如果一個男人在家里被老婆管著，別人就會笑話。但在現(xiàn)在的公司里，女上司領導男下屬的情形無處不在，組織的性別結構已經發(fā)生了巨大改變。在這種組織結構中，很多男下屬常常在與女上司共事時感到困惑。

    小張是一家公司的部門經理，他的上司是位干練、漂亮的30多歲大齡女子。在工作中以及工作以外，小張都是女上司的左右手，幫她解決了很多難題。然而在一些小問題上，女上司常常堅持自己的意見。小張覺得她小題大做，“頭發(fā)長，見識短”、不可理喻，時常為女上司前后截然不同的態(tài)度而感到困惑。其實，小張的心理困惑具有一定的普遍性，其根本原因在于，小張在處理與女上司的關系時，沒有適時轉換自己的角色，造成了一些常見的尷尬。

    第一，大男子尷尬。很多男人的心理傾向是，在男女關系中，男人總是正確的，女人要依附于男人。但是，在“女上男下”的組織關系中，上司總是正確的，下級服從上級卻是老板的基本心理傾向。因此，男下屬要清醒認識到日常生活中跟工作中的男女關系是不同的，要根據不同的情形轉換角色。

    第二，職業(yè)性別尷尬。作為男下屬，被女上司批評總有種更強的恥辱感。很多男下屬受不了這種批評，就用阿Q的精神勝利法——稱女人“頭發(fā)長，見識短”，為自己挽回一點尊嚴。實際上，被女上司批評與被男上司批評都是被上司批評，沒有本質區(qū)別，關鍵在于男下屬要清楚自己的角色是下屬。

    第三，領導風格尷尬。女性重情，男性重權。很多女上司喜歡用求助并獲得幫忙的風格來領導男下屬，而男下屬容易不知不覺誤入“英雄救美”的朋友關系，用朋友關系處理工作關系。而遇到關鍵問題時，女上司堅持自己的意見，作為“朋友”的男下屬就會感到困惑。男下屬要清楚，朋友關系是在工作外的，而在工作中，你們的關系是上下級關系。

    因此，作為男下屬，要對自己的角色保持清醒的頭腦。如果能夠適時地調整自己的角色，在不同的場合、不同的情境下采取不同的行事方式，就可以避免與女上司共事的種種尷尬。