剛?cè)雵?yán)冬，各個(gè)大學(xué)的招聘會(huì)和大城市的招聘會(huì)已經(jīng)如火如荼地展開了，即將畢業(yè)的大學(xué)生也忙著制簡(jiǎn)歷，匆忙地趕往各個(gè)招聘現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)筆者了解國(guó)家教育部直屬的重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生，他們面臨的就業(yè)形式是：進(jìn)工資較高福利較好的國(guó)企、外企較難，進(jìn)一般的私營(yíng)企業(yè)還是不難的。
據(jù)調(diào)查至少60％的應(yīng)屆本科畢業(yè)生對(duì)自己的第一次就業(yè)是不滿意的，所以大部分的大學(xué)生在第一次找工作的時(shí)候都抱著先找一個(gè)工作積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，工作個(gè)一年半載然后跳槽，這樣有了工作經(jīng)驗(yàn)就比較容易找一個(gè)理想的工作。如此就造成社會(huì)上跳槽成風(fēng)，企業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生很沒有安全感。也增加了應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的難度。
最近在江南大學(xué)的招聘會(huì)上，幾家比較好的企業(yè)都要求和畢業(yè)生簽訂為期三年的勞動(dòng)合同而且在勞動(dòng)合同書上明確規(guī)定，如果員工提前解除勞動(dòng)合同需向企業(yè)賠償違約金20000元。
下面我們來分析一下這里面包含的內(nèi)容，簽訂三年的勞動(dòng)合同可以保持公司人員的穩(wěn)定而且保證了培訓(xùn)效果的發(fā)揮，并盡量使公司的人員流動(dòng)保持在合理的范圍之內(nèi)。高額的違約金可以使員工在辭職的問題上保持冷靜。
但高達(dá)20000元的違約金是不是在法律允許的范圍之內(nèi)呢？
關(guān)于違約金的問題在全國(guó)各地是不一樣的�！渡虾Ｊ袆趧�(dòng)合同條例》規(guī)定在勞動(dòng)合同中設(shè)定違約金的，只限于違反服務(wù)期約定和違反保守商業(yè)秘密約定兩種情況。而約定服務(wù)期，又只限于對(duì)由用人單位出資招用、培訓(xùn)或者提供其他特殊待遇如出資購(gòu)房的勞動(dòng)者。就是說，如果用人單位規(guī)定一般員工提前離職也必須支付違約金，這種約定是無(wú)效的�！墩憬趧�(dòng)合同辦法》、《江蘇省勞動(dòng)合同條例》作了類似的規(guī)定。而除了上海、江蘇、浙江三個(gè)地區(qū)，我國(guó)的其他省市都有關(guān)于提前離職要支付違約金的規(guī)定�！侗本┦袆趧�(dòng)合同規(guī)定》，如果勞動(dòng)合同中約定了違約金，且不違反法律的規(guī)定，沒有顯失公平的情況，違約方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定支付違約金。還有《山東省勞動(dòng)合同條例》、《遼寧省勞動(dòng)合同管理暫行辦法》等，都對(duì)違約金作了類似的規(guī)定。至于違約金的數(shù)額則沒有明確的規(guī)定。違約金的數(shù)額的設(shè)定都要求應(yīng)當(dāng)遵循公平原則，根據(jù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬等因素合理確定。究竟如何根據(jù)勞動(dòng)報(bào)酬“合理確定”，那就只得依靠“自由心證”了。
根據(jù)《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》：“勞動(dòng)者向用人單位支付的違約金最多不得超過本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的工資總額。”這還算是有點(diǎn)明確的了，根據(jù)這一規(guī)定我們可以大致確定一下所謂“合理確定”的大致范圍。
那現(xiàn)在就讓我們來看一下上面所說的幾家公司對(duì)提前離職的員工要求賠償20000元違約金的規(guī)定是否合法。很顯然如果這幾家公司是在上海、江蘇、浙江三個(gè)地區(qū)范圍之內(nèi)，那就是不符合規(guī)定的，是無(wú)效的。如果不在這三個(gè)地區(qū)，那就要看公司給員工的工資大約是多少。上述幾家公司給的工資大約在2500元左右。這樣十二個(gè)月的工資總額顯然是大于20000元的。但是不幸的是這幾家公司有兩家是在上海的，我想這兩家公司招的一定不是人力資源管理方面的學(xué)生。
但是上述幾家公司的規(guī)定在某些地方是非�？尚械�，它可以防止本企業(yè)員工的不正常的流動(dòng)，保證企業(yè)工作的正常有序運(yùn)行�？墒遣还芤�(guī)定的出發(fā)點(diǎn)是多么的好都要按法律辦事，這是保證企業(yè)正常運(yùn)作的根本。
留住員工，留住有用的人才不是靠這些硬性的規(guī)定就可以做到的，這需要企業(yè)做好“內(nèi)功”。至于如何做好，就不在筆者今天所討論的范圍之內(nèi)了。
