現(xiàn)在兒子口氣不小，與老頭子一起定下目標(biāo)：鞏固主業(yè)，銅帶精加工要做全國第一；3年后資產(chǎn)達(dá)到20個億，成為武義規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性企業(yè)，他要讓自己宏馬的影響不再局限于銅加工產(chǎn)業(yè)，而是要全面介入武義社會生活的方方面面，與普通百姓的生活緊密相連，從而讓宏馬從一個行業(yè)品牌發(fā)展成為當(dāng)?shù)貗D孺皆知的一個綜合性大品牌。他的最終目的是要達(dá)到100個億的規(guī)模。應(yīng)宏標(biāo)的思想其實(shí)很成熟：一個與老百姓的生活息息相關(guān)的綜合性知名品牌，才能被百姓所擁護(hù)和愛戴，將來有什么風(fēng)險(xiǎn)，老百姓和政府才會站出來為自己說話，企業(yè)才會基業(yè)長青。如果只是一個受眾面很狹窄的行業(yè)品牌，一旦銅加工行業(yè)打個噴嚏，自己就會感冒。

少公子的“閑人門客”

    老應(yīng)的工廠，那是一個蘿卜一個坑，沒一個閑人，所有的人都在一線，都在奔忙。老應(yīng)最為得意的是：他的工廠，沒一個銷售員，沒打一個廣告。他就認(rèn)準(zhǔn)一點(diǎn)：酒好不怕巷子深，只要你提供質(zhì)量最好、價(jià)格最便宜的產(chǎn)品，就一定會有人來買。

    老應(yīng)到兒子的辦公大樓一看，不得了，那么多的年輕人，領(lǐng)著10多、20萬元的年薪，卻無所事事，成天玩電腦，或者與兒子一起，坐在游泳池旁邊的太陽傘下，喝咖啡、吹牛聊天。老應(yīng)那個心痛呀：硬是沒把錢當(dāng)錢來花，請些人盡是嘴巴功夫一流了得，實(shí)際上卻屁事不干；而且，兒子還總為這些人讓位，請來一個副總，主持一個方面的工作，兒子就把自己的豪華辦公室讓給新來的副總坐，自己反而到處打游擊。老應(yīng)于是天天在兒子面前吹風(fēng)：這個副總不行，那個副總不行，光說話不干事，要開了，你看我廠里那些副總，一個人頂10個人地干活。兒子一笑置之，總是轉(zhuǎn)移話題，想辦法搪塞過去，或者把老爺子支走，或者請了副總根本就不讓老爺子知道；老爺子要是問起新任副總的薪水，兒子就減半告訴他，就這樣，老爺子還大叫太高了。

    小應(yīng)有小應(yīng)的理由：他喜歡人才，企業(yè)也需要合理的人才儲備。他是這樣算賬的：他不需要這些人才一天到晚不停地干活，他只需他們的靈感，他一年付給他們10多、20萬元，但可能哪一天，這個副總一個靈感，再加上他的完美實(shí)施，就可以為他賺來200萬、2000萬元。這絕對是一筆非常劃算的買賣。搞房地產(chǎn)就是這樣的，小應(yīng)不懂房地產(chǎn)，但他請的人懂，于是這幫人就幫他把錢賺到了。

    老應(yīng)從來不知道什么是名牌，衣服，老婆給他買什么他就穿什么，鞋子，一雙舊布鞋覺得是最合腳的，吃的是食堂，雖然算是開的特灶，也不過是兩葷兩素，一輛普桑從1992年開到1997年。兒子給他買了一輛別克，老頭子試了一下，說：“也沒啥了不起的，都差不多。”現(xiàn)在老頭子開的車，都是兒子開厭了，淘汰給他的。再高檔的車，老頭子也不懂得愛惜，什么地方有個大齒輪、幾塊銅板，車間用得著，老頭子抱起來就扔進(jìn)車內(nèi)，拉進(jìn)工廠。車于他而言，就是一種交通工具，他的一切都是為生產(chǎn)服務(wù)，不講排場，也沒有面子觀念。老應(yīng)買硬殼中華香煙交際應(yīng)酬已經(jīng)有好多年了，一天，小應(yīng)告訴他：“爸，現(xiàn)在早就時(shí)興抽軟中華了，你怎么還拿硬殼中華去應(yīng)酬，丟人不丟人？”。老應(yīng)一臉茫然：“怎么，軟中華比硬殼的還還貴、還吃香？!”

    現(xiàn)在，老應(yīng)唯一的奢侈就是每周一次雷打不動的要出去爬山釣魚，帶上全家老小、甚至親朋好友(應(yīng)宏標(biāo)很忙，一般不去)，從家里帶上吃的去野炊，連瓶裝的礦泉水都不帶，在野外找點(diǎn)溪水，叫人煮沸，再勞神費(fèi)力地放在水里冷卻后再背上山，這水喝起來就有一股水圬味。就這樣，老板娘還直心疼地叫：“每次去耍，都是大隊(duì)人跟著，要花一、兩千呢。”這樣的生活，老應(yīng)已經(jīng)非常滿足。企業(yè)的發(fā)展本身就是他的目的，對他來說，發(fā)展企業(yè)的目的不是為了賺錢來改善自己的生活條件，因此他一年到頭根本就用不了多少錢，而他，再多的錢，也總是要用來買更多的機(jī)器設(shè)備買原材料來賺更多的錢的。

    兒子則不同，全身上下，都是世界名牌，手機(jī)、轎車、火機(jī)，什么最名貴，什么最時(shí)尚，就買什么，什么最時(shí)尚就玩什么。小應(yīng)說，發(fā)展企業(yè)就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，他要證明，自己比父親干得更出色。而且，小應(yīng)告訴記者秘密，他帶客人玩這些時(shí)尚的東西，對生意往往會產(chǎn)生意料不到的效果。

    老應(yīng)當(dāng)了一輩子優(yōu)秀企業(yè)家，受到過各種各樣的政府表彰。以前，兩父子在一起，別人介紹時(shí)，會指著小應(yīng)說“這是應(yīng)志昂的兒子應(yīng)宏標(biāo)”；如今，別人會指著老應(yīng)說“這是應(yīng)宏標(biāo)的父親應(yīng)志昂”。

    老應(yīng)不得不嘆服：青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。從此，老應(yīng)規(guī)規(guī)矩矩給兒子當(dāng)內(nèi)部管理顧問，不再居高臨下、以先行先知者的身份教訓(xùn)兒子了。兒子趕時(shí)尚，晚上工作，白天睡覺，老應(yīng)不放心，每天早上驅(qū)車從老廠趕到兒子的工廠，去幫兒子守?cái)傋�，廠里廠外到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這里說幾句，那里說幾句。