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只識3個字的10億身家老板

發(fā)布:2008-3-27 10:00:24  來源: 外貿(mào)精英博客 [字體: ]

  陶華碧:只識3個字的10億身家老板

    一個沒上過一天學、僅會寫自己名字的農(nóng)村婦女,白手起家,居然在短短的6年間,創(chuàng)辦出了一家資產(chǎn)達13億元的私營大企業(yè)!創(chuàng)造這個新童話的農(nóng)村婦女名叫陶華碧,今年已經(jīng)51歲了。說出她的名字,許多人也許茫然不知,但提起她的“老干媽麻辣醬”,卻幾乎是家喻戶曉,盡人皆知。

    “絕招”一:因勢利導地抓住機遇就事半功倍

    “老干媽”名叫陶華碧,今年51歲,出生于貴州省湄潭縣一個偏僻的山村。由于家里貧窮,陶華碧從小到大沒讀過一天書。20歲那年,她嫁給了206地質(zhì)隊的一名隊員;但沒過幾年,丈夫就病逝了,仍下了她和兩個孩子。為了生存,她不得不去打工和擺地攤。

    1989年,陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢,開了個簡陋的餐廳,專賣涼粉和冷面。當時,她特地制作了麻辣醬,作為專門拌涼粉的一種作料,結(jié)果生意十分興隆。機敏的她一下就看準了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來……經(jīng)過幾年的反復試制,她制作的麻辣醬風味更加獨特了。很多客人吃完涼粉后,又掏出錢來買一點麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。是呀,有這么多人愛吃我的麻辣醬,我還賣什么涼粉?趁機開家工廠,我也嘗嘗小老板的味道!

    經(jīng)過一段時間的籌備,陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳,于1996年7月借南明區(qū)云關(guān)村委會的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產(chǎn)麻辣醬,定名為“老干媽麻辣醬”。

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    這時,她的工廠規(guī)模簡直就像一個家庭作坊。麻雀雖小,產(chǎn)供銷等“五臟六腑”卻必須俱全,幾十個工人要管理不說,工商、稅務(wù)、城管等很多對外事務(wù)都要應酬……大字不識一個的陶華碧覺得真是太難了!她有什么“絕招”管理好工人,經(jīng)營好工廠呢?最初,她采取的是最“老實”的辦法:自己身體力行,我這個老板怎么做,工人就怎么干!她從不對員工橫加指責,只是對他們說:“我把你們當家里人,你們也把這里當成家。我怎么做,你們跟我怎么做就行了。”

    最發(fā)愁的是,辦廠之初的產(chǎn)量雖然很低,可當?shù)氐臎龇鄣赀是消化不了,余下的都要自己出去推銷。于是,陶華碧親自背著麻辣醬,送到各食品商店和各單位食堂進行試銷。沒想到,這種笨辦法效果還真不錯,不過一周的時間,那些試銷商便紛紛打來電話,讓她加倍送貨;她派員工加倍送去,竟然很快又脫銷了……陶華碧深感意外,卻也因此吃了一顆定心丸。

    1997年6月, “老干媽麻辣醬” 經(jīng)過市場的檢驗,在貴陽市穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳,而且有殺出貴陽的勢頭。精明的陶華碧心想:水深水淺都試出來了,我“老干媽”還怕什么?老話不是說要“趁熱打鐵”嗎?索性,我擴大規(guī)模,把工廠辦成公司得了!

    “絕招”二:“感情投資”擁有超強的凝聚力

    關(guān)心員工。每當有員工出差,她還總是像老媽媽送兒女遠行一樣,親手為他們煮上幾個雞蛋,一直把他們送到廠門口,直到看到他們坐上了工交車后,她這才回去……

    一個大企業(yè)的董事長,誰能像她這樣為一個普通打工仔理財?誰能這樣從細微處關(guān)心每個員工?不說是絕無僅有,也難找到第三個。‰m然沒有文化,但陶華碧明白這樣一個道理:幫一個人,感動一群人;關(guān)心一群人,肯定能感動整個集體。果然,這種親情化的“感情投資”,使陶華碧和“老干媽”公司的凝聚力一直只增不減。在員工的心目中,陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬;在公司里,沒有人叫她董事長,全都叫她“老干媽”。

    到2000年末,只用了3年半的時間,“老干媽”公司就迅速壯大,發(fā)展到1200人,產(chǎn)值近3億元,上繳國家稅收4315萬元。

    “絕招”三:“誠信”經(jīng)營是發(fā)展的“硬道理”

    公司發(fā)展到這個程度后,已經(jīng)見過了世面的陶華碧,漸漸感覺到自己的“土辦法”再也跟上激烈的競爭形勢了,必須與時俱進。怎么個“俱進”法呢?她想:自己雖然沒多少知識,可天下有知識的人多呀!毛主席不是說過嗎?“洋為中用”,“古為今用”。我就來個“他為我用”,“借智借腦”,把別人的現(xiàn)代化管理引進來!

    打定了主意,陶華碧就把公司的管理人員輪流派往廣州、深圳和上海等開放城市,讓他們?nèi)タ疾焓袌觯揭恍┲髽I(yè)學習先進的管理經(jīng)驗。她直率地對他們說:“我承認自己‘老土’,但你們別土,企業(yè)別土!你們每個人出去后,都幫我拿回一點新東西來!”這一招還真管用,派出去的管理人員陸續(xù)回來后,很快就使公司逐步走上了科學化管理的道路。

    如今,“老干媽”公司累計產(chǎn)值已達13億,每年納稅1.8億,名列中國私營企業(yè)50強排行榜的第5名。陶華碧這個沒上過一天學的農(nóng)村“老太太”,把一個民營公司辦到這種程度,創(chuàng)造了新時代一個令人難以想象的童話。她的成功,令人嘆為觀止;而她的成功之道,更值得當今無論學歷多么高的人們反思和借鑒!

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