因為曾在西安交通大學計算機系做了8年的老師，榮海家鄉(xiāng)的人都稱他為“榮老師”。創(chuàng)辦了海星公司之后，榮海還是喜歡他的手下稱呼他“榮老師”。但就是這樣一個典型的知識分子，在短短的10多年內(nèi)就將3萬元的投資變成目前一個總資產(chǎn)規(guī)模達到10億元的大集團。作為全國工商聯(lián)執(zhí)委、中國民營科技促進會副理事長的他，接受本報記者的專訪時透露兩個令人吃驚不小的消息：一個是正在試圖收購和控股一家銀行；另一個則是有意將上市公司總部遷到沿海。
民企財富需要保護
記者：黨的十六大的召開，您覺得對民營企業(yè)和民營企業(yè)家來說幫助最大的是什么？
榮海：十六大后，對民營企業(yè)來說，最大的作用是可以穩(wěn)定“軍心”，特別是江澤民同志提的兩個“毫不動搖”，使我們民營企業(yè)和民營企業(yè)家們可以堂堂正正地做事，堂堂正正地做人。
記者：作為全國人大代表，您是否認為全國人大將會盡快立法保護私有財產(chǎn)呢？
榮海：作為人大代表，我會積極地去呼吁關于保護個人財富的立法。
記者：你說的是個人財富，為什么目前對民營企業(yè)來說非常重要？
榮海：比如說，在國有企業(yè)里，貪污和侵犯國有企業(yè)財產(chǎn)的就可以繩之以法，司法部門也會認真追查，但在民營企業(yè)要出現(xiàn)這個貪污、詐騙等這樣的事，現(xiàn)在就一般得不到法律很好的保護，法院受理也只是民事案件，不能上升到刑事案件。其實我們的財富也都是勞動創(chuàng)造的，也都是合法的財富，理應受到同樣的保護。
記者：談到個人財富，您在福布斯中國財富榜上連續(xù)幾年上榜，您對福布斯這個排名有何評價？
榮海：其實我是不愿意參加這個排名的，幾次都讓我的秘書要求他們不要上，但后來想，反正我的錢來路合法，上了也就上了。關于福布斯的這個排名，其實不是很準確，比我有錢的人多得是，但我認為這個排名至少是對我們這些陽光下的活躍的民營企業(yè)家的一種很好的肯定。雖然有些人因為這個排名，命運發(fā)生了很大的改變，但整體上是肯定了我們對社會的貢獻。
上市公司將搬離西安
記者：我們現(xiàn)在好像看不到海星牌的電腦，是不是也和你們地處西部內(nèi)地有關呢？
榮海：實際上，海星電腦的推出幾乎和方正電腦是同時的，大概是在1998年就開始了，但是海星在做代理品牌這塊非常強勢，慣性也很大，加上我們的總部在西安內(nèi)地，這一點很制約我們的發(fā)展。畢竟我們在過去十幾年里，備受當?shù)卣年P愛，這就使我們不能輕易地把總部搬出來。在西安我們就有可能會失掉至關重要的市場機會，畢竟IT行業(yè)的市場信息是不可能靠互聯(lián)網(wǎng)就獲取的，我們在西安缺少與具有最新思維的人的溝通，所以我們已經(jīng)決定，明年就要把海星科技(相關,行情)(指上市公司)的總部搬到沿海去，有可能在上海，也有可能在深圳，我們正在做調(diào)研分析。明年上半年就要完成這件事情。
西北最大的連鎖機構
記者：今年你們的超市也在大規(guī)模地擴張，在超市業(yè)務上你制定的戰(zhàn)略是怎樣的呢？
榮海：今年我們投入了幾個比較大的項目，超市是其中之一，我們的投入非常大，我們的戰(zhàn)略方案也非常明晰，我們有可能發(fā)展成為未來中國西北地區(qū)最大的連鎖超市，實際上目前已經(jīng)是了，前幾天剛剛排出來的中國連鎖企業(yè)前50強，我們大概排在第32位。從三四百平方米到一千多平方米的，一共有140多家超市，都是我們自營的。
記者：不想像沃爾瑪那樣，把超市發(fā)展到全國甚至全世界嗎？
榮海：目前我們的目標主要在陜西、甘肅和山西三個西北省份，我們的策略是避開大賣場，走差異化的發(fā)展道路。我們準備把超市建成專業(yè)化的超市，不準備向大賣場發(fā)展，重點發(fā)展中等城市。我認為大賣場不是我們的強項，因為我們很難和沃爾瑪、家樂福這樣的大賣場競爭。我們考慮只賣食品，這種差異化的發(fā)展思路可以使速地向省會的周邊城市發(fā)展，我們就有可能成為替代過去供銷合作社。
榮氏飲品下月上市
記者：除了IT和超市之外，海星在資本市場也有很大的動作，聽說旗下的“榮氏飲品”即將上市？
榮海：是的，榮氏飲品將在香港買殼上市，因為這里面有海外的投資，其他的股東要求通過上市來加快它的發(fā)展。我們?nèi)绻樌脑�，大概在今�?2月份就可以在香港掛牌上市。
記者：過去除了IT行業(yè)、傳統(tǒng)的飲料食品行業(yè)和超市商業(yè)，我們知道海星還涉足生物制藥甚至房地產(chǎn)業(yè)，海星在投資每一個行業(yè)時，是如何規(guī)劃它的產(chǎn)業(yè)結構的，又如何體現(xiàn)你所謂的質(zhì)的飛躍？
榮海：過去我們解決了一個問題，解決了一個公司如何長期面對市場的波動，如何長期發(fā)展的問題�，F(xiàn)在考慮的問題是能不能相對集中地把主要精力放在提升自己有強勢競爭力的核心業(yè)務上，突顯公司的核心競爭力。比如我們在房地產(chǎn)項目上，我們收購了一家深圳的智能房產(chǎn)公司，這是一家效益非常好的公司，也正在全力地爭取2008年奧運會項目。
有望控股一家銀行
記者：現(xiàn)在有實力的民營企業(yè)都一窩蜂地進入金融行業(yè)，參股或者控股銀行、證券、信托公司，您是如何看待這種現(xiàn)象的？
榮海：企業(yè)壯大了，必然需要有銀行和金融工具來保證實業(yè)的發(fā)展，尤其長期以來我國的民營企業(yè)在融資上一直很困難，當企業(yè)發(fā)展到相當規(guī)模后，它就必然會有控股銀行和金融企業(yè)的強烈需求。
記者：進入金融行業(yè)是海星非常明確的一個發(fā)展方向？
榮海：可以這么告訴你，十六大以后，我們將會更大力度地進入金融行業(yè)。目前我們正在和另一家在全國很有影響力的民營企業(yè)聯(lián)合收購一家國有資產(chǎn)管理公司，這家公司將會全部轉讓給民營企業(yè)，它下面有大量的國有企業(yè)，其中有證券公司，有信托公司，這都是金融工具。我們的計劃是用兩家企業(yè)聯(lián)合控股的方式，收購的資金達到十個億。
記者：在銀行這一塊呢？
榮海：目前我只能說，我們最近正在試圖收購和控股一家銀行，這是一個大項目，投資資金也非常巨大。大概到明年吧，我們將會有自己的銀行，這將可以強有力地支撐海星集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
榮海發(fā)家史：
1957年，生于西安1974年，作為知青下鄉(xiāng)1979年，從西安交通大學畢業(yè)后留校任教1988年，投資3萬元創(chuàng)辦海星科技(相關,行情)
1990年，海星“內(nèi)閣”嘩變，公司幾年積累的100萬資金被瓜分一空
1991年，海星取得了康柏電腦在西安的銷售代理權，當年賺得800萬元。隨后，海星推出自己的品牌電腦
1999年，海星科技在上海上市至2002年，海星集團的總資產(chǎn)已逾26億元，海內(nèi)外直屬子公司18家，二級公司40余家2002年，福布斯中國富豪榜排位從上一年的第17位上升至第12位。
