“跨國(guó)公司也有‘公司政治’”
在美國(guó)起家、在美國(guó)成名，并于1990年就成為美國(guó)公民的張海明，其回國(guó)創(chuàng)業(yè)之路顯然比一般海歸要輕松的多，也優(yōu)越的多。當(dāng)那些剛完成海外學(xué)業(yè)就回國(guó)的海歸們還忙于尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，張海明則攜帶其成熟的技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)“回祖國(guó)尋夢(mèng)”。
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“在自己的祖國(guó)做自己熟悉的業(yè)務(wù)和熱愛的事業(yè)，然后得到同行的尊重，同時(shí)又賺到錢，這是最令人自豪的事。”9月28日，他從美國(guó)飛來(lái)北京，接受國(guó)務(wù)院僑辦頒發(fā)的首屆海外華人華僑“杰出創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，并作為100個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)咧械?0個(gè)演講人之一，作了“我回祖國(guó)尋夢(mèng)來(lái)”的主題演講。
他回憶說(shuō)，1982年，自己幸運(yùn)地得到了美國(guó)南加州大學(xué)的獎(jiǎng)助學(xué)金，攻讀材料科學(xué)博士學(xué)位。1984年，以全系名列前茅的筆試成績(jī)進(jìn)入博士班分?jǐn)?shù)線，但因?yàn)閷?dǎo)師之間的矛盾及經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)奪，弄個(gè)面試得零分落榜，被掃地出門。
但幸運(yùn)的是，作為“學(xué)院政治的典型受害者”而失落的他，卻得到了進(jìn)入貝爾實(shí)驗(yàn)室、摩托羅拉、國(guó)民半導(dǎo)體和飛利浦公司的工作機(jī)會(huì)。于是他選擇加入了飛利浦公司，被位于洛杉磯的北美中心實(shí)驗(yàn)室聘為材料科學(xué)家；一年后，他又被全球行業(yè)龍頭“京瓷國(guó)際”挖走，聘為高級(jí)研發(fā)工程師，后又晉升至高級(jí)主管職位。
“但未料到的是，世界財(cái)富500強(qiáng)大公司也充滿了‘公司政治’”。于是為得到一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)性的空間，1988年張海明最終放棄已有的優(yōu)薪高職，白手起家，在加州創(chuàng)建了美國(guó)電子材料公司(簡(jiǎn)稱AEM公司)。
此后發(fā)生的故事很簡(jiǎn)單—張海明成功了。AEM以不斷創(chuàng)新的成果奠定了自己在高科技產(chǎn)業(yè)界的地位，以十年成長(zhǎng)350倍的佳績(jī)，三次入選“全美成長(zhǎng)最快私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，獲得美國(guó)總統(tǒng)專函表彰和主流社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。
張海明說(shuō)：“曾經(jīng)服務(wù)于兩家世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷使我受益終生；沒有得到工程學(xué)博士學(xué)位，卻使我養(yǎng)成了每天不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)不再是為了攻讀學(xué)位，而是變成為生活的一個(gè)基本需要。”
“選擇回國(guó)是不可錯(cuò)過的機(jī)遇”
對(duì)于選擇回國(guó)，張海明坦言：“祖國(guó)的和平崛起，給海歸提供了一個(gè)難得的機(jī)遇和廣闊的舞臺(tái)�，F(xiàn)在回國(guó)是一個(gè)機(jī)遇，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。如果你在美國(guó)‘弄’不到收入前千分之五，想都不用想，立即準(zhǔn)備舉家遷移回國(guó)；如果你在千分之五之內(nèi)，趕快代表你任職的公司，回國(guó)看看，一定會(huì)有收獲。”
他介紹說(shuō)，電子制造業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，發(fā)達(dá)國(guó)家不想干，也不能干了。歐美大型電子組裝廠都“跑”到亞洲了，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的電子產(chǎn)品組裝基地。生產(chǎn)電子元器件產(chǎn)品的AEM，“直到現(xiàn)在，仍是全球唯一在中國(guó)生產(chǎn)片式熔斷器的制造商，而這一市場(chǎng)的毛利高于50％。”
精英海歸是否可以取代人才本土化？張海明持否定態(tài)度。“我由電視劇《康熙皇朝》得到的啟發(fā)，大膽起用了一個(gè)完全沒有本行背景，曾是國(guó)內(nèi)著名電視劇導(dǎo)演的于莊做總經(jīng)理，只是在他周圍配備了一批富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的副手，希望他將‘企業(yè)劇情導(dǎo)演的越簡(jiǎn)越好’。而他以雷厲風(fēng)行的指揮手段，恩威并重的用人方式，親力親為完成了人才的本土化。他的一個(gè)簡(jiǎn)單明了的口號(hào)就是‘馬上辦、辦到底、有交代’，一句口號(hào)勝過那些闡述執(zhí)行力的教科書!”張海明介紹說(shuō)。
目前的AEM已經(jīng)走出美國(guó)，在中國(guó)的蘇州和廣州開設(shè)了兩家工廠和公司，并在深圳、臺(tái)北、漢城、圣迭戈、芝加哥、東京和法蘭克福建立直銷辦事處；并說(shuō)服全球第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為自己的市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略伙伴；與上百家渠道商建立了關(guān)系；不惜決戰(zhàn)美國(guó)法庭逼退一家試圖無(wú)理阻撓其占領(lǐng)世界市場(chǎng)的財(cái)富500強(qiáng)公司；籌建一個(gè)越洋24小時(shí)不停頓的研發(fā)中心。
盡管公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，但張海明說(shuō)他們暫時(shí)還沒有上市的打算，“因?yàn)槲覀儾蝗鄙儋Y金，也不想被過多的束縛”。但他透露，AEM已開始謀劃在國(guó)際市場(chǎng)的兼并擴(kuò)張計(jì)劃，以擴(kuò)充全球市場(chǎng)份額，目前的收購(gòu)兼并對(duì)象主要是中國(guó)臺(tái)灣、大陸和日本的企業(yè)。
