“申請休學前,我一直在猶豫,脫離校園后會發(fā)生什么變化。”提起當年創(chuàng)業(yè)萌芽,王康存用的頻率最高的兩個詞是:“沖動”和“執(zhí)著”。
上大一時,有一次回家,家里的公司需網(wǎng)上做宣傳,結果花4800元請人制網(wǎng)頁。“當時覺得很不可思議,就研究網(wǎng)頁制作,覺得并不難。當時連一個網(wǎng)站域名都要1000元,市場前景很大,于是就想自己創(chuàng)業(yè)。”王康存說。1998年上學之余,王康存專心學習網(wǎng)頁制作技術。
在學業(yè)和創(chuàng)業(yè)間徘徊
但學業(yè)進展不理想,又影響創(chuàng)業(yè)情緒。1999年,王康存繼續(xù)沉迷于網(wǎng)絡。租了教學樓一個房間,成立諾亞方舟工作室,連自己一共4個員工,專門為企業(yè)建網(wǎng)站,某保險公司成為第一個客戶。精美的制作水平,使他在業(yè)界小有名氣。
學業(yè)危機后決心休學
當時一邊學習,一邊管理業(yè)務,很難調(diào)配時間。2000年快放暑假時,時任校內(nèi)工程制圖的洪老師提醒王康存:“你要么放棄現(xiàn)在的工作室,要么休學專心去創(chuàng)業(yè)。”經(jīng)幾個晝夜的苦苦思索,王康存決心休學。
第一年“掘金”10萬余
休學后,靠學校期間積累的3萬元,再從家里借款7萬元,他創(chuàng)辦了Edior網(wǎng)絡公司。“真正走到社會,才知創(chuàng)業(yè)難。那時自己既當老總,又當業(yè)務員和技術員,出去跑業(yè)務又要裝成熟。”王康存對當時沖動的創(chuàng)業(yè)激情有點無奈,但他想,既然出來了,總要干出點樣子來。
一年很快過去,公司取得良好業(yè)績,第一年業(yè)績達到了50多萬元,其中利潤10多萬元。
選定汽配電子商務
去年初,王康存開始徹底反省自己。“考慮以后的路該怎么走。純粹為別人建網(wǎng)站,肯定做不大。”王康存相信自己的判斷,“由于我省是經(jīng)濟強省,又是區(qū)塊經(jīng)濟的‘巨人’,當時在全省尤其是杭州冒出多家全國性的行業(yè)網(wǎng)站,而且都取得驕人的成績。當時堅信,電子商務領域行業(yè)性的網(wǎng)站,必定是以后的一個發(fā)展方向。”
王康存選定汽配電子商務,認為這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。但對汽配行業(yè),王康存是陌生的。“我選擇從外圍做起。”在省汽車工業(yè)協(xié)會、省汽車零部件產(chǎn)銷聯(lián)合會幫助下,他編輯出版了全省第一部商務通訊工具書———《浙江汽配黃頁》,取得較大效益。
馳騁電子商務領域
“光有思路還遠遠不夠,還要有優(yōu)秀的團隊和充裕的運作資本。”王康存說,這次創(chuàng)業(yè)的動力遠遠高過上次。
一支優(yōu)秀的團隊在年初組建了,“種子資本”200萬元到位了,于是就誕生了現(xiàn)在的搜配網(wǎng)。搜配網(wǎng)于6月28日正式開張,流量穩(wěn)步攀升,F(xiàn)在,每天都有4000多個IP的訪問量。他說,公司現(xiàn)有員工30多人,今年年底爭取吸引到風險投資300萬美金,到2008年爭取吸引2000萬美金。并力爭建成“鼠標+水泥”的成功運營模式,爭取早日上市。
● 北京凡想人創(chuàng)業(yè)咨詢服務有限公司特約專家史晨波點評如下:
王康存目前還處在關鍵的創(chuàng)業(yè)期,前途未卜,暫時不能以成功或者失敗來評價他,但王康存身上有一點值得創(chuàng)業(yè)者借鑒,那就是敢于冒險,創(chuàng)業(yè)需要勇氣,也需要一點冒險精神、我相信在王康存創(chuàng)業(yè)之初,看到制作網(wǎng)站賺錢的人絕不在少數(shù),,但真正采取行動的人缺是極少數(shù),因為行動是要付出代價和風險的,王康存敢于休學并抓住機會為自己贏得第一桶金。這一點值得那些光有想法而沒有做法的創(chuàng)業(yè)者思考。