現(xiàn)年53歲、個人資產(chǎn)達(dá)68億元，同時掌管著規(guī)模達(dá)200億元房地產(chǎn)王國的許榮茂本質(zhì)上是一個金融家，一向低調(diào)的他，直到2001年躋身《福布斯》中國大陸富豪榜第五名時才真正聲名鵲起。
自小沒想過出人頭地的許榮茂，受到父母的影響選擇了中醫(yī)，這對他日后從商大有裨益。“中醫(yī)講究平和，不會為一些小事急躁。”因此70年代到香港尋求發(fā)展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態(tài)，他打的第一份工是在藥店里當(dāng)伙計，因為不會粵語，沒做幾天就去了工廠。一個偶然的機(jī)會，他當(dāng)上了證券經(jīng)紀(jì)人，慢慢有了積累后，他自己開設(shè)了一家金融公司。從1981年到1983年，兩年光景他賺得人生的第一桶金。此時，32歲的許榮茂身價已過千萬，開始在資本市場上翻云覆雨。
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認(rèn)為還是做實(shí)業(yè)踏實(shí)的許榮茂，在80年代中期將資金投向紡織和成衣，為海外貼牌生產(chǎn)服裝。1989年，轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)成為他事業(yè)的轉(zhuǎn)折。此后十多年里，許榮茂南征北戰(zhàn)，不管房地產(chǎn)形勢是高峰還是低谷，他的事業(yè)總是蒸蒸日上。有人評價稱：他總能在別人看不到的時候看的到。當(dāng)無人看好中國內(nèi)地房地產(chǎn)時，1989年的他出巨資在家鄉(xiāng)福建進(jìn)行了一系列項目開發(fā)。然而當(dāng)大江南北的房地產(chǎn)如火如荼時，他卻攜妻帶子轉(zhuǎn)到了澳大利亞搞起房地產(chǎn)。1994年北京房地產(chǎn)低落時期，他卻大舉進(jìn)入，以至后來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉：紫竹花園、亞運(yùn)花園、華澳中心、御景園等，幾乎搶占了北京1/3以上的高檔住宅市場，但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產(chǎn)再上高峰，上海正是低谷，他又力排眾議地將投資轉(zhuǎn)向上海，再一次證明他有自己獨(dú)特的經(jīng)營之道。
直到2000年8月，因恒源祥而聞名滬上的上海萬象集團(tuán)突然宣布正式變更第一大股東，神龍見首不見尾的許榮茂才慢慢浮出水面。入主萬象股份，除了獲得殼資源，許榮茂的醉翁之意還在于萬象集團(tuán)旗下的上海萬象國際廣場。雖然負(fù)債高達(dá)11億元，但他對把這個燙手的山芋變?yōu)橐蛔逍羌壘频晷判氖�。此外，與世茂集團(tuán)有關(guān)的項目有濱江花園、湖濱花園、北外灘、佘山莊園和北京呼家樓項目等。
作為國內(nèi)少數(shù)全國知名的高端樓盤開發(fā)商之一，世茂集團(tuán)今年在上海有4個主要項目，南京和福州各有一個。去年集團(tuán)總銷售額為45億元，較上年增加了5億元。
許榮茂說：“我們的目標(biāo)是三年內(nèi)成為中國最大的高檔房地產(chǎn)開發(fā)商。”談到成功之道，他說“我不覺得自己有什么特別的，只是比人家更投入、用心、注意細(xì)節(jié)而已。項目圖紙我要一遍遍看，很多人覺得微不足道的小事，我們都認(rèn)真去做。”許榮茂認(rèn)為中國傳統(tǒng)的價值觀貫穿他個人命運(yùn)的始終：“中國文化教人要誠信，辦事要穩(wěn)妥，這是優(yōu)秀的傳統(tǒng)。世茂集團(tuán)的宗旨也將誠信放在首位。”對于有些人認(rèn)為充滿血腥的商業(yè)界，許榮茂卻宣稱“沒感覺，我喜歡參與其中”，當(dāng)擁有了終生享用不盡的財富后，賺錢對他個人而言已沒有什么實(shí)際意義，但只要有大項目做他就感覺很興奮。其實(shí)他并不喜歡出名的感覺：“我覺得社會壓力特別大。原本可以默默地搞我的實(shí)業(yè)，現(xiàn)在一下子變成公眾人物，要接受很多人對你的評頭論足。”
業(yè)界普遍認(rèn)為房地產(chǎn)項目很容易流行，也很容易被淘汰。對此許榮茂自有主張：不管在什么市場，只要自己做得最好，就有很多機(jī)會。“人生像一個舞臺！一旦自己能扮演一個比較重要的角色，應(yīng)該認(rèn)真把握。我這個人只要看到一個機(jī)遇，都想盡量去抓住它。”
