卡佩羅是一個(gè)重視球員訓(xùn)練表現(xiàn)的教練，當(dāng)球員開始按照他的意愿改變的時(shí)候，卡佩羅就一定會(huì)給他機(jī)會(huì)證明自己。在歐洲冠軍杯小組賽對(duì)陣星隊(duì)時(shí)，羅比尼奧獲得了首發(fā)的機(jī)會(huì)，并在比賽中大放異彩。在隨后對(duì)陣巴塞羅那的國家德比戰(zhàn)中，羅比尼奧繼續(xù)首發(fā)，并在開場(chǎng)僅兩分鐘策劃了進(jìn)球。在進(jìn)攻的同時(shí)，他還積極參與防守，那場(chǎng)比賽中數(shù)次出現(xiàn)羅比尼奧到后場(chǎng)回追的鏡頭。根據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)比賽羅比尼奧共有7次鏟斷，其中6次成功，還“貢獻(xiàn)”了5次犯規(guī)。防守不再是他的軟肋，這也使得他逐步穩(wěn)固了自己的首發(fā)位置。

    TIPS：對(duì)于那些已“無可救藥”的大牌來說，暫時(shí)打入冷宮，坐下冷板凳，無疑是一種休克療法，讓大牌在冷落中自省，在落寞中自救。當(dāng)然，如果沒有對(duì)大牌足夠的了解和把握，冷板凳法則還是應(yīng)當(dāng)慎用，畢竟大牌是稀缺資源，不到該出手時(shí)，決不出手。

    獎(jiǎng)罰有道——不要名氣，只要成績

    卡佩羅總是獎(jiǎng)勵(lì)那些努力的人，對(duì)待勞爾就是典型的例子。在本賽際開始之前，勞爾已經(jīng)很久沒有進(jìn)球了。但卡佩羅堅(jiān)持著對(duì)他的信任，在評(píng)價(jià)勞爾時(shí)他說：“勞爾是真正的隊(duì)長，是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。他踢得非常好，他確實(shí)欠缺進(jìn)球，但他擁有不懈的斗志，我很喜歡看他的訓(xùn)練和比賽，對(duì)皇馬來說勞爾很重要。”憑借對(duì)勞爾態(tài)度和訓(xùn)練的認(rèn)可，卡佩羅總是安排勞爾首發(fā)，他的信任也收到了回報(bào)。對(duì)陣巴塞羅那的比賽中，開場(chǎng)僅僅2分鐘，勞爾就為皇馬打進(jìn)了一球。這已經(jīng)是勞爾近5場(chǎng)比賽中所進(jìn)的第5球。

    有人說：卡佩羅重用勞爾是因?yàn)閯跔柺撬�一手培養(yǎng)出來的，是他的嫡系部隊(duì)，其實(shí)不是這樣�？ㄅ辶_曾經(jīng)說過，他不會(huì)和球員成為朋友，他只看表現(xiàn)�？ㄋ_諾就是最好的例子�？ㄋ_諾是卡佩羅在羅馬一手培養(yǎng)起來的球員，在卡佩羅執(zhí)掌皇馬教鞭后，卡薩諾自認(rèn)為可以獲得更多的首發(fā)機(jī)會(huì)。但由于他沒能更好地滿足教練的要求，所以大多數(shù)時(shí)間都是在板凳上度過的。在塔拉戈納的比賽后，卡薩諾大聲指責(zé)卡佩羅“不要臉的東西”，俱樂部馬上對(duì)其實(shí)施了停訓(xùn)處罰。

    在卡佩羅眼里，沒有巨星，也沒有絕對(duì)的主力。卡佩羅就是這樣，他會(huì)清楚地告訴球員：我不要名氣，我要成績；我不要絢麗的進(jìn)攻，我要求你們積極的防守等等。同時(shí)根據(jù)球員訓(xùn)練中表現(xiàn)出對(duì)這樣要求的適應(yīng)度，來安排首發(fā)或者替補(bǔ)，還是根本就沒有機(jī)會(huì)上場(chǎng)。明確提出自己的要求，卡佩羅在訓(xùn)練場(chǎng)上經(jīng)常說的一句話就是：“加油�。∥铱刹幌矚g這樣！”一切以是否滿足要求為出發(fā)點(diǎn)，而不受外界的壓力的影響，堅(jiān)持自己的原則。前英格蘭隊(duì)隊(duì)長，以3500萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)而來的貝克漢姆，在前八場(chǎng)聯(lián)賽比賽中，僅僅首發(fā)出場(chǎng)一次，總計(jì)出場(chǎng)時(shí)間僅僅300分鐘。而世界杯最佳射手、三屆世界足球先生獲得者、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)4420萬美元的外星人羅納爾多，前八輪聯(lián)賽僅出場(chǎng)53分鐘。

    同時(shí)，對(duì)那些滿足要求的人，給予他們最想要的獎(jiǎng)勵(lì)——首發(fā)上場(chǎng)，為足球而戰(zhàn)斗。要知道這些大牌球員，上場(chǎng)踢球是他們不變的追求，他們不缺少金錢，他們更需要為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗。正是對(duì)這一點(diǎn)深刻理解，卡佩羅揮舞著自己手中的指揮棒，一點(diǎn)點(diǎn)地調(diào)教著大牌們做出改變。在羅比尼奧沒有達(dá)到他要求之前的聯(lián)賽前6輪，這位身價(jià)3000萬美元的明日之星硬是讓卡佩羅放在了替補(bǔ)席上，前六輪比賽羅比尼奧僅出場(chǎng)110分鐘。但隨著羅比尼奧的轉(zhuǎn)變，卡佩羅已經(jīng)連續(xù)兩場(chǎng)聯(lián)賽安排他首發(fā)�？ㄅ辶_揮舞著手中的指揮棒，告訴他手下的這些大牌們：過去的成績我不關(guān)心，我只關(guān)心你們現(xiàn)在如何做，如果想獲得上場(chǎng)比賽，那就請(qǐng)按我說的去做。

    TIPS：在明星云集的地方，大家都虎視眈眈地盯著管理者，手中那碗水是否端平。只有樹立清晰明確的游戲規(guī)則，對(duì)待各路明星也如圓心那般保持等距離，手中的指揮棒才能變成魔法棒，真正玩轉(zhuǎn)夢(mèng)之隊(duì)。

    過去的成績我不關(guān)心，我只關(guān)心你們現(xiàn)在如何做，如果想獲得上場(chǎng)比賽，那就請(qǐng)按我說的去做。

    樹立權(quán)威——在這里，我才是老大

    “聽我的指揮！在這里就得聽我的！”這是卡佩羅在訓(xùn)練中經(jīng)常說的一句話。仿佛在宣示著：在球隊(duì)中沒有人比卡佩羅的權(quán)力更大。他可以安排球員上場(chǎng)或者坐在板凳上（也許還可能是電視機(jī)前）。但卡佩羅聰明之處在于，他并不倚仗特定的球員，他在每一個(gè)位置上都會(huì)有可調(diào)配的球員。例如卡佩羅上任后先后買進(jìn)了范尼、迪亞拉、艾默森等，又租借來了雷耶斯，使得球隊(duì)在任何位置上都有可替換的人選。因此，？？至使卡佩羅滿意。

    也正是這種競爭機(jī)制，使得這些大牌們必須按照卡佩羅的指示：8點(diǎn)起床，8點(diǎn)半進(jìn)早餐，13點(diǎn)午餐，20點(diǎn)30分晚餐，按時(shí)就寢。沒有人敢在大巴車上或戰(zhàn)術(shù)布置時(shí)使用手機(jī)，那些球員喜歡吃的甜品，現(xiàn)在也都沒了蹤影。

    比賽安排球員是否上場(chǎng)，其實(shí)只是一種結(jié)果。在這個(gè)過程中，卡佩羅在告訴所有人：在這里我才是老大。據(jù)說卡佩羅在十年前來到馬德里時(shí)，曾經(jīng)給所有球員寄過兩封信。第一封里說：“我是老大。”第二封里寫著：“再強(qiáng)調(diào)一次，我是老大。”而今雖然不知道是否有第三封信，但卡佩羅在用自己的行動(dòng)證明著：在這里，我才是老大！

    TIPS：大牌多了，難免法不責(zé)眾。如果人人都是老大，你這個(gè)老大也就只有屈居第二了。千萬別慣著這些明星，在你想當(dāng)個(gè)好教練的同時(shí)，別忘了江湖規(guī)矩，“在這里，你才是老大”！