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身邊管理學(xué):像卡佩羅一樣調(diào)教大牌

發(fā)布:2008-3-27 10:12:20  來源: 中國管理傳播網(wǎng) [字體: ]

  卡佩羅是一個(gè)重視球員訓(xùn)練表現(xiàn)的教練,當(dāng)球員開始按照他的意愿改變的時(shí)候,卡佩羅就一定會(huì)給他機(jī)會(huì)證明自己。在歐洲冠軍杯小組賽對(duì)陣星隊(duì)時(shí),羅比尼奧獲得了首發(fā)的機(jī)會(huì),并在比賽中大放異彩。在隨后對(duì)陣巴塞羅那的國家德比戰(zhàn)中,羅比尼奧繼續(xù)首發(fā),并在開場僅兩分鐘策劃了進(jìn)球。在進(jìn)攻的同時(shí),他還積極參與防守,那場比賽中數(shù)次出現(xiàn)羅比尼奧到后場回追的鏡頭。根據(jù)技術(shù)統(tǒng)計(jì),全場比賽羅比尼奧共有7次鏟斷,其中6次成功,還“貢獻(xiàn)”了5次犯規(guī)。防守不再是他的軟肋,這也使得他逐步穩(wěn)固了自己的首發(fā)位置。

    TIPS:對(duì)于那些已“無可救藥”的大牌來說,暫時(shí)打入冷宮,坐下冷板凳,無疑是一種休克療法,讓大牌在冷落中自省,在落寞中自救。當(dāng)然,如果沒有對(duì)大牌足夠的了解和把握,冷板凳法則還是應(yīng)當(dāng)慎用,畢竟大牌是稀缺資源,不到該出手時(shí),決不出手。

    獎(jiǎng)罰有道——不要名氣,只要成績

    卡佩羅總是獎(jiǎng)勵(lì)那些努力的人,對(duì)待勞爾就是典型的例子。在本賽際開始之前,勞爾已經(jīng)很久沒有進(jìn)球了。但卡佩羅堅(jiān)持著對(duì)他的信任,在評(píng)價(jià)勞爾時(shí)他說:“勞爾是真正的隊(duì)長,是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。他踢得非常好,他確實(shí)欠缺進(jìn)球,但他擁有不懈的斗志,我很喜歡看他的訓(xùn)練和比賽,對(duì)皇馬來說勞爾很重要。”憑借對(duì)勞爾態(tài)度和訓(xùn)練的認(rèn)可,卡佩羅總是安排勞爾首發(fā),他的信任也收到了回報(bào)。對(duì)陣巴塞羅那的比賽中,開場僅僅2分鐘,勞爾就為皇馬打進(jìn)了一球。這已經(jīng)是勞爾近5場比賽中所進(jìn)的第5球。

    有人說:卡佩羅重用勞爾是因?yàn)閯跔柺撬皇峙囵B(yǎng)出來的,是他的嫡系部隊(duì),其實(shí)不是這樣?ㄅ辶_曾經(jīng)說過,他不會(huì)和球員成為朋友,他只看表現(xiàn)?ㄋ_諾就是最好的例子。卡薩諾是卡佩羅在羅馬一手培養(yǎng)起來的球員,在卡佩羅執(zhí)掌皇馬教鞭后,卡薩諾自認(rèn)為可以獲得更多的首發(fā)機(jī)會(huì)。但由于他沒能更好地滿足教練的要求,所以大多數(shù)時(shí)間都是在板凳上度過的。在塔拉戈納的比賽后,卡薩諾大聲指責(zé)卡佩羅“不要臉的東西”,俱樂部馬上對(duì)其實(shí)施了停訓(xùn)處罰。

    在卡佩羅眼里,沒有巨星,也沒有絕對(duì)的主力?ㄅ辶_就是這樣,他會(huì)清楚地告訴球員:我不要名氣,我要成績;我不要絢麗的進(jìn)攻,我要求你們積極的防守等等。同時(shí)根據(jù)球員訓(xùn)練中表現(xiàn)出對(duì)這樣要求的適應(yīng)度,來安排首發(fā)或者替補(bǔ),還是根本就沒有機(jī)會(huì)上場。明確提出自己的要求,卡佩羅在訓(xùn)練場上經(jīng)常說的一句話就是:“加油!我可不喜歡這樣!”一切以是否滿足要求為出發(fā)點(diǎn),而不受外界的壓力的影響,堅(jiān)持自己的原則。前英格蘭隊(duì)隊(duì)長,以3500萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)而來的貝克漢姆,在前八場聯(lián)賽比賽中,僅僅首發(fā)出場一次,總計(jì)出場時(shí)間僅僅300分鐘。而世界杯最佳射手、三屆世界足球先生獲得者、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)4420萬美元的外星人羅納爾多,前八輪聯(lián)賽僅出場53分鐘。

    同時(shí),對(duì)那些滿足要求的人,給予他們最想要的獎(jiǎng)勵(lì)——首發(fā)上場,為足球而戰(zhàn)斗。要知道這些大牌球員,上場踢球是他們不變的追求,他們不缺少金錢,他們更需要為榮譽(yù)而戰(zhàn)斗。正是對(duì)這一點(diǎn)深刻理解,卡佩羅揮舞著自己手中的指揮棒,一點(diǎn)點(diǎn)地調(diào)教著大牌們做出改變。在羅比尼奧沒有達(dá)到他要求之前的聯(lián)賽前6輪,這位身價(jià)3000萬美元的明日之星硬是讓卡佩羅放在了替補(bǔ)席上,前六輪比賽羅比尼奧僅出場110分鐘。但隨著羅比尼奧的轉(zhuǎn)變,卡佩羅已經(jīng)連續(xù)兩場聯(lián)賽安排他首發(fā)?ㄅ辶_揮舞著手中的指揮棒,告訴他手下的這些大牌們:過去的成績我不關(guān)心,我只關(guān)心你們現(xiàn)在如何做,如果想獲得上場比賽,那就請(qǐng)按我說的去做。

    TIPS:在明星云集的地方,大家都虎視眈眈地盯著管理者,手中那碗水是否端平。只有樹立清晰明確的游戲規(guī)則,對(duì)待各路明星也如圓心那般保持等距離,手中的指揮棒才能變成魔法棒,真正玩轉(zhuǎn)夢(mèng)之隊(duì)。

    過去的成績我不關(guān)心,我只關(guān)心你們現(xiàn)在如何做,如果想獲得上場比賽,那就請(qǐng)按我說的去做。

    樹立權(quán)威——在這里,我才是老大

    “聽我的指揮!在這里就得聽我的!”這是卡佩羅在訓(xùn)練中經(jīng)常說的一句話。仿佛在宣示著:在球隊(duì)中沒有人比卡佩羅的權(quán)力更大。他可以安排球員上場或者坐在板凳上(也許還可能是電視機(jī)前)。但卡佩羅聰明之處在于,他并不倚仗特定的球員,他在每一個(gè)位置上都會(huì)有可調(diào)配的球員。例如卡佩羅上任后先后買進(jìn)了范尼、迪亞拉、艾默森等,又租借來了雷耶斯,使得球隊(duì)在任何位置上都有可替換的人選。因此,??至使卡佩羅滿意。

    也正是這種競爭機(jī)制,使得這些大牌們必須按照卡佩羅的指示:8點(diǎn)起床,8點(diǎn)半進(jìn)早餐,13點(diǎn)午餐,20點(diǎn)30分晚餐,按時(shí)就寢。沒有人敢在大巴車上或戰(zhàn)術(shù)布置時(shí)使用手機(jī),那些球員喜歡吃的甜品,現(xiàn)在也都沒了蹤影。

    比賽安排球員是否上場,其實(shí)只是一種結(jié)果。在這個(gè)過程中,卡佩羅在告訴所有人:在這里我才是老大。據(jù)說卡佩羅在十年前來到馬德里時(shí),曾經(jīng)給所有球員寄過兩封信。第一封里說:“我是老大。”第二封里寫著:“再強(qiáng)調(diào)一次,我是老大。”而今雖然不知道是否有第三封信,但卡佩羅在用自己的行動(dòng)證明著:在這里,我才是老大!

    TIPS:大牌多了,難免法不責(zé)眾。如果人人都是老大,你這個(gè)老大也就只有屈居第二了。千萬別慣著這些明星,在你想當(dāng)個(gè)好教練的同時(shí),別忘了江湖規(guī)矩,“在這里,你才是老大”!

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