古人說(shuō)得好：害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在當(dāng)今的職場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同事之間發(fā)生利益沖突在所難免，雖然絕大多數(shù)同事，都會(huì)樂(lè)于助人、勤于合作，但對(duì)待職場(chǎng)中的個(gè)別小人你必須瞪大眼睛、小心防范，識(shí)破他們的獨(dú)門(mén)暗器。
暗器一：表面幫你心里坑你
傷害指數(shù)：★★★★
安全處方：保持安全距離
玲是長(zhǎng)我一屆的師姐，進(jìn)公司后一直很照顧我。平常有case她經(jīng)常帶我一起做，讓我積累經(jīng)驗(yàn)并教我許多應(yīng)付難纏客人的技巧。有一次，我和玲共同籌辦一個(gè)日本客戶(hù)的新品發(fā)布會(huì)。因?yàn)槭虑皩?duì)客戶(hù)提供的新品資料做了詳盡分析，我提出的方案最后得到客戶(hù)的贊賞并被采納。雖然隱隱感覺(jué)到玲的尷尬與不悅，但我仍安慰自己：“公平競(jìng)爭(zhēng)，各憑本事，玲應(yīng)該能夠理解。”當(dāng)晚，就計(jì)劃書(shū)的細(xì)節(jié)問(wèn)題我們又和客戶(hù)談了很久。在發(fā)現(xiàn)我手機(jī)沒(méi)電四處找電話(huà)通知家里時(shí)，她又恢復(fù)了當(dāng)初大姐姐的姿態(tài)，主動(dòng)說(shuō)：“快去吧，你家里我來(lái)搞定。”天真的我著實(shí)感動(dòng)了一番，直到看見(jiàn)老婆黑著臉、氣急敗壞地沖進(jìn)酒店將我大罵一通時(shí)，我才明白那笑容背后的含義。
共事策略：在我力所能及的范圍內(nèi)善待所有人，但不跟任何人過(guò)分親昵，始終保持距離，不再輕信他人。因?yàn)樽钣H近的人給予的傷害，才是最深也是最難防的。
暗器二：不動(dòng)聲色竊你成果
傷害指數(shù)：★★★★★
安全處方：讓惡行曝光
剛進(jìn)這家房地產(chǎn)公司時(shí)，為了得到公司的認(rèn)可，我?guī)缀醭闪斯ぷ骺�，并想出很多新穎實(shí)惠的點(diǎn)子。我的第一次策劃便得到經(jīng)理“有創(chuàng)意、很新穎”的表?yè)P(yáng)，經(jīng)理的嘉獎(jiǎng)讓我更加自信大膽地工作。一次，我很滿(mǎn)意地完成了一個(gè)策劃交給經(jīng)理。誰(shuí)知第二天經(jīng)理找到我：“小趙，我本來(lái)很看重你的才華和敬業(yè)精神，沒(méi)有新點(diǎn)子也沒(méi)什么，但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意。”經(jīng)理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書(shū)。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對(duì)經(jīng)理的不滿(mǎn)和我好朋友的“心血”，我啞口無(wú)言，因?yàn)槲覜](méi)有任何證據(jù)證明我的清白。
共事策略：對(duì)于自己的工作內(nèi)容要時(shí)時(shí)加以記錄，包括自己當(dāng)初提出的想法與做法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的局面，作為書(shū)面證據(jù)留存，必要時(shí)可以提出供主管參考。
暗器三：厚此薄彼逢迎拍馬
傷害指數(shù)：★★★
安全處方：請(qǐng)君入甕自掌其嘴
張蝶是看人下菜碟的主兒，除了拍領(lǐng)導(dǎo)，還拍有背景的同事。由于我總是受到她的這種排擠，心里特別不忿，但又不想與之當(dāng)面爭(zhēng)執(zhí)。我只是漫不經(jīng)心地對(duì)一個(gè)愛(ài)傳小道消息的同事說(shuō)，小李是任賢齊的歌迷，又說(shuō)她的男朋友長(zhǎng)得高大英俊，另外小李唱歌最好聽(tīng)，音質(zhì)極像王菲。這些話(huà)很快傳到張蝶耳中。第二天，她就給小李送來(lái)一張任賢齊的CD，小李連連擺手說(shuō)：“不聽(tīng)不聽(tīng)。我最討厭任賢齊了，長(zhǎng)得臟兮兮的。”張蝶一愣，趕快轉(zhuǎn)舵道：“其實(shí)我也不喜歡他。對(duì)了，聽(tīng)說(shuō)你男朋友是個(gè)高大帥氣的白馬王子，什么時(shí)候帶來(lái)讓我見(jiàn)見(jiàn)？”小李聽(tīng)了有些不悅：“我不喜歡談私事。”
共事策略：要說(shuō)馬屁精也許算不上是你的“暗敵”，但如果拍馬屁是建立在貶低你而取悅另一人的基礎(chǔ)上，那自然也就對(duì)你造成了傷害。
暗器四：心存妒嫉造謠生事
傷害指數(shù)：★★★★
安全處方：清者自清，濁者自濁
我和小吳差不多是同時(shí)進(jìn)這個(gè)單位的，但我們并不怎么熱絡(luò)，大概是兩人性格相差太大了。我特別開(kāi)朗，每個(gè)同事和我關(guān)系都很好，而小吳比較內(nèi)向，每天都看他皺著眉頭，不知道在煩什么事情。因?yàn)槲业墓ぷ鞅憩F(xiàn)和平時(shí)的為人處事，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提升我。正好我們辦公室主任準(zhǔn)備退下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)找我談話(huà)，讓我接這個(gè)位子。但我們單位有這樣的規(guī)定，就是要在單位里公布一段時(shí)間，征求大家的意見(jiàn)，一般只是走走形式而已。但過(guò)了一個(gè)星期，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找我談話(huà)了，很?chē)?yán)肅的樣子。他說(shuō)單位收到了匿名信，說(shuō)我生活作風(fēng)有問(wèn)題，還煞有介事地寫(xiě)到“某年某月某日有某個(gè)女人進(jìn)了我的家”。看了這樣的罪狀，我差點(diǎn)吐血，這一老掉牙的招現(xiàn)在居然還在使用，信的署名是“一個(gè)打抱不平的同事”。
共事策略：他之所以妒嫉，是因?yàn)樗谝馐虑榈陌l(fā)展。如果妒嫉的內(nèi)容跟你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)，最好能有立即的響應(yīng)或改善；如果他妒嫉的是無(wú)關(guān)緊要的瑣事，聽(tīng)聽(tīng)就算了，也不需要?jiǎng)託夥瘩g。
俗話(huà)說(shuō)，“林子大了，什么鳥(niǎo)都有”，職場(chǎng)里也是什么人都有。要想在辦公室里出人投地，贏得上司的青睞和同事間的和睦，奉承是最有效的，也是建立良好人際關(guān)系的基石，更是事業(yè)成功的良性催化劑。而不是像這靠這四類(lèi)小人這樣成功的。
