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職場“菜鳥”最怵把握人際關系

發(fā)布:2008-3-21 14:25:34  來源: 北京娛樂信報 [字體: ]

  干著本職工作總有人挑我的刺

    出場人物:劉嘉

    工作時間:5個月

    目前困惑:公司派系斗爭苦了我

    我很幸運,早早找到了一份待遇不錯的工作,并且從7月起就開始上班了。那是一家規(guī)模不大的股份制公司,年輕、肯吃苦、畢業(yè)于名校的我很快就適應了工作環(huán)境,老總和副總都在有意無意間對我表示了栽培之意�?蓵r間不長,有老員工悄悄給我遞話:“你沒看出來��?老總和副總不合,站哪邊,你看著辦吧!”剛從學校出來,遇到這種事,我真不知該怎么辦。一番思考后,我決定嚴守中立,“只要干好本職工作,誰能挑我的刺?”

    公司小,老總和副總都喜歡越級交代工作。雖然任務壓得人喘不過氣來,但我寧可自己加班加點,也要做到兩邊不得罪。幾個星期下來,我累得夠嗆,但兩位領導似乎并不領情。他們開始變得熱衷于教訓我,常常是我前腳邁出總經理室,就被隔壁的副總經理叫去,換個角度、換套說辭再罵一遍。我不知道自己到底做錯了什么。部門經理悄悄告訴我:“兩邊都幫,可就等于誰都不幫啊!”聽了部門經理的話,我暈了,我到底應該怎么辦?

    專家點評:面對公司內的派系斗爭,一個人很難保持中立。想做到兩邊不得罪,最后往往兩邊都得罪了。其實,問題在于怎么看“得罪”二字。如果你所做的對得起職位、對得起自己,而對方又恰恰不能捅破窗戶紙、拿你開刀,那來個“難得糊涂”又有何妨?我主張,面對公司內的派系斗爭,新人要堅持三“不”原則——不介意、不參與、對事不對人。

    其中,“對事不對人”是指保持平常心,一切從工作出發(fā),從組織利益出發(fā),按公司的規(guī)則和程序來判斷、處理工作中的是是非非。

    一般來講,對待領導,下屬要服從,而非盲從;要忠誠,而非愚忠。很多時候,領導之間的意見差異只是方法、手段的差異,并非目的不一致。即便目的、手段有分歧,那也應按公司規(guī)定的程序,讓高層自己去解決。

    新人有問題,不必憋在肚子里,最好問問自己的直屬上司。如果直屬上司的話也令人發(fā)暈,那就直接向發(fā)令者詢問:“老總,您的意見好像跟副總的不大一樣,您看我怎么跟他解釋呢?要不然您跟他溝通一下行嗎?”如果公司內的派系斗爭確實令人身心疲憊、不開心,那就不要留戀“不錯的待遇”,早點另謀高就吧,此處不宜久留。

 

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