業(yè)改造的成本太大,其投入已足夠另建一座新廠。而眼下陶瓷企業(yè)的外遷的目的,就是要將產(chǎn)業(yè)鏈條中附加值低的那部分生產(chǎn)環(huán)節(jié),遷到土地和勞力相對低廉的地域,而研發(fā)和銷售等高附加值的兩端仍將留在佛山。從全球企業(yè)發(fā)展眼光來看,制造業(yè)即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移與設計研發(fā)部分的保留,既是相輔相成也是合乎規(guī)律的布局。