他放棄令人羨慕的工作下海經(jīng)商,從借來(lái)的5000元錢到如今的資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn),從簡(jiǎn)單的買進(jìn)賣出到開發(fā)的產(chǎn)品雄踞我省“1311”工程項(xiàng)目之首位,他所走過的路,留著清晰的永不滿足的軌跡。
借來(lái)的5000元錢換回89萬(wàn)
1月9日,我第一次見到山西瑞潔生化有限公司的董事長(zhǎng)禇文星的時(shí)候,便被他極為有神的眼睛吸引了。就是這個(gè)個(gè)頭不高、面容和藹的開發(fā)我省首個(gè)“1311”工程項(xiàng)目的公司老總,曾懷揣著借來(lái)的5000元錢遠(yuǎn)赴云南,嘗盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛。
1983年,在聞喜縣百貨公司工作了10年的禇文星放棄了“那個(gè)年代令人眼紅”的工作,投身洶涌澎湃的商業(yè)大潮。但他當(dāng)時(shí)并沒有成熟的“商業(yè)設(shè)想”,只是隱隱覺得憑借自己敏銳的頭腦、不怕吃苦的精神,肯定能賺大錢。因先前在百貨公司工作的時(shí)候,他幫助同學(xué)收購(gòu)過炭素,知道收購(gòu)回來(lái)的炭素經(jīng)過再分類加工就可以出售賺錢,于是就索性把第一個(gè)賺錢目標(biāo)定位在炭素上。
然而,“萬(wàn)事開頭難”。做生意不是簡(jiǎn)單一句話就能搞定的事情,需要分析市場(chǎng),更重要的還有資金。經(jīng)過認(rèn)真分析,禇文星相中了云南。這個(gè)我國(guó)的邊陲省份,因信息相對(duì)比較閉塞,廢舊炭素的儲(chǔ)藏量肯定少不了,而且價(jià)格可能更為低廉。主意打定,禇文星卻犯愁了。沒有資金,一切都是空談。禇文星說(shuō),當(dāng)時(shí)老父親對(duì)他的行為也不是很理解,但他老人家還是從親戚家借來(lái)5000元錢,塞給他讓他做資金。
帶著這份感動(dòng),禇文星登上北京開往昆明的列車。為了到達(dá)后能迅速投入工作,他“奢侈”地買了張軟臥車票,也就是從那時(shí)起,他只要坐長(zhǎng)途火車,肯定買軟臥。
云南,一塊美麗而神奇的土地。禇文星沒有心情欣賞這里醉人的風(fēng)光,而是一下火車就進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,幾天下來(lái),整個(gè)人瘦了一圈,但心情卻極為興奮———云南的市場(chǎng)與他想象中的一樣。云南的廢舊炭素每噸才80元錢,而運(yùn)回山西經(jīng)分類加工后,價(jià)格會(huì)猛增至每噸1100元甚至3000元。就這樣,他在云南足足呆了10個(gè)月,借來(lái)的5000元錢一下子翻成了89萬(wàn)。
“買進(jìn)賣出等于投機(jī)取巧”
直到現(xiàn)在,禇文星都認(rèn)為買進(jìn)賣出是最“原始”的經(jīng)商方式,生意要做大,不能簡(jiǎn)單依靠這種投機(jī)取巧的辦法。有人也許要說(shuō)他第一筆錢掙得過于輕松,但禇文星不這么認(rèn)為。他深知這89萬(wàn)元背后的艱辛,所以自己不能像很多暴發(fā)戶那樣,有了錢就去花天酒地,要將這筆錢好好利用起來(lái),要用這89萬(wàn)學(xué)會(huì)、得到更多的東西。于是,在之后一年多的時(shí)間里,他先后輾轉(zhuǎn)吉林、蘭州、上海、南通等地,進(jìn)一步考察炭素的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng),然后選廠址、醞釀設(shè)計(jì)方案。1986年10月,他在侯馬一手創(chuàng)辦起了年產(chǎn)3000多萬(wàn)噸的山西新田炭素廠。
這個(gè)企業(yè)一成立即成為當(dāng)時(shí)侯馬最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),加上經(jīng)營(yíng)有方,效益一路上漲。1989年,雖然在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下,禇文星的炭素廠的發(fā)展緩慢了下來(lái),但炭素廠卻一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。上世紀(jì)90年代初,他們的產(chǎn)品開始遠(yuǎn)銷國(guó)外。
十多年過去了,禇文星再也不是那個(gè)曾經(jīng)懷揣5000元錢只身闖云南的禇文星了,他不是一個(gè)滿足現(xiàn)狀的人,在炭素行業(yè)打拼了這么多年,他決定尋求另外一個(gè)領(lǐng)域來(lái)發(fā)展。經(jīng)過1997年和1998年兩年的考察,他將項(xiàng)目確定在生物工程領(lǐng)域。之后,他跑武漢、上南京,幾經(jīng)周折,最終敲定L-乳酸項(xiàng)目。他首先考慮的是L-乳酸項(xiàng)目是環(huán)保型的;其次,L-乳酸可用于醫(yī)藥、食品、化工等領(lǐng)域,可做數(shù)千種產(chǎn)品,市場(chǎng)前景廣闊。
產(chǎn)品勇奪“1311”項(xiàng)目頭籌
1999年10月,禇文星占地30多畝的山西瑞潔生化有限公司破土動(dòng)工,他們邊建設(shè)、邊設(shè)計(jì)、邊投資。同年12月20日,山西省第一次調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)召開,L-乳酸項(xiàng)目被選中。2000年,L-乳酸項(xiàng)目又被確定為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推廣項(xiàng)目。2001年,省“十五”規(guī)劃“1311”工程項(xiàng)目將L-乳酸項(xiàng)目確定為100項(xiàng)高新技術(shù)首位。這一命名不僅使禇文星的企業(yè)成為中國(guó)最大的L-乳酸生產(chǎn)企業(yè),更填補(bǔ)了我國(guó)醫(yī)藥界無(wú)L-乳酸項(xiàng)目的空白。2003年,他的企業(yè)產(chǎn)值擴(kuò)大到15000噸,固定資產(chǎn)7600多萬(wàn),成為亞洲最大的L-乳酸生產(chǎn)企業(yè),同年被國(guó)家發(fā)改委確認(rèn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目。
如今,禇文星已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展到乳酸鈣上。他認(rèn)為21世紀(jì)是保健的時(shí)代,保健品的市場(chǎng)正越來(lái)越大。目前,他的L-乳酸鈣在北京、山西已經(jīng)鋪開了市場(chǎng),上海分公司也于2004年成立,對(duì)廣州市場(chǎng)的占領(lǐng)正在策劃中。
隨著事業(yè)的擴(kuò)大,禇文星意識(shí)到人才的重要性。2002年10月,L-乳酸項(xiàng)目投產(chǎn)后,禇文星就到美國(guó)重金買回了技術(shù),并以年薪10萬(wàn)美金請(qǐng)回了一個(gè)留洋的技術(shù)人員。這樣,在技術(shù)上保持了和國(guó)際同步。他說(shuō),他選人才首先重德,其次才重業(yè)績(jī)。德才兼?zhèn)涞娜耸撬是蟮摹H缃,他的兩個(gè)企業(yè)總共300多名員工,許多英才聚集在他的帳下。他給他們足夠的空間去施展自己的才華,他給他們做好生活后勤保障。
后記
事業(yè)做到現(xiàn)在,禇文星神閑氣定。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱難期他已經(jīng)度過,目前要經(jīng)歷的只是思索著如何將企業(yè)做大做大再做大。他說(shuō),他對(duì)錢看得不重,企業(yè)賺的錢他也不掌管,也沒有自己的存款。他堅(jiān)信,人是社會(huì)的人,當(dāng)然,企業(yè)也是屬于社會(huì)的。這或許就是當(dāng)年他放棄買進(jìn)賣出貿(mào)易轉(zhuǎn)而做環(huán)保項(xiàng)目的源動(dòng)力。
禇文星,廣交天下朋友、極具商業(yè)頭腦、緊跟時(shí)代步伐、受壓能力極強(qiáng),真有如他者,離成功不遠(yuǎn)矣。