小林,是新來(lái)的主管。
他的年齡不算大,可是管理理論非常豐富。
在應(yīng)聘時(shí),他與老板只交談了二十分鐘,就以專業(yè)流暢的語(yǔ)言表達(dá),開朗自信的笑容把老板給征服了。
于是,他就成為了公司的新主管。
上任的第一天,他上車間檢查,發(fā)現(xiàn)了很多的問題,比如:各種原材料沒有分類分區(qū)儲(chǔ)存;各種成品與半成品沒有標(biāo)識(shí);設(shè)備的保養(yǎng)制度不健全等等。其中,最讓他感覺到不舒服的就是:車間內(nèi)居然還有人在吸煙!
問題多多!小林感覺責(zé)任重大。
當(dāng)天,小林就擬下一份計(jì)劃書,詳細(xì)地列明公司目前存在的種種不足。并提出了自己的整頓措施。
送到辦公室。
老板一看,好!非常不錯(cuò),我果然沒有看錯(cuò)你!這樣,你就按這個(gè)辦法實(shí)施罷!來(lái)來(lái)來(lái),抽一支!
小林辦事果然雷厲風(fēng)行,車間在不長(zhǎng)的時(shí)間里,有了很大的起色。
這天,小林與老板一起到車間檢查。
老板看到車間管理得如此井井有條,員工們個(gè)個(gè)干勁十足,心里非常地高興。拿出幾包煙來(lái),說(shuō)道,弟兄們,大家都表現(xiàn)得非常好,來(lái)來(lái)來(lái),抽一支!!
小林一見,這這這……
看著老板與員工們?cè)谀抢锿淘仆蚂F地,他應(yīng)該如何處理才是呀?
看著手里的煙,是點(diǎn)燃呢?還是不點(diǎn)?
友情回答:
登亮
請(qǐng)所有人不抽,以開玩笑的口吻點(diǎn)出來(lái),記著不要太生硬或堅(jiān)決得不容余地,給足老總面字和臺(tái)階,就可以了~~
如果老總通情達(dá)理的話,這一關(guān)自然就過(guò)了.即使老總是個(gè)沒文化沒水平的人,也不至于為了這一點(diǎn)小情節(jié)心理不爽的.如果真要使手段踢人的話,也沒什么悲哀的,因?yàn)樵谶@樣的老總領(lǐng)導(dǎo)下,即使這次不會(huì)出現(xiàn)不愉快,那么也會(huì)有下次,早離開不是壞事,更何況小林也并非無(wú)才無(wú)能之人.
無(wú)處不自得
在大家接煙之后,大笑一聲說(shuō)老板對(duì)大家有如這香煙的純正與醇正。如果大家在下班后或者休息時(shí)抽煙,這是對(duì)老板最大的尊敬。老板感謝大家,謝謝。