有了資金回籠，胥定國在短時間內(nèi)完成了自己的公司--廈門百事特科技有限公司的注冊，完成了產(chǎn)品的權(quán)威認(rèn)證（產(chǎn)品通過了中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的質(zhì)量認(rèn)證）和完善了法律體系。通過試驗，“百事特果蔬脫毒機(jī)”采取純物理原理，不添加任何藥物，在20分鐘內(nèi)能強(qiáng)力除掉殘留農(nóng)藥化肥，無毒副作用，無二次污染，無營養(yǎng)損失。通過農(nóng)藥殘留檢測儀器檢測，有農(nóng)藥殘留物的蔬菜經(jīng)過處理后效果達(dá)93％-96.23％，是一種真正能為消費(fèi)者提供干凈衛(wèi)生“無公害”蔬菜的機(jī)器。

    根據(jù)市場反饋的信息，胥定國很快投入資金開發(fā)出了第二代、第三代“果蔬脫毒機(jī)”新產(chǎn)品，并通過了ISO900認(rèn)證和SGS國際認(rèn)證。

    2002年底，我第三次到廈門時，胥定國開著新買的藍(lán)鳥轎車來接我。這時，他已在廈門買了房，將妻兒接到廈門。也就是到這年年底，他賺取了近200萬元。

    我跟很多創(chuàng)業(yè)者說起這個看似傳奇的故事。很多人在感嘆之余，都不由佩服胥定國的膽量，更多的人則說他運(yùn)氣太好。

    實事求是地說，從最初開始，胥定國是在沒有充分準(zhǔn)備的情況下開始的。但是他憑著敏銳的商業(yè)直覺，大膽地，恰到好處地抓住了一次又一次的機(jī)遇。

    機(jī)遇隨時會降臨到每一個人的頭上，可是，卻并不是每一次機(jī)遇都那么讓人幸運(yùn)。

    2003年初，隨著蔬菜脫毒機(jī)在市場的出現(xiàn)，幾乎是一夜之間，全國各地出現(xiàn)了40多家相同的產(chǎn)品。為搶占市場份額，各個廠家不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量相互殺價，一個剛剛才露出點(diǎn)苖頭的市場，正被降價的寒風(fēng)摧毀。

    胥定國也未能幸免，銷售的數(shù)量在漸漸萎縮。眾所周知，作為臭氧技術(shù)的脫毒機(jī)，它的核心就在于臭氧量的含量和純度。臭氧量過小，不能達(dá)到脫毒的目的，臭氧量太大而又會因為它的純度不高而在使用時對人體造成傷害。從最初的蔬菜脫毒機(jī)到后來的第二代，第三代產(chǎn)品，胥定國經(jīng)過不斷地改進(jìn)，提高臭氧純度，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于完美。加入到價格戰(zhàn)，就意味著要以產(chǎn)品質(zhì)量為代價，這是他不愿意做的。于是，他投入精力開拓國外貿(mào)易市場，想因此而有轉(zhuǎn)機(jī)。

    就在這時，一位在廈門做汽車運(yùn)輸?shù)呐笥颜业剿�，希望與他合作。朋友在廈門做貨運(yùn)已有十多年，在廈門有很好的口碑和信譽(yù)，在這個行業(yè)也有名氣。考慮到蔬菜脫毒機(jī)市場的利潤已越來越薄，市場銷量也越來越小，而現(xiàn)代物流業(yè)是將來發(fā)展的趨勢，也是一個投資熱門的產(chǎn)業(yè)，胥定國動了心，決定換個行業(yè)求發(fā)展。

    2003年4月，胥定國投資110萬元跟朋友合作貨運(yùn)，算是為自己留一條后路。

    可是，事情卻并不像他想象的順利。合作的第二個月，公司就出了二起車禍，車翻了損失了貨物不說，司機(jī)也受了傷住進(jìn)了醫(yī)院。禍不單行，這起事故還沒有得到妥善的處理，一位司機(jī)在運(yùn)貨途中修車時，因為大意，又出了事故。這些提心掉膽的事還沒有完全過去，公司因為家族制的管理所帶來的弊端和意見分歧更讓人累心。到這個時候，胥定國才意識到自己當(dāng)初貿(mào)然投資的盲目。于是，他果斷地提出退股，并愿意承擔(dān)一些損失。畢竟是同鄉(xiāng)好友，相互理解，最終好說好散。可是拿進(jìn)去的110萬元，只退了30萬，剩下的部分，朋友答應(yīng)有錢即給。

    雖然是全身而退，但這次投資失誤帶給他的教訓(xùn)是慘痛的。

    也就是在這個時候，由于受非典的影響，脫毒機(jī)產(chǎn)品市場需求回升，各地代理商來電急需大量機(jī)器。這時他才恍然大悟：自己舍近求遠(yuǎn)去尋找能長期贏利的項目，而有市場潛力，有生命力的項目原來就在自己手中。