最近，羅湖區(qū)有一個300棟樓房的城中村改造項目，輕而易舉地落單深圳綠景房地產(chǎn)公司手中。講全面開發(fā)，綠景不及萬科、招商、華僑城這些公司，但講城中村改造，綠景卻是第一。做得最早，做得最多，而且開發(fā)的樓盤，個個都是舊城改造項目。在特區(qū)內(nèi)已經(jīng)不再供應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)土地的情況下，綠景卻利用城中村改造的機遇，在特區(qū)內(nèi)深深地扎下了根基。

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　　在沙嘴酒店綠景公司的辦公室里，記者采訪了綠景董事長黃康景。

　　創(chuàng)業(yè)：一把沙子一把淚

　　80年代初，21歲的黃康景從粵西來到深圳在建筑工地當了一名泥瓦工，在工地上，他不聲不響地把建筑流程和業(yè)務(wù)記在心里。一天一位熟悉的老伯說自己的侄媳要蓋房子，問黃康景能不能干。黃康景回到工地拉了十幾個人，單獨挑起了一個建筑隊。老伯侄媳的房子蓋得又快又好，成了一個活廣告，還沒蓋完就有人找上門來，一個接一個，越蓋越多，“化州黃工程”在福田就成了叫得響的建筑隊。

　　黃康景每天與工人一起干活，既當施工隊長，又當技術(shù)員，還當技工。中午，工友們休息了，他騎單車到市場上去買材料。晚上，他又騎單車到深圳大學(xué)上夜校。黃康景用“一把沙子，一把淚”來形容自己的創(chuàng)業(yè)路。當了10年建筑商，10年開發(fā)商，黃康景每天晚上巡視工地，不論多晚，不論刮風(fēng)下雨，他都要把所有的工地轉(zhuǎn)一遍。抓起一把灰砂，他就知道砂子是哪里運來的，水泥是哪個廠生產(chǎn)的。工地上的事，施工、安全、質(zhì)量，啥都瞞不過他的眼睛，遇到啥難題，他都有辦法解決。

　　10年舊改成就“新洲王”

　　10年前，黃康景在新洲開始第一個舊城改造項目。舊城改造涉及到各方面的利益，特別麻煩，利潤低，風(fēng)險大。當時深圳很2000多好的地塊可以開發(fā)，舊城改造被視作“雞肋”。黃康景的做法也有人覺得傻：舊樓住戶只要簽空樓協(xié)議，他就支付租房租金，一個項目就多支付幾百萬元。還有更“傻”的：他建起樓來不賣，而是先給拆遷戶住，然后再開發(fā)項目。

　　黃康景在舊城改造上的“傻”，得到了新洲片區(qū)當?shù)厝说膿碜o，新洲片區(qū)的幾個村的舊城改造項目全都交給了他。綠景也很快進入深圳房地產(chǎn)業(yè)十強，手里的土地儲備顯示強盛后勁，而舊城改造成為深圳房地產(chǎn)業(yè)的熱點項目，獲得政府的倡導(dǎo)和支持，不聲不響的黃康景在業(yè)界成了“新洲王”。

　　靠誠信在新洲立住腳

　　人們的疑問是：為什么新洲片區(qū)的改造項目都給了綠景？黃康景說，我在新洲立住腳，靠的是誠信。

　　他蓋的樓房質(zhì)量個個是全優(yōu)工程、綠色項目，絕不摻雜使假，更不會面積縮水。還有更重要的一點，就是提前交樓。80多萬平方米的建筑，6個項目個個提前交樓，最少提前二三個月，最多提前5個月。綠景新苑就做到當年開發(fā)、當年銷售、當年入伙，當年交紅本房產(chǎn)證。

　　“我們的土地多是綠景在90年代末通過舊城改造換來的”，黃康景笑著說，而這名話的背后閃爍的則是他遠見卓識的謀略和膽量，還有對市場敏銳的商業(yè)嗅覺。誰也沒曾想到在短短的10年間，隨著中心區(qū)的建成，新洲片區(qū)成了飛地，房價漲了許多，綠景開發(fā)的房產(chǎn)價格也水漲船高，原來農(nóng)民村的新洲片區(qū)在黃康景的手里成了一片新綠洲。很多人相信他，最近，羅湖、龍崗兩個舊城改造項目也交到了黃康景手上。

　　從地產(chǎn)開發(fā)到資本運營

　　10年的土地開發(fā)，專業(yè)化的綠景已經(jīng)鑄造逾150萬平方米綠色空間。由于綠景本著“為客戶創(chuàng)造價值”、“用心構(gòu)筑空間”的開發(fā)理念，綠景房產(chǎn)的銷售率達到了100％。

　　黃康景說，再干10年就退休，把公司交給年輕人打理。輕裝前進的黃康景加快了公司建設(shè)的步伐，投資嶺南醫(yī)院，成功收購國營高科技企業(yè)——深圳賦安安全系統(tǒng)有限公司，取得長沙2000畝土地開發(fā)權(quán)，而現(xiàn)在黃康景正在試水資本運營，正在為公司上市做積極準備。