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15歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的傳奇故事

發(fā)布:2008-3-25 10:17:48  來源: 新華網(wǎng) [字體: ]

  58歲的魯冠球素有商界常青樹的美譽,他以54億元的資產(chǎn)今年繼續(xù)占據(jù)了富豪排行榜的第四位,并在強勢榜上位居次席。作為中國最受尊敬的第一代企業(yè)領(lǐng)袖之一,魯冠球還見證了萬向集團從一個小工廠發(fā)展稱國內(nèi)最大名營企業(yè)之一的全過程,只有初中文化的魯冠球向世人展示了一個農(nóng)民的傳奇故事。

    魯冠球,這位至今都帶著濃重鄉(xiāng)音的浙江老漢,15歲輟學(xué),做過打鐵匠,3年的鐵匠生活使魯冠球?qū)C械農(nóng)具產(chǎn)生狂熱的愛好。他把一間農(nóng)機小作坊打造成中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的佼佼者,并把持萬向集團的方向盤穩(wěn)步前行,在數(shù)不清的桂冠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多曇花一現(xiàn)的背景面前,魯冠球奇跡般地成為民營企業(yè)家中的常青樹。在WTO與國際化大潮洶涌而來之際,魯冠球再一次成為故事的主角:不僅成為國內(nèi)第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商,2001年8月28日,他還一舉收購了納斯達克的上市公司UAL,開創(chuàng)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。至此,他手中的上市公司內(nèi)有萬向錢潮,外有UAL。從一個洗腳上田的打鐵匠到全球經(jīng)濟一體化背景下的企業(yè)家,魯冠球向我們展示了一個農(nóng)民傳奇般的成長故事。

    魯冠球首次創(chuàng)業(yè)是辦了一家米面加工廠,后因被人指斥為辦地下黑工廠而遭關(guān)閉,機器被廉價拍賣,他只好出賣剛過世的祖父遺下的三間舊房,才得以還清向親友借貸的3000元欠款。這一次創(chuàng)業(yè)幾乎使他傾家蕩產(chǎn)。1969年,魯冠球受寧圍公社領(lǐng)導(dǎo)邀請,接管了寧圍公社農(nóng)機修配廠,開始第二次創(chuàng)業(yè)。他依靠作坊式生產(chǎn),拾遺補缺,生產(chǎn)犁刀、萬向節(jié)等五花八門的產(chǎn)品,這種“多角經(jīng)營”,為他完成了最初的原始積累。

    1979年,魯冠球調(diào)整戰(zhàn)略,集中力量專業(yè)化生產(chǎn)汽車萬向節(jié)。1980年,魯冠球在經(jīng)濟十分拮據(jù)的情況下,將價值43萬元不符合標(biāo)準(zhǔn)的萬向節(jié),送往廢品收購站,在全國萬向節(jié)廠整頓檢查中,他的工廠以99.4的高分居全國同行業(yè)之首,被列入全國僅有的三家萬向節(jié)定點生產(chǎn)專業(yè)廠之一。從1980年至1989年,魯冠球的萬向節(jié)產(chǎn)品經(jīng)濟效益年均增長達40%以上,1988年魯冠球以1500萬元向?qū)巼?zhèn)政府買斷萬向節(jié)廠股權(quán)。1990年開始,魯冠球提出“大集團戰(zhàn)略、小核算體系、資本式運作、國際化市場”的戰(zhàn)略方針。他把“錢潮牌”萬向節(jié)產(chǎn)品打開了日本、意大利、法國、澳大利亞、香港等18個國家和地區(qū)的市場,每年創(chuàng)匯在229萬美元以上。

    憑借良好的商業(yè)觸覺和早年打下的根基,1992年后的萬向已在跨國并購和金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更深層次的擴張,一個龐大的商業(yè)帝國已經(jīng)呼之欲出。1994年,萬向美國公司在美國注冊成立,這是魯冠球為整合海外資源而投下的一枚重要的棋子。萬向美國公司最初主要負責(zé)將中國生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到美國,通過“股權(quán)換市場”、“設(shè)備換市場”和“讓利換市場”等方式,整合海內(nèi)外兩套資源。1997年8月,萬向集團生產(chǎn)的萬向節(jié)正式敲開世界汽車業(yè)巨頭美國通用汽車公司大門,成為美國通用汽車公司的配套產(chǎn)品。2001年8月28日,他一舉收購NASDAQ上市公司UAL,F(xiàn)如今魯冠球已經(jīng)將26家海外企業(yè)攬入自己的企業(yè)帝國版圖之內(nèi)。

    回首魯冠球的創(chuàng)業(yè)軌跡不難發(fā)現(xiàn),魯對時局的精確把握和商業(yè)手段的扎實運用方能把握住每個稍縱即逝的機會,現(xiàn)在的他依然處于時代大潮的浪尖。去年7月18日,杭州市政府對萬向給予300萬元巨額獎勵,半年后杭州蕭山區(qū)政府又因萬向?qū)Φ胤浇?jīng)濟的突出貢獻,獎勵其寶馬車一輛。在媒體和官方眾口一辭的好評面前,萬向這家影響力非凡的企業(yè)并沒有在功勞簿上睡著,萬向的產(chǎn)業(yè)布局正在向縱深推進。

    正在成為猜想的是,萬向,是否是一個中國版的通用?到目前為止,國家發(fā)改委已經(jīng)接到了浙江40家民營企業(yè)的申請,要求取得汽車整車生產(chǎn)目錄,而萬向是其中最為耀眼的申請者之一。

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