朱曙光看上去不像是生意人,目光專注、穿著樸實(shí),開(kāi)口便談文化,從傳統(tǒng)服飾到國(guó)人精神,說(shuō)得津津有味。中文教師出身、闖蕩商海10年的他,仍有著理想主義氣息,“老北京布鞋堪稱國(guó)粹,我們要讓它遍及全球每個(gè)角落。”
從“千層底”熱銷看到布鞋商機(jī)
2000年,蘄春小伙子朱曙光,在江西九江開(kāi)了家百貨加盟店,其中純手工的“千層底”布鞋賣得特好。頗感意外的同時(shí),他也察覺(jué)到商機(jī)。
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“原來(lái),不是人們不喜歡布鞋,而是市面上的布鞋大多樣式陳舊、質(zhì)量欠佳。倘若設(shè)計(jì)出大方時(shí)尚、做工精細(xì)的布鞋,應(yīng)該大有市場(chǎng),因?yàn)樗】、舒適。”朱曙光立即做了一番調(diào)查,結(jié)果顯示,布鞋的市場(chǎng)比想像中還要好。
這年底,朱曙光北上京城,走訪散落民間的布鞋店,看到一雙雙手工精湛、布料考究的布鞋,他的信心更足了。春節(jié)一過(guò),朱曙光就在武漢注冊(cè)了“福泰欣”老北京布鞋,品牌意蘊(yùn)是“福之所至,泰然欣然”,并在武漢開(kāi)出第一家專賣店。
開(kāi)業(yè)幾天了,店子一直冷清。臨近的一位店主說(shuō)“鞋子是好,但要請(qǐng)好的服務(wù)員,幫顧客穿鞋”,弦外之音是“你這店子不用開(kāi)了”。朱曙光沒(méi)做聲,他心里清楚,“布鞋專賣店比較超前,市民接受有個(gè)過(guò)程”。果然,過(guò)了一星期,鞋店開(kāi)始門(mén)庭若市。
主打文化、健康兩張牌
半年之后,朱曙光又到北京成立公司,建立北方市場(chǎng)總部。一年之內(nèi),加盟連鎖店突破100家。他把這種擴(kuò)張速度歸結(jié)于“品牌力量”。
“沒(méi)有品牌,難以長(zhǎng)久和強(qiáng)大。”1995年,朱曙光察覺(jué)到“‘打家具’正向‘買家具’過(guò)渡”,便借錢(qián)經(jīng)營(yíng)家具,搶2000得市場(chǎng)先機(jī),生意紅紅火火。三年之后,家具業(yè)開(kāi)始走向品牌化競(jìng)爭(zhēng)。盡管朱曙光的家具城頗具規(guī)模,也感受到了壓力。投資老北京布鞋時(shí),忍痛轉(zhuǎn)讓家具城,“主要是資金不足。但一開(kāi)始走品牌化道路,也不會(huì)退出家具業(yè)。”
這段經(jīng)歷讓朱曙光認(rèn)識(shí)到品牌的重要。他給布鞋注入新的元素:不斷設(shè)計(jì)出新款時(shí)尚女鞋,彰顯流行趨勢(shì)和文化品位;用料講究,突出透氣、吸汗、除臭、舒適等健康功能。不到兩年,他開(kāi)發(fā)的布鞋達(dá)千余種。
生意是“生活的意義”
白天看的、做夢(mèng)想的都是各種各樣的布鞋,朱曙光似乎成了“鞋癡”。他說(shuō),別小看鞋上的每一個(gè)針腳、每一朵繡花,盡顯傳統(tǒng)文化。
說(shuō)到文化,朱曙光更加開(kāi)心,“比如做買賣和做生意,買賣只是突出商品交易,而做生意添了文化內(nèi)涵,生是生命、生活,意是意義、意趣。所以,做生意要講究快樂(lè)和商道。”或許,這個(gè)感悟源自他創(chuàng)業(yè)的艱辛。很長(zhǎng)一段時(shí)間,擺地?cái)偂①u被子,經(jīng)受各種嘲諷和冷眼,也練就了面對(duì)困境的勇氣。
現(xiàn)在,朱曙光的加盟店達(dá)400多家,還開(kāi)到了香港和臺(tái)灣,成為中國(guó)最大的布鞋連鎖企業(yè)之一。朱曙光說(shuō),2008年奧運(yùn)會(huì)快到了,他要讓世界領(lǐng)略中國(guó)布鞋的魅力。